Mentorship
ပိုၿပီးအေတြ႕ အၾကံဳရွိတဲ့၊ ပိုၿပီး ဗဟုသုတ ျပည့္ဝတဲ့သူကေန အေတြ႕အၾကံဳနည္း၊ ဗဟုသုတမျပည့္ဝေသးတဲ့သူတစ္ေယ
Mentor တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ အသက္ႀကီးသူျဖစ္ေစ ငယ္တဲ့သူျဖစ္ေစ ျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။သူ mentor လုပ္မယ့္ေနရာအတြက္ေတာ့ expert ျဖစ္ရမွာေပါ့။
Mentoring က teaching နဲ႔မတူပါဘူး။ မၾကာခဏ လူေတြက mentor ကို teacher နဲ႔မွားတတ္ၾကတယ္။ Mentor ေတြကို professional ထဲမွာေရာ၊ personal ထဲမွာပါ ေတြ႕ႏိုင္ပါတယ္။
Mentor ဆို teacher လဲမဟုတ္ဘူး၊ coach လဲမဟုတ္ဘူး၊ trainer လဲ မဟုတ္ပါဘူး။ Mentor က သူ႔ mentee ရဲ႕ development ကို စိတ္ဓါတ္ပိုင္ဆိုင္ရာ တာဝန္ယူ ေပးပါတယ္။ သူက technical ကၽြမ္းက်င္မႈေတြကို ေပး႐ုံမကဘူး emotional နဲ႔ spiritual တိုးတတ္ဖို႔အတြက္လဲ တာဝန္ယူပါတယ္။ ေျပာရမယ္ဆိုရင္ေတာ့၊ godfather တစ္ေယာက္လိုပါပဲ။
တကယ္ေတာ့ mentor/mentee relationship ကို ရဖို႔က မလြယ္ပါဘူး။ senior တိုင္းက mentor မလုပ္ႏိုင္ၾကပါဘူး။ mentor ေတြကို အရမ္းေတာ့ လိုအပ္ၾကပါတယ္။ ဒီ mentorship ကို အားေပးတဲ့ လုပ္ငန္းတိုင္းကေတာ့ human capital ကို ျမင့္တင္တဲ့ ေနရာမွာ အေတာ္ေလး ေရွ႕ေျပးေရာက္ႏိုင္ပါတယ္။
Mentor တစ္ေယာက္ဟာ သူ႔ mentee ရဲ႕ ေရရွည္ career growth ကို ေရးဆြဲ ခ်ျပေပးတတ္ပါတယ္။ အလုပ္ competencies ေတြကိုတိုးတတ္ေစပါတယ္။ Mentor တစ္ေယာက္ဟာ သူ႔ mentorship ယူတဲ့ area မွာ ကြ်မ္းက်င္မႈ အျပည့္အဝရွိရပါ့မယ္။
Mentor နဲ႔ mentee ၾကားမွာ reporting line ရွိေနစရာမလိုပါဘူး။ သူက mentee ကို ႀကီးတဲ့ တာဝန္ေတြ ပိုယူလာႏိုင္ေစဖို႔၊ ၾကံဳေတြ႕ လာရမယ့္ အခက္အခဲ အတားအဆီးေတြကို ဘယ္လိုရင္ဆိုင္ ရမယ္ဆိုတာေတြကို လမ္းၫႊန္းျပသ ေပးပါတယ္။
Mentor & mentee relationship ကို သတ္မွတ္ထားတဲ့ mentoring program ထက္ ေက်ာ္လြန္႔ ဆန္႔ထြက္လို႔ ရသလို၊ အဆင္မေျပရင္လဲ ဆက္မသြားပဲရပ္လိုက္လို႔ရပါတ
လူတိုင္းဟာ ကိုယ့္ရဲ႕ တိုးတတ္ရာ တိုးတတ္ေၾကာင္းအတြက္ mentor ေတြရွိသင့္သလို၊ ကိုယ့္လိုမ်ိဳး တိုးတက္ခ်င္သူမ်ား အေပၚကိုလည္း mentor တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ပညာေပးေဝ မွ်ေဝသင့္ပါေၾကာင္း အားေပးလိုပါတယ္။
"Mentoring is a brain to pick, an ear to listen, and a push in the right direction."
~ John C. Crosby
Credit-KC
#FlexWork
ပိုၿပီးအေတြ႕ အၾကံဳရွိတဲ့၊ ပိုၿပီး ဗဟုသုတ ျပည့္ဝတဲ့သူကေန အေတြ႕အၾကံဳနည္း၊ ဗဟုသုတမျပည့္ဝေသးတဲ့သူတစ္ေယ
Mentor တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ အသက္ႀကီးသူျဖစ္ေစ ငယ္တဲ့သူျဖစ္ေစ ျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။သူ mentor လုပ္မယ့္ေနရာအတြက္ေတာ့ expert ျဖစ္ရမွာေပါ့။
Mentoring က teaching နဲ႔မတူပါဘူး။ မၾကာခဏ လူေတြက mentor ကို teacher နဲ႔မွားတတ္ၾကတယ္။ Mentor ေတြကို professional ထဲမွာေရာ၊ personal ထဲမွာပါ ေတြ႕ႏိုင္ပါတယ္။
Mentor ဆို teacher လဲမဟုတ္ဘူး၊ coach လဲမဟုတ္ဘူး၊ trainer လဲ မဟုတ္ပါဘူး။ Mentor က သူ႔ mentee ရဲ႕ development ကို စိတ္ဓါတ္ပိုင္ဆိုင္ရာ တာဝန္ယူ ေပးပါတယ္။ သူက technical ကၽြမ္းက်င္မႈေတြကို ေပး႐ုံမကဘူး emotional နဲ႔ spiritual တိုးတတ္ဖို႔အတြက္လဲ တာဝန္ယူပါတယ္။ ေျပာရမယ္ဆိုရင္ေတာ့၊ godfather တစ္ေယာက္လိုပါပဲ။
တကယ္ေတာ့ mentor/mentee relationship ကို ရဖို႔က မလြယ္ပါဘူး။ senior တိုင္းက mentor မလုပ္ႏိုင္ၾကပါဘူး။ mentor ေတြကို အရမ္းေတာ့ လိုအပ္ၾကပါတယ္။ ဒီ mentorship ကို အားေပးတဲ့ လုပ္ငန္းတိုင္းကေတာ့ human capital ကို ျမင့္တင္တဲ့ ေနရာမွာ အေတာ္ေလး ေရွ႕ေျပးေရာက္ႏိုင္ပါတယ္။
Mentor တစ္ေယာက္ဟာ သူ႔ mentee ရဲ႕ ေရရွည္ career growth ကို ေရးဆြဲ ခ်ျပေပးတတ္ပါတယ္။ အလုပ္ competencies ေတြကိုတိုးတတ္ေစပါတယ္။ Mentor တစ္ေယာက္ဟာ သူ႔ mentorship ယူတဲ့ area မွာ ကြ်မ္းက်င္မႈ အျပည့္အဝရွိရပါ့မယ္။
Mentor နဲ႔ mentee ၾကားမွာ reporting line ရွိေနစရာမလိုပါဘူး။ သူက mentee ကို ႀကီးတဲ့ တာဝန္ေတြ ပိုယူလာႏိုင္ေစဖို႔၊ ၾကံဳေတြ႕ လာရမယ့္ အခက္အခဲ အတားအဆီးေတြကို ဘယ္လိုရင္ဆိုင္ ရမယ္ဆိုတာေတြကို လမ္းၫႊန္းျပသ ေပးပါတယ္။
Mentor & mentee relationship ကို သတ္မွတ္ထားတဲ့ mentoring program ထက္ ေက်ာ္လြန္႔ ဆန္႔ထြက္လို႔ ရသလို၊ အဆင္မေျပရင္လဲ ဆက္မသြားပဲရပ္လိုက္လို႔ရပါတ
လူတိုင္းဟာ ကိုယ့္ရဲ႕ တိုးတတ္ရာ တိုးတတ္ေၾကာင္းအတြက္ mentor ေတြရွိသင့္သလို၊ ကိုယ့္လိုမ်ိဳး တိုးတက္ခ်င္သူမ်ား အေပၚကိုလည္း mentor တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ပညာေပးေဝ မွ်ေဝသင့္ပါေၾကာင္း အားေပးလိုပါတယ္။
"Mentoring is a brain to pick, an ear to listen, and a push in the right direction."
~ John C. Crosby
Credit-KC
#FlexWork
No comments:
Post a Comment
မိတ္ေဆြ...အခ်ိန္ေလးရရင္ blogg မွာစာလာဖတ္ပါေနာ္
ဗဟုသုတ ရနိုင္တယ္။