ဆရာဂ်ိမ္း ေျပာတဲ႔… ရည္မွန္းခ်က္ နဲ႔ ပန္းတိုင္ခ်ီ
က်ြန္ေတာ္ HR Manager ဘ၀မွာ အင္တာဗ်ဴးလာတဲ့ကေလးတိုင္းနဲ ႕ စကား ေတြေျပာေတာ့ သူတို႕က လစာကိစၥကို အဓိ ကထားၿပီးေျပာပါတယ္။ ေနာက္ၿပီးေတာ့ ခံစားခြင့္ဘာေတြရွိလဲဆိုတာလ ည္းေမးပါ တယ္။ ဒါနဲ႕ က်ြန္ေတာ္က သူတို႕ရဲ႔ရပိုင္ခြင့္ ေတြကိုေျပာၿပီးေတာ့ ေရွ႕ဆက္ၿပီး ဘာ ေတြကို ရည္မွန္းခ်က္နဲ႕လုပ္ဖို႕စဥ္ းစားထား လဲ။ လစာေတြမ်ားမ်ားရေတာ့ေကာ ဘာ ေတြလုပ္ဖို႕ စဥ္းစားထားလဲလို႕ေမးေတာ့ တခ်ိဳ႕ကလည္း
စားေသာက္ေပ်ာ္ပါးဖို႕ အေၾကာင္းေတြကိုသာ အဓိကထားေျပာ ပါတယ္။ တခ်ိဳ႔ကလည္း
သင္တန္းေတြ တက္မယ္လို႕ေျပာတယ္။ ဘာလို႕သင္တန္း ေတြတက္တာလဲလို႕ျပန္ေမးေတာ့
ဘာရယ္ မဟုတ္ပါဘူး။ သင္တန္းဆင္းလက္မွတ္ ေတြရွိေတာ့ လစာေကာင္းတဲ့အလုပ္ေတြ ကို
ေလ်ွာက္လို႕ရတာေပါ့လို႕ ေျပာပါတယ္။
ဒီလိုရည္မွန္းခ်က္ေတြမရွိဘဲ နဲ႕ ၂၁ ရာ စုမွာ ဘယ္လိုမ်ားရွင္သန္ေနၾကမလဲဆိ ုၿပီး ေတာ့ သူတို႕အတြက္ က်ြန္ေတာ္ကေတာ့ ရင္ေလးပါေသးတယ္။ ရည္မွန္းခ်က္ဆိုတာ သတ္မွတ္ထားတဲ့အခ်ိန္ကာလအတို င္း အတာတစ္ခုအတြင္း ရရွိေအာင္ျမင္လိုတဲ့ တစ္စံုတစ္ခုရဲ႔စိတ္အာ႐ံုျမင ္ကြင္းပဲ ျဖစ္ပါ တယ္။
ဥပမာ ေဘာလံုးအသင္းတစ္သင္းက ဖလားကို သံုးႏွစ္အတြင္းရရမယ္လို႕ ရည္ မွန္းထားသလိုမ်ိဳးပါ။ ေဒါက္တာဝီလီက ‘‘ရလဒ္ရည္မွန္းခ်က္’’နဲ႕ ‘‘လုပ္ငန္းစဥ္ရည္ မွန္းခ်က္’’အၾကား ပိုင္းျခားသိျမင္ႏိုင္စြမ္း ရွိ ဖို႕ အေရးႀကီးတယ္လို႕ ေျပာဖူးပါတယ္။ ခ်န္ ပီယံျဖစ္ဖို႕က ပံုစံက်ရလဒ္ရည္မွန္းခ်က္ပါ။
ဒါဟာ သာမန္ပန္းတိုင္တစ္ခုပါ။ လုပ္ငန္း စဥ္ရည္မွန္းခ်က္က ပိုၿပီးအေရးႀကီးပါ
တယ္။ ပန္းတိုင္ျဖစ္တဲ့ရလဒ္ကို ေအာင္ျမင္ ဖို႕ ဘယ္လိုေက်ာ္ျဖတ္မလဲဆိုတဲ့
လုပ္ငန္း စဥ္ပါ။
မဟာဗ်ဴဟာရဲ႔ ေနာက္ကလိုက္လာ တဲ့ နည္းဗ်ဴဟာေပါ့။ ဘယ္လိုနည္းနဲ႕ ေက်ာ္ျဖတ္မလဲေပါ့။ ေဘာလံုးမွာဆိုရင္ ႀကံ့ ခိုင္မႈခြန္အား၊ နည္းစနစ္၊ ျမန္ႏႈန္း စတဲ့နည္း ဗ်ဴဟာ စတာေတြကို သတ္မွတ္ထားတဲ့ ကာလအတြင္း ေလ့လာထားရမယ္။ လုပ္ ငန္းအတြက္ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္ဆိုတာ ရွိသလို Player လို႕ေခၚတဲ့ လုပ္ငန္းထဲက ဝန္ထမ္းတစ္ဦးစီအတြက္လည္း ရည္မွန္း ခ်က္ေတြရွိေနရပါမယ္။
၂၁ ရာစု အၿပိဳင္အဆိုင္ေခတ္ႀကီးထဲ မွာေတာ့ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ တိက်ခိုင္မာမႈ ရွားတာကိုသိခဲ့ရတာက က်ြန္ေတာ္ရဲ႔အစ္ ကိုကိုေတြ႔မိလို႕ပါ။ အစ္ကိုဟာ အေသး စားအိမ္တြင္းအထည္ခ်ဳပ္လုပ္င န္းတစ္ခု
လုပ္ပါတယ္။ ပိတ္စေတြကို ထိုင္းႏိုင္ငံက မွာၿပီးလုပ္တာေပါ့။
ႏွစ္ႏွစ္ေလာက္လုပ္ၿပီး ေတာ့ အလုပ္ျပဳတ္သြားတာေပါ့။ ပစၥည္း
ေတြေတာင္လိုပံုၿပီး အ႐ံႈးျပသြားတယ္။ တစ္ ေန႕စာေရးသူကို သူေျပာတဲ့စကားက ‘‘ငါ
ကြာဒီလုပ္ငန္းသာ ႐ံႈးသြားတယ္။ ရည္ရြယ္ ခ်က္က ဘယ္မွန္းကိုမသိဘူး။ ငါဘာ
ေၾကာင့္ ဒီလုပ္ငန္းကို လုပ္သလဲဆိုတာ ေတာင္ အခုထိ တိတိususမသိေသးဘူး’’ လို႕
ေျပာလာခဲ့ေတာ့ စာေရးသူက ‘‘လြယ္ ပါတယ္ အခုဒီ႐ံႈးေနတဲ့အလုပ္ကို ျပန္လုပ္
မယ္ဆိုရင္ ဘာေၾကာင့္ ဒီအလုပ္က်႐ံႈး သြားသလဲဆိုတဲ့အခ်က္ေတြကို ျပန္ရွာလိုက္။
အဲဒီအခ်က္ေတြက နည္းဗ်ဴဟာေတြပဲ၊ အဲဒီ အားနည္းခဲ့တဲ့အခ်က္ေတြကို အား
သာခ်က္ေတြအျဖစ္သာေျပာင္းၿပီ း ဗ်ဴဟာ အေနနဲ႕ သံုးသင့္တယ္’’လို႕ျပန္ေျပာမ ိလိုက္ ဖူးပါတယ္။
ရည္မွန္းခ်က္ဆိုတာ အလြန္ပဲ အေရး ႀကီးပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္ဆိုေတာ့ မေအာင္ ျမင္တဲ့သူအမ်ားစုဟာ ရည္မွန္းခ်က္တိတိ ususမရွိတဲ့အတြက္ေၾကာင့္ပဲဆ ိုတာ
ျငင္း ၾကမွာလား။ တခ်ိဳ႔လူေတြက်ေတာ့လည္း ရည္မွန္းခ်က္ရွိလ်က္နဲ႕
မေအာင္ျမင္ၾကျပန္ ဘူး။ အဲဒါကလည္း နည္းစနစ္တက်ခ်မွတ္ ေဆာင္ရြက္ပါလ်က္နဲ႕
ဘာေၾကာင့္ မေအာင္ ျမင္ရသလဲဆိုေတာ့ တစ္ႀကိမ္မေအာင္ျမင္ တာနဲ႕
ေနာက္ဆုတ္သြားတတ္ၾကလို႕ပါပဲ ။
ေအာင္ျမင္မႈႀကီးႀကီးမားမားလ ိုခ်င္ရင္
ေပးဆပ္မႈစြန္႕စားမႈဟာလည္း ထိုက္ထိုက္ တန္တန္ေပးဆပ္ၾကရမွာပါပဲ။ ‘‘ကိုယ့္မွာ
စိတ္ကူးရည္မွန္းခ်က္ တိတိususမရွိဘူး ဆိုရင္ စိတ္ကူးရည္မွန္းခ်က္ တိတိက်က်
ရွိတဲ့သူက ကိုယ့္ကိုခိုင္းစားသြားပါလိ မ့္မယ္’’ လို႕ ပညာရွင္တစ္ဦးက ေျပာျပထားဖူးပါ တယ္။
ဒါေၾကာင့္ ၾသစေတးလ်က ထိပ္တန္း လုပ္ငန္းရွင္ပီတာဒင္နီရယ္ (Peter Daniels) က ‘‘သင္၏ ဘ၀ရည္မွန္းခ်က္ ကို မည္သို႕ရရွိေအာင္ေဆာင္ရြက္မ လဲ’’
ဆို တဲ့သူရဲ႔စာအုပ္ထဲမွာ ‘‘သင့္မွာ ဘာရည္ မွန္းခ်က္ရွိပါသလဲ။
၎င္းရည္မွန္းခ်က္နဲ႕ အတူ သင့္ကိုယ္သင္ ျမှဳပ္ႏွံထားပါ’’လို႕ ေရး
ထားခဲ့ပါတယ္။
ကံစီမံရာခံမယ့္လူနဲ႕ ကိုယ့္ၾကမၼာ ကိုယ္ဖန္တီးမယ့္လူဆိုၿပီး လူႏွစ္မ်ိဳးရွိပါ တယ္။ ကံစီမံရာကိုေက်နပ္ေနရင္ uH ၾကမၼာရဲ႔ နင္းေခ်တာကိုခံရမွာပါ။ လူရယ္ လို႕ျဖစ္လာရင္ ရင္ဆိုင္စရာ၊ ယွဥ္ၿပိဳင္စရာ၊ စိုးမိုးအႏိုင္ယူစရာေတြႀကံဳ ဆံုလာရင္ ယွဥ္ ၿပိဳင္ဖို႕အသင့္ရွိေနရပါမယ္ ။ အဲလိုလူမ်ိဳးက om ကိုယ့္ကံၾကမၼာကိုယ္ဖန္တီးတဲ ့ အရွင္ သခင္ျဖစ္ၿပီး ကံစီမံရာလိုက္တဲ့လူကေတာ့ ညိှဳးညိှဳးမွိန္မွိန္နဲ႕ ခိုင္းေစ၊ ေက်းက်ြန္ဘ၀နဲ႔သာ နိဂံုးခ်ဳပ္သြားမွာျဖစ္ပါတယ ္။
အတၱဆိုတဲ့စိတ္မပါဘဲ ေအာင္ျမင္မႈ ကိုေဆာင္က်ဥ္းလို႕မရႏိုင္ပါ ဘူး။
ယေန႕ ၂၁ ရာစုဟာ လူေတာ္ေတြေခတ္စားေနတဲ့ အခ်ိန္ျဖစ္ပါတယ္။ လူတစ္ဦးဟာ
မိမိရဲ႔ အလုပ္ခြင္မွာ သီးသန္႕ထူးခ်ြန္မႈကို မျပဳလုပ္ ဘဲနဲ႕
မထင္ေပၚႏိုင္ပါဘူး။
ေအာင္ျမင္လိုသူတိုင္း လိုက္နာရမယ့္ အေျခခံမူ (၅)ခ်က္ရွိပါတယ္။
(၁) ေရာက္ရွိလိုတဲ့ခရီးပန္းတိုင ္ေရြးခ်ယ္ ထားျခင္း။
(၂) ခရီးပန္းတိုင္အေရာက္ တက္လွမ္းႏိုင္ တဲ့စြမ္းရည္ရွိျခင္း။
(၃) ခရီးပန္းတိုင္အေရာက္ တက္လွမ္း ရာမွာ စီမံကိန္းအတြက္ ေသခ်ာမႈရွိ ျခင္း။
(၄) ခရီးပန္းတိုင္အတြက္ ခ်မွတ္ထားတဲ့ စီမံကိန္းကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ ရာမွာ အဲဒီလုပ္ငန္းအတြက္ ထူးျခား တဲ့အရည္အခ်င္းကို ရွာထားျခင္း။
(၅) စီမံကိန္းကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ ရာမွာ ဇြဲရွိျခင္းတို႕ပဲျဖစ္ပါတယ္ ။
ဒီအေျခခံမူ (၅)ခ်က္အစီအစဥ္ကို ေအာင္ျမင္တဲ့သူတိုင္း လိုက္နာၾကပါတယ္။ တခ်ိဳ႔ကအမွတ္တမဲ့လိုက္နာၾကၿ ပီး တခ်ိဳ႔ ကလည္း စနစ္တက်အကြက္ခ်ၿပီး လိုက္ နာတတ္ၾကပါတယ္။
တိက်တဲ့ရည္မွန္းခ်က္ထားၿပီး ေဆာင္ ရြက္ရာမွာ အက်ိဳးအျမတ္ေတြမ်ားစြာရရွိ ပါတယ္။ အခ်က္တစ္မ်ိဳးကေတာ့
ပထမ- ရည္မွန္းခ်က္တစ္ခုသာ ထား တဲ့အတြက္ အဲဒီရည္မွန္းခ်က္ေအာင္ျမင္ဖ ို႕ ေစ့ေဆာ္တဲ့အတြက္ ရည္မွန္းခ်က္ဟာ အေကာင္အထည္ေပၚလာပါတယ္။
ဒုတိယ- တိက်တဲ့ရည္မွန္းခ်က္ရွိေန တဲ့အတြက္ တိက်တဲ့၊ ခိုင္မာတဲ့ ဆံုးျဖတ္ ခ်က္ေတြကို လ်င္ျမန္စြာခ်မွတ္ႏိုင္တယ္။
တတိယ- တိက်တဲ့ရည္မွန္းခ်က္ထား ရွိတဲ့အတြက္ အဲဒီရည္မွန္းခ်က္ေအာင္ျမင္ ေအာင္ေဆာင္ရြက္ရာမွာ အခ်ိန္ေရြွ႔ဆိုင္း တတ္တဲ့အက်င့္ကို ခြင့္မျပဳဘူး။
စတုတၳ- တိက်တဲ့ရည္မွန္းခ်က္ရွိတဲ့ အတြက္ အခ်ိန္၊ လူပန္းသက္သာတယ္။
ပၪၥမ- တိက်တဲ့ရည္မွန္းခ်က္ရွိလို႕ ေရွ႕ဆက္လွမ္းရမယ့္ခရီးစဥ္ကိ ု အတိအက် သိေနတယ္။
ဆ႒မ- တိတိက်က်ခ်မွတ္ထားတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ေအာင္ျမင္တဲ့အထ ိ တစိုက္ မတ္မတ္ေဆာင္ရြက္သြားရမွာျဖစ ္လို႕ သင့္ ရဲ႔ဘ၀တစ္ေလ်ွာက္မွာ ေဆာင္ရန္/ေရွာင္ ရန္အက်င့္စ႐ိုက္ေတြကို ကန္႕သတ္ေပး ထားတယ္။
သတၱမ- တိက်ျပတ္သားတဲ့ရည္မွန္း ခ်က္ဟာ မိမိကိုယ္ကိုယ္ယံုၾကည္စိတ္တ ိုး ပြားေစသလို အျခားသူေတြရဲ႔ ယံုၾကည္ ခ်က္ကိုလည္း ဆြဲေဆာင္ေစပါတယ္။
ရည္မွန္းခ်က္မရွိတဲ့သူေတြရဲ ႔ ဘ၀ ဟာ ပဲ့မပါတဲ့သေဘၤာလိုျဖစ္ေနၿပီ း သူတို႕ ဘ၀မွာ ႐ႈပ္ေထြးမႈနဲ႕ မျပတ္သားမႈေတြ ေရာႁြပမ္းေနပါတယ္။
စာေရးဆရာဇစ္ဇစ္ကလားကလည္း ‘‘လူအမ်ားစုဟာ အဓိပၸာယ္ရွိတဲ့တိက်ေသ ခ်ာမႈကို ရေအာင္ရွာျခင္းထက္ ေယဘုယ် သေဘာမ်ား၌ ၀ဲလည္ေနေတာ့သည္။ ဘ၀တြင္ သူတို႕ဘာကို တကယ္တမ္းလိုအပ္ သည္ကို သူတို႕ကိုယ္တိုင္သိရွိသူနည္ းၾက တယ္’’လို႕ ေျပာထားခဲ့ပါေသးတယ္။
လြန္ခဲ့တဲ့ေခတ္ေတြက ပညာရွိႀကီး ေတြဟာ ေနာင္လာေနာက္သားလူငယ္ ေတြအတြက္ ဆံုးမစကားေတြ ထားရွိခဲ့ပါ တယ္။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီပညာရွိစကားေတြကို မွတ္သားမထားၾကတဲ့အတြက္ ယေန႕ေခတ္ လူငယ္ေတြဟာ နည္းယူစရာမရွိျဖစ္ရပါ တယ္။ မိမိသြားရမယ့္ခရီးလမ္းကို ေကာင္း ေကာင္းသိသူဟာ အဆံုးတစ္ေန႕မွာ ေရာက္ခ်င္တဲ့ေနရာကို ေရာက္ရမွာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ တိက်တဲ့ရည္မွန္းခ်က္အတြက္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ေပးရတဲ့ဦးေႏ ွာက္ အတြက္ တန္ဖိုးဟာလည္း အကန္႕အသတ္ မရွိပါပဲမဟုတ္ပါလား...။
ကိုးကား
ဆရာဦးစံတင္ေအာင္ (ေရႊဘုိ)ရဲ႔ (သင္၏တန္ဖိုးကို အျမင့္မားဆံုးဘယ္ ေလာက္သတ္မွတ္ထားသလဲ)
Credit by Jame Kyaw Lwin
က်ြန္ေတာ္ HR Manager ဘ၀မွာ အင္တာဗ်ဴးလာတဲ့ကေလးတိုင္းနဲ
ဒီလိုရည္မွန္းခ်က္ေတြမရွိဘဲ
ဥပမာ ေဘာလံုးအသင္းတစ္သင္းက ဖလားကို သံုးႏွစ္အတြင္းရရမယ္လို႕ ရည္ မွန္းထားသလိုမ်ိဳးပါ။ ေဒါက္တာဝီလီက ‘‘ရလဒ္ရည္မွန္းခ်က္’’နဲ႕ ‘‘လုပ္ငန္းစဥ္ရည္ မွန္းခ်က္’’အၾကား ပိုင္းျခားသိျမင္ႏိုင္စြမ္း
မဟာဗ်ဴဟာရဲ႔ ေနာက္ကလိုက္လာ တဲ့ နည္းဗ်ဴဟာေပါ့။ ဘယ္လိုနည္းနဲ႕ ေက်ာ္ျဖတ္မလဲေပါ့။ ေဘာလံုးမွာဆိုရင္ ႀကံ့ ခိုင္မႈခြန္အား၊ နည္းစနစ္၊ ျမန္ႏႈန္း စတဲ့နည္း ဗ်ဴဟာ စတာေတြကို သတ္မွတ္ထားတဲ့ ကာလအတြင္း ေလ့လာထားရမယ္။ လုပ္ ငန္းအတြက္ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္ဆိုတာ
၂၁ ရာစု အၿပိဳင္အဆိုင္ေခတ္ႀကီးထဲ မွာေတာ့ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ တိက်ခိုင္မာမႈ ရွားတာကိုသိခဲ့ရတာက က်ြန္ေတာ္ရဲ႔အစ္ ကိုကိုေတြ႔မိလို႕ပါ။ အစ္ကိုဟာ အေသး စားအိမ္တြင္းအထည္ခ်ဳပ္လုပ္င
ရည္မွန္းခ်က္ဆိုတာ အလြန္ပဲ အေရး ႀကီးပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္ဆိုေတာ့ မေအာင္ ျမင္တဲ့သူအမ်ားစုဟာ ရည္မွန္းခ်က္တိတိ ususမရွိတဲ့အတြက္ေၾကာင့္ပဲဆ
ေအာင္ျမင္မႈႀကီးႀကီးမားမားလ
ဒါေၾကာင့္ ၾသစေတးလ်က ထိပ္တန္း လုပ္ငန္းရွင္ပီတာဒင္နီရယ္ (Peter Daniels) က ‘‘သင္၏ ဘ၀ရည္မွန္းခ်က္ ကို မည္သို႕ရရွိေအာင္ေဆာင္ရြက္မ
ကံစီမံရာခံမယ့္လူနဲ႕ ကိုယ့္ၾကမၼာ ကိုယ္ဖန္တီးမယ့္လူဆိုၿပီး လူႏွစ္မ်ိဳးရွိပါ တယ္။ ကံစီမံရာကိုေက်နပ္ေနရင္ uH ၾကမၼာရဲ႔ နင္းေခ်တာကိုခံရမွာပါ။ လူရယ္ လို႕ျဖစ္လာရင္ ရင္ဆိုင္စရာ၊ ယွဥ္ၿပိဳင္စရာ၊ စိုးမိုးအႏိုင္ယူစရာေတြႀကံဳ
အတၱဆိုတဲ့စိတ္မပါဘဲ ေအာင္ျမင္မႈ ကိုေဆာင္က်ဥ္းလို႕မရႏိုင္ပါ
ေအာင္ျမင္လိုသူတိုင္း လိုက္နာရမယ့္ အေျခခံမူ (၅)ခ်က္ရွိပါတယ္။
(၁) ေရာက္ရွိလိုတဲ့ခရီးပန္းတိုင
(၂) ခရီးပန္းတိုင္အေရာက္ တက္လွမ္းႏိုင္ တဲ့စြမ္းရည္ရွိျခင္း။
(၃) ခရီးပန္းတိုင္အေရာက္ တက္လွမ္း ရာမွာ စီမံကိန္းအတြက္ ေသခ်ာမႈရွိ ျခင္း။
(၄) ခရီးပန္းတိုင္အတြက္ ခ်မွတ္ထားတဲ့ စီမံကိန္းကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ ရာမွာ အဲဒီလုပ္ငန္းအတြက္ ထူးျခား တဲ့အရည္အခ်င္းကို ရွာထားျခင္း။
(၅) စီမံကိန္းကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ ရာမွာ ဇြဲရွိျခင္းတို႕ပဲျဖစ္ပါတယ္
ဒီအေျခခံမူ (၅)ခ်က္အစီအစဥ္ကို ေအာင္ျမင္တဲ့သူတိုင္း လိုက္နာၾကပါတယ္။ တခ်ိဳ႔ကအမွတ္တမဲ့လိုက္နာၾကၿ
တိက်တဲ့ရည္မွန္းခ်က္ထားၿပီး
ပထမ- ရည္မွန္းခ်က္တစ္ခုသာ ထား တဲ့အတြက္ အဲဒီရည္မွန္းခ်က္ေအာင္ျမင္ဖ
ဒုတိယ- တိက်တဲ့ရည္မွန္းခ်က္ရွိေန တဲ့အတြက္ တိက်တဲ့၊ ခိုင္မာတဲ့ ဆံုးျဖတ္ ခ်က္ေတြကို လ်င္ျမန္စြာခ်မွတ္ႏိုင္တယ္။
တတိယ- တိက်တဲ့ရည္မွန္းခ်က္ထား ရွိတဲ့အတြက္ အဲဒီရည္မွန္းခ်က္ေအာင္ျမင္ ေအာင္ေဆာင္ရြက္ရာမွာ အခ်ိန္ေရြွ႔ဆိုင္း တတ္တဲ့အက်င့္ကို ခြင့္မျပဳဘူး။
စတုတၳ- တိက်တဲ့ရည္မွန္းခ်က္ရွိတဲ့ အတြက္ အခ်ိန္၊ လူပန္းသက္သာတယ္။
ပၪၥမ- တိက်တဲ့ရည္မွန္းခ်က္ရွိလို႕
ဆ႒မ- တိတိက်က်ခ်မွတ္ထားတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ေအာင္ျမင္တဲ့အထ
သတၱမ- တိက်ျပတ္သားတဲ့ရည္မွန္း ခ်က္ဟာ မိမိကိုယ္ကိုယ္ယံုၾကည္စိတ္တ
ရည္မွန္းခ်က္မရွိတဲ့သူေတြရဲ
စာေရးဆရာဇစ္ဇစ္ကလားကလည္း ‘‘လူအမ်ားစုဟာ အဓိပၸာယ္ရွိတဲ့တိက်ေသ ခ်ာမႈကို ရေအာင္ရွာျခင္းထက္ ေယဘုယ် သေဘာမ်ား၌ ၀ဲလည္ေနေတာ့သည္။ ဘ၀တြင္ သူတို႕ဘာကို တကယ္တမ္းလိုအပ္ သည္ကို သူတို႕ကိုယ္တိုင္သိရွိသူနည္
လြန္ခဲ့တဲ့ေခတ္ေတြက ပညာရွိႀကီး ေတြဟာ ေနာင္လာေနာက္သားလူငယ္ ေတြအတြက္ ဆံုးမစကားေတြ ထားရွိခဲ့ပါ တယ္။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီပညာရွိစကားေတြကို မွတ္သားမထားၾကတဲ့အတြက္ ယေန႕ေခတ္ လူငယ္ေတြဟာ နည္းယူစရာမရွိျဖစ္ရပါ တယ္။ မိမိသြားရမယ့္ခရီးလမ္းကို ေကာင္း ေကာင္းသိသူဟာ အဆံုးတစ္ေန႕မွာ ေရာက္ခ်င္တဲ့ေနရာကို ေရာက္ရမွာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ တိက်တဲ့ရည္မွန္းခ်က္အတြက္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ေပးရတဲ့ဦးေႏ
ကိုးကား
ဆရာဦးစံတင္ေအာင္ (ေရႊဘုိ)ရဲ႔ (သင္၏တန္ဖိုးကို အျမင့္မားဆံုးဘယ္ ေလာက္သတ္မွတ္ထားသလဲ)
Credit by Jame Kyaw Lwin

No comments:
Post a Comment
မိတ္ေဆြ...အခ်ိန္ေလးရရင္ blogg မွာစာလာဖတ္ပါေနာ္
ဗဟုသုတ ရနိုင္တယ္။