၂၀၁၈ ေခတ္ျပိဳင္စီးပြားေရးအတြက္ ျပင္ဆင္ထားရန္ (၁၀-ခ်က္)

MESI Entrepreneur SMEs

 

၂၀၁၈ ေခတ္ျပိဳင္စီးပြားေရးအတြက္ ျပင္ဆင္ထားရန္ (၁၀-ခ်က္)
**************************************************************
၂၀၁၈ ဟာ ျမန္မာ့ႏုိင္ငံစီးပြားေရးအရ အလားအလာေကာင္းမ်ားစြာ ျဖစ္လာႏုိင္ပါတယ္၊ CLMV ႏုိင္ငံေတြ AEC စတင္လာမႈ၊ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ SMEs လုပ္ငန္းေတြ ပံ့ပုိးလာမႈ၊ ပုိမုိရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံလာမဲ့ FDI ႏုိင္ငံျခားလုပ္ငန္းမ်ား ၀င္ေရာက္လာႏုိင္မႈ၊ Competitive ေခတ္ျပိဳင္ စီးပြားေရးပုံစံေဖာ္ေဆာင္လာမႈေတြျဖစ္လာႏုိင္ပါတယ္။ ေစ်းကြက္စီးပြားေရး တုိးတက္လာမႈ ယခင္ (၃) ႏွစ္ နဲ႔ ယခု အေနအထားကုိ ျပန္လည္သုံးသပ္လွ်င္ ခရီးသြားလားေရး၊ အင္တာနက္၊ ဆက္သြယ္ေရး၊ ေဆာက္လုပ္ေရး၊ ပညာေရး၊ စားေသာက္ကုန္ လုပ္ငန္းမ်ားစြာဟာ (%) အားျဖင့္ မ်ားစြာ တုိးတက္လာတာ ေတြ႔ႏုိင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ေနာင္မွာလည္း မ်ားစြာတုိးတက္လာဖြယ္ရွိေနပါတယ္။ ဒီအတြက္ ျပင္ဆင္ထားမႈဟာ လုိအပ္လာႏုိင္မွာျဖစ္ပါတယ္။

တဖက္မွာ စီးပြားေရးတုိးတက္လာသလုိ၊ တဖက္မွာလည္း ေခတ္ျပိဳင္တုိးတက္မႈ ရွိလာႏုိင္မွာျဖစ္လုိ႔ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္ေတြ၊ စြန္႔ဦးတီထြင္သူေတြ၊ လုပ္ငန္းပုိင္း စီမံခန္႔ခြဲေနသူေတြ အားလုံးအတြက္ ကၽြန္ေတာ္ရဲ႕ ကုမၸဏီအၾကံေပး အေတြ႔အၾကဳံတခ်ိဳ႕မွ Company Development လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားမွ ျပင္ဆင္ထားသင့္တဲ့ အခ်က္ (၁၀) ခ်က္ကုိ အၾကံျပဳေဖာ္ျပေပးသြားမွာျဖစ္ပါတယ္။

(၁) ကုမၸဏီ၏ ေရရွည္ရည္ရြယ္ခ်က္ႏွင့္ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ား ေရးဆြဲျပင္ဆင္ထားရန္
- လက္ရွိလုပ္ငန္းတုိးခ်ဲ႕မႈနဲ႔ ေနာင္ႏွစ္ေတြရဲ႕ လုပ္ငန္းရည္မွန္းခ်က္၊ ပန္းတုိင္ေတြကုိ သတ္မွတ္ေရးဆြဲၿပီး၊ မဟာဗ်ဴဟာ အစီအစဥ္ေတြ၊ ၿပီးေျမာက္ရမဲ့ ရာထားခ်က္ေတြနဲ႔ Business Plan ကုိ ၾကိဳတင္ေရးဆြဲထားဖုိ႔ လုိအပ္လာႏုိင္ပါတယ္။

(၂) ဌာနမ်ား၏ လုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္ခ်က္ SOP လမ္းညႊန္ခ်က္မ်ား ထားရွိေပးရန္
- လုပ္ငန္းရည္ရြယ္ခ်က္ၿပီးေျမာက္ေအာင္ျမင္ဖုိ႔ ဌာနတခုခ်င္းရဲ႕ Standard Operation Procedure (SOP) လမ္းညႊန္ခ်က္ေတြ၊ လုပ္ေဆာင္ရမဲ့ တာ၀န္ေဖာ္ျပခ်က္ေတြ၊ ၀န္ထမ္းေရးရာ လမ္းညႊန္ခ်က္ေတြကုိ ျပင္ဆင္ေရးဆြဲၿပီး စနစ္တက်လည္ပတ္ႏုိင္ဖုိ႔ စီမံေဆာင္ရြက္မႈေတြ လုိအပ္လာႏုိင္ပါတယ္။

(၃) ကုမၸဏီလုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈအား Frame ပုံစံ ေရးဆြဲပုံေဖာ္ျပထားေပးရန္
- လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈ Supplier ေထာက္ပံ့မႈအပုိင္း၊ Financial ေငြေၾကးအပုိင္း၊ Market စ်းကြက္ေဖာ္ေဆာင္မႈအပုိင္း၊ လုပ္ငန္းစီးဆင္း လည္ပတ္ေနတဲ့ Supply Chain ေဆာင္ရြက္မႈေတြကုိလည္း လုပ္ငန္းတခုလုံးကုိ ေဖာ္ျပထားတဲ့ Frame ပုံစံေရးဆြဲထားၿပီး ျပင္ဆင္ထားဖုိ႔လုိအပ္မွာျဖစ္ပါတယ္။

(၄) ေငြေၾကး ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံမႈႏွင့္ အက်ိဳးအျမတ္ရရွိမႈမ်ားအား ရာထားခ်က္ထားရွိရန္
- လုပ္ငန္းတုိးခ်ဲ႕ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံမႈ Investment ျမင့္တင္ဖုိ႔၊ လုပ္ငန္းသစ္မ်ား စတင္ဖုိ႔၊ အက်ိဳးအျမတ္ရႏုိင္တဲ့ နည္းလမ္းမ်ားတုိးခ်ဲ႕ဖုိ႔၊ စီမံခ်က္အလုိက္ ၿပီးေျမာက္ရမဲ့ ရာထားခ်က္မ်ား ထားရွိၿပီး၊ အခြင့္အလမ္းရွိတဲ့ လုပ္ငန္းေတြကုိ ေငြေၾကးရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံမႈ တုိးခ်႕ဲျပင္ဆင္ထားသင့္ပါတယ္။

(၅) လုပ္ငန္း၏ အတြင္းပုိင္း-အျပင္ပုိင္း SWOT ဆန္းစစ္မႈမ်ား သုံးသပ္ျပဳလုပ္ေပးရန္
- လုပ္ငန္းအတြင္းတုိးတက္မႈျဖစ္တဲ့ S အားသာခ်က္၊ W အားနည္းခ်က္ေတြ သုံးသပ္ျပင္ဆင္ၿပီး၊ လုပ္ငန္း အျပင္ပုိင္း တုိးတက္မႈရွိေစတဲ့ O အခြင့္အလမ္း၊ T အတားအဆီး စိန္ေခၚမႈေတြကုိလည္း ပုံမွန္ သုံးသပ္ျပင္ဆင္ထားၿပီး လုပ္ငန္းတုိးတက္ေရးသုိ႔ အာရုံစုိက္ၿပီး ျပင္ဆင္ထားသင့္ပါတယ္။

(၆) ေခတ္ေပၚ Tech နည္းပညာမ်ား ေပါင္းစပ္ၿပီး လုပ္ငန္းျမန္ဆန္တုိးတက္ေစရန္
- လုပ္ငန္းတုိးတက္ျမန္ဆန္ဖုိ႔ ေငြေၾကးအပုိင္း၊ ၀န္ထမ္းအပုိင္း၊ ေစ်းကြက္ထုိးေဖာက္မႈအပုိင္း ေပၚေပါက္လာတဲ့ ေခတ္မွီ နည္းပညာမ်ား အသုံးခ်ၿပီး လူ႔အင္အား၊ နည္းပညာအားမ်ား တုိးခ်ဲ႕ၿပီး လုပ္ငန္းတုိးတက္ျမန္ဆန္မည့္ နည္းလမ္းမ်ားရွာေဖြေပါင္းစပ္ၿပီး ျပင္ဆင္ထားသင့္ပါတယ္။

(၇) လုပ္ငန္းအဆက္အသြယ္မ်ား ခ်ိတ္ဆက္ရွာေဖြၿပီး လုပ္ငန္းခ်ဲ႕ထြင္ေဆာင္ရြက္ရန္
- လုပ္ငန္းတုိးတက္ဖုိ႔ လုပ္ငန္းတုိးခ်ဲ႕ဖုိ႔ လုိအပ္လာမုိ႔ ေစ်းကြက္အခြင့္အလမ္းသစ္မ်ား၊ လုပ္ငန္းမိတ္ဖက္အသစ္မ်ား၊ စီးပြားေရးအခြင့္အလမ္းအသစ္မ်ား ခ်ိတ္ဆက္ရွာေဖြၿပီး လုပ္ငန္းမ်ား ယခင္ထက္ တုိးခ်ဲ႕ႏုိင္ရန္ ျပင္ဆင္ထားသင့္ပါတယ္။

(၈) ကုမၸဏီ၏ Client မ်ား၊ ေဖာက္သည္မ်ားအား ပုံမွန္၀န္ေဆာင္မႈမ်ားထားရွိေစရန္
- လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္တုိးတက္မႈအတြက္ အစဥ္အားေပးေနတဲ့ Supplier မ်ား၊ ေဖာက္သည္ၾကီးမ်ား၊ Customer မ်ားအား အစဥ္၀န္ေဆာင္မႈေပးႏုိင္ရန္ နည္းလမ္းမ်ားအား ေရြးခ်ယ္သတ္မွတ္ၿပီး လုပ္ငန္းပုံမွန္ တုိးတက္မႈသုိ႔လည္း ျပင္ဆင္ေဆာင္ရြက္ထားသင့္ပါတယ္။

(၉) ကုမၸဏီ၏ ပုံရိပ္တုိးတက္မႈ လူမႈအက်ိဳးျပဳ CSR ပုံစံျဖင့္ ေရရွည္ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ရန္
- ေခတ္ျပိဳင္ျဖစ္လာတာနဲ႔အမွ် ေဖာက္သည္မ်ားအား ထိန္းသိမ္းထားမႈ၊ ပုိမုိတန္ဖုိးေပးမႈေတြဟာ လုိအပ္လာႏုိင္တာမုိ႔၊ လူမႈတာ၀န္ေက်ေသာ စီးပြားေရးႏွင့္ ေရရွည္ခံစီးပြားေရးသုိ႔ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ဖုိ႔ လူမႈအက်ိဳးျပဳ CSR လုပ္ငန္းမ်ားကုိလည္း ျပင္ဆင္ေဆာင္ရြက္သင့္ပါတယ္။

(၁၀) ေအာင္ျမင္တုိးတက္ေသာ လုပ္ငန္းမ်ား၏ နည္းစနစ္မ်ားအား ေပါင္းစပ္စီမံခန္႔ခြဲႏုိင္ရန္
- ေအာင္ျမင္ေသာ လုပ္ငန္းမ်ားမွာ ေအာင္ျမင္တဲ့ လ်ိဳ႕၀ွက္စီမံနည္းမ်ားရွိတာမုိ႔၊ တုိးတက္ေအာင္ျမင္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းၾကီးမ်ားရဲ႕ နည္းစနစ္ေကာင္းမ်ား၊ မဟာဗ်ဴဟာမ်ား၊ အားသာခ်က္မ်ားအား ေပါင္းစပ္လွ်က္ မိမိလုပ္ငန္းလဲ တုိးတက္ေအာင္ျမင္ေသာ လုပ္ငန္းစုမ်ားျဖစ္လာဖုိ႔ ျပင္ဆင္ထားသင့္ပါတယ္။

အားလုံးေသာ မိတ္ေဆြလုပ္ငန္းမ်ားသုိ႔ ၂၀၁၈ ေခတ္ျပိဳင္စီးပြားေရးအတြက္ ၾကိဳတင္ျပင္ဆင္ဖုိ႔ အားေပးရင္း MESI, Entrepreneur SME Group အေနျဖင့္ သင္တန္း၀န္ေဆာင္မႈမ်ား၊ ကုမၸဏီအၾကံေပးမႈမ်ား၊ အြန္လုိင္းမွတဆင့္အသိပညာေပးမႈမ်ား၊ စီးပြားေရးအခမ္းအနားမ်ား၊ CSR လူမႈအက်ိဳးျပဳ ပညာဒါန ေဆာင္ရြက္မႈမ်ားကုိတိုးခ်ဲ႕ရင္း စီးပြားေရးအတြက္ စီမံခန္႔ခြဲမႈအတြက္ အေထာက္အကူျပဳႏို္င္ေစဖုိ႔ အားေပးကူညီေဆာင္ရြက္သြားမွာျဖစ္ပါတယ္။

ကုမၸဏီအၾကံေပး အေတြ႔အၾကဳံတခ်ိဳ႕နဲ႔ ေလ့လာခဲ့သမွ် လုပ္ငန္းတုိးတက္ေစမဲ့ နည္းလမ္းတခ်ိဳ႕အား ေပါင္းစပ္ေဖာ္ျပထားျခင္းျဖစ္လုိ႔ ယခုတင္ျပထားခ်က္ (၁၀) ခ်က္ဟာ လုပ္ငန္းရွင္မ်ား၊ စီမံခန္႔ခြဲမႈအဆင့္မ်ားအေနျဖင့္ မ်ားစြာ တန္ဖုိးရွိေစမွာျဖစ္ပါတယ္။ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းမ်ား ေအာင္ျမင္ျခင္းဟာ ယခု အခ်က္ (၁၀) ခ်က္ရဲ႕ အားသာခ်က္ေၾကာင့္သာျဖစ္ပါတယ္။

စီးပြားေရးအခြင့္အလမ္းတုိးတက္လာမႈ အခြင့္အေရးနဲ႔ လုပ္ငန္းမဟာဗ်ဴဟာျပင္ဆင္ေရးဆြဲမႈ၊ ဆန္းသစ္ပုံေဖာ္မႈျဖင့္ ေပါင္းစပ္ၿပီး စီးပြားေရးေအာင္ျမင္မႈသုိ႔ ဖန္တီးလာႏုိင္မွာျဖစ္ပါတယ္။

အနာဂတ္အခြင့္အေရးဆုိတာ ျပင္ဆင္ထားသူမ်ားအဖုိ႔ အဆင္သင့္ျဖစ္လာႏုိင္တာမုိ႔ အားေပးလွ်က္ပါ။

ေလးစားလွ်က္
Zin Phyo Paing
MESI Business Institute
EntrepreneurSME.com