Followers အားေပးသူမ်ား အထူး အထူးပဲ ေက်းဇူးတင္ပါသည္။

✩✩ ✩ ✩ ✩ ✩ ✩သီခ်င္းခ်စ္သူ ✪ မွ ✪ သီခ်င္းခ်စ္သူသို႔✩ ✩ ✩ ✩ ✩ ✩✩

8Chit&အိမ္႔ခ်စ္ AhMoon&အမြန္း AhNaing&အႏိုင္ AhNge&အငဲ Akuk Alex&အဲလက္စ္ AnnHellar&အန္ဟဲလာ Ar-T AungHtet&ေအာင္ထက္ AungLa&ေအာင္လ AungNaing&ေအာင္ႏိုင္ AungThu&ေအာင္သူ AungYin&ေအာင္ရင္ AuraLi&အာ္ရာလီ AyeChanMay&ေအးခ်မ္းေမ AyeTinChoShwe&ေအသင္ခ်ိဳေဆြ AyeWuttYiThaung&ေအးဝတ္ရည္ေသာင္း BaDin&ဗဒင္ Blueberry BoBo&ဘိုဘို BoBoHan&ဘိုဘိုဟန္ BoPhyu&ဘိုျဖဴ BobbySoxer Breaky&ဘရိတ္ကီ BunnyPhyoe&ဘန္နီၿဖိဳး ChanChan&ခ်မ္းခ်မ္း ChanChann&ခ်မ္ခ်မ္း ChawSuKhin&ေခ်ာစုခင္ ChinSong&ခ်င္းသီခ်င္း ChitKaung&ခ်စ္ေကာင္း ChitThuWai&ခ်စ္သုေဝ ChoLayLung&ခ်ိဳေလးလုန္ ChoPyone&ခ်ိဳၿပံဳး ChristmasSong&ခရစၥမတ္သီခ်င္း CityFm Dawn&ဒြန္း DiraMore&ဓီရာမိုရ္ DoeLone&ဒိုးလံုး Dway&ေဒြး EainEain&အိန္အိန္း G.Latt&ဂ်ီလတ္ GaeGae&ေဂေဂး GirlLay&ဂဲ(လ္)ေလး Graham&ဂေရဟမ္ Group&အဖြဲ႔လိုက္ GuRawng&ကူးေရာင္ GyoGyar&ႀကိဳးၾကာ HTDTunYin&ဟသာၤတထြန္းရင္ HanTun&ဟန္ထြန္း HaymarNayWin&ေဟမာေနဝင္း He`Lay&ဟဲေလး HlonMoe&လႊမ္းမိုး HlwanPaing&လႊမ္းပိုင္ HtamHkay&ထ်န္ေခး HtetAung&ထက္ေအာင္ HtetHtetMyintAung&ထက္ထက္ျမင္႔ေအာင္ HtetSaung&ထက္ေလွ်ာင္း HtooEainThin&ထူးအိမ္သင္ HtooHtooSet&ထူးထူးဆက္ HtooL.Lin&ထူးအယ္လင္း HtunHtun&ထြဏ္းထြဏ္း HtunYati&ထြန္းရတီ IreneZinMarMyint&အိုင္ရင္းဇင္မာျမင္႔ J.LingMawng&ေဂလိန္းေမာင္း J.MgMg&ေဂ်ေမာင္ေမာင္ JMe&ေဂ်းမီ JarSan&ဂ်ာဆန္ JetSanHtun&ဂ်က္ဆန္ထြန္း KKT&ေကေကတီ KabarPhone&ကမၻာဖုန္း KaiZar&ကိုင္ဇာ KapyaBoiHmu&ကဗ်ာဘြဲ႔မွဴး KaungKaung&ေကာင္းေကာင္း KhaingHtoo&ခိုင္ထူး KhinBone&ခင္ဘုဏ္း KhinMgToe&ခင္ေမာင္တိုး KhinSuSuNaing&ခင္စုစုႏိုင္ KhupPi&ခုပ္ပီး KoKoGyi&ကိုကိုႀကီး KoNi&ေကာ္နီ KyingLianMoong L.KhunYe&L.ခြန္းရီ L.LwinWar&L.လြန္းဝါ L.SengZi&L.ဆိုင္းဇီ LDKyaw&L.ဒီေက်ာ္ LaShioTheinAung&လားရႈိးသိန္းေအာင္ LaWi&လဝီ LayLayWar&ေလးေလး၀ါ LayPhyu&ေလးျဖဴ LiLiMyint&လီလီျမင္႔ LinNit&လင္းနစ္ LynnLynn&လင္းလင္း MMGospelSong&ခရစ္ယာန္ဓမၼေတး MMLoveSong&ျမန္မာသီခ်င္း MaNaw&မေနာ Madi&မဒီ Marritza&မာရဇၨ MayKhaLar&ေမခလာ MaySweet&ေမဆြိ MayThu&ေမသူ MgThitMin&ေမာင္သစ္မင္း MiMiKhe&မီးမီးခဲ MiMiWinPhay&မီမီဝင္းေဖ MinAung&မင္းေအာင္ Misandi&မိဆႏၵီ MoMo&မို႔မို႔ MoonAung&မြန္းေအာင္ Music&ဂီတ Myanmar-Kid-Songs MyayPeYo&ေျမပဲယို MyoGyi&မ်ိဳးႀကီး MyoMyo&မ်ိဳးမ်ိဳး NO&ႏိုး NangKhinZayYar&နန္းခင္ေဇယ်ာ Naung&ေနာင္ NawLiZar&ေနာ္လီဇာ NawNaw&ေနာေနာ္ NgeNgeLay&ငဲ႔ငယ္ေလး NiNiKhinZaw&နီနီခင္ေဇာ္ NiNiWinShwe&နီနီဝင္းေရႊ NweYinWin&ႏြဲ႔ယဥ္ဝင္ NyanLinAung&ဥာဏ္လင္းေအာင္ NyiMinKhine&ညီမင္းခိုင္ NyiZaw&ညီေဇာ္ PanYaungChel&ပန္းေရာင္ျခယ္ PannEiPhyu&ပန္းအိျဖဴ Pb.ThanNaing&သန္းႏိုင္ PhawKa&ေဖာ္ကာ PhoeKar&ဖိုးကာ PhuPhuThit&ဖူးဖူးသစ္ PhyoGyi&ၿဖိဳးႀကီး PhyoKyawHtake&ၿဖိဳးေက်ာ္ထိုက္ PhyuPhyuKyawThein&ျဖဴျဖဴေက်ာ္သိန္း PhyuThi&ျဖဴသီ PoEiSan&ပိုးအိစံ PoPo&ပိုပို PuSue&ပူစူး R.ZarNi&R.ဇာနည္ RainMoe&ရိန္မိုး RebeccaWin&ေရဗကၠာ၀င္း Ringo&ရင္ဂို SaiHteeSaing&စိုင္းထီးဆိုင္ SaiLay&စိုင္းေလး SaiSaiKhanHlaing&စိုင္းစိုင္းခမ္းလႈိင္ SaiSaiMaw&စိုင္းဆိုင္ေမာ၀္ SaiSan&ဆိုင္စံ SalaiJonhTinZam SalaiJonhTinZam&ဆလိုင္းဂၽြန္သင္ဇမ္း SalaiSunCeu&ဆလိုင္းဆြန္က်ဲအို SalaiThuahAung&ဆလိုင္းသႊေအာင္ SalaiZamLain&ဆလိုင္းသွ်မ္းလ်န္ SandyMyintLwin&စႏၵီျမင့္လြင္ SangPi&စံပီး SaungOoHlaing&ေဆာင္းဦးလႈိင္ SawBweHmu&စာဘြဲ႔မွဴး SawKhuSe&ေစာခူဆဲ She&သွ်ီ ShinPhone&ရွင္ဖုန္း ShweHtoo&ေရႊထူး SiThuLwin&စည္သူလြင္ SiYan&စီယံ SinPauk&ဆင္ေပါက္ SithuWin&စည္သူဝင္း Snare SoTay&ဆိုေတး SoeLwinLwin&စိုးလြင္လြင္ SoeNandarKyaw&စိုးနႏၵာေက်ာ္ SoePyaeThazin&စိုးျပည္႔သဇင္ SoeSandarTun&စိုးစႏၵာထြန္း SuNit&ဆူးနစ္ SungTinPar&ဆုန္သင္းပါရ္ TekatawAyeMg&တကၠသိုလ္ေအးေမာင္ ThangPaa&ထန္းပါး TharDeeLu&သာဒီးလူ ThawZin&ေသာ္ဇင္ ThiriJ.MgMg&သီရိေဂ်ေမာင္ေမာင္ Thoon&သြန္း TinGyanSong&သႀကၤန္သီခ်င္း TinZarMaw&တင္ဇာေမာ္ TintTintTun&တင္႔တင္႔ထြန္း TuTu&တူးတူး TunEaindraBo&ထြန္းအိျႏၵာဗို TunKham&ထြဏ္းခမ္ TunTun&ထြန္းထြန္း V.NoTun&V.ႏိုထြန္း WaNa&ဝန WaiLa&ေဝလ WarsoMoeOo&ဝါဆိုမိုးဦး WineSuKhineThein&ဝိုင္းစုခိုင္သိန္း WyneLay&ဝိုင္းေလး XGALZ Xbox Y-Zet YY&၀ိုင္၀ိုင္း YadanaMai&ရတနာမိုင္ YadanaOo&ရတနာဦး YairYintAung&ရဲရင္႔ေအာင္ YanAung&ရန္ေအာင္ YarZarWinTint&ရာဇာဝင္းတင္႔ YeTwin&ရဲသြင္ YuZaNa&ယုဇန YummyRookie Z.DiLa&Z.ဒီးလာ ZamNu&ဇမ္ႏူး ZawOne&ေဇာ္ဝမ္း ZawPaing&ေဇာ္ပိုင္ ZawWinHtut&ေဇာ္ဝင္းထြဋ္ ZawWinShing&ေဇာ္ဝင္းရွိန္ ZayYe&ေဇရဲ ZwePyae&ဇြဲျပည္႔ khinMgHtoo&ခင္ေမာင္ထူး
သီခ်င္းနားေထာင္ရန္ အေပၚက အဆိုေတာ္ နာမည္ Click ပါေနာ္

Facebook မွာ ဖတ္ခ်င္ရင္ Like တစ္ခ်က္ေလာက္ နဲ႔ အားေပးႏိုင္ပါသည္

Wednesday, November 7, 2012

ေနာက္ေၾကာင္း ျပန္မလွည့္ လုိသူမ်ား၏ ႏိုင္ငံေရး ႏွီးေႏွာဖလွယ္ပြဲ

by Ko Bamar on Wednesday, November 7, 2012 at 12:46am ·


ယေန႔ ကမၻာ့ ႏုိင္ငံ အသီးသီး တုိ႔ဟာ တစ္ႏုိင္ငံ ႏွင့္ တစ္ႏုိင္ငံ အုပ္ခ်ဳပ္ပံု စနစ္မ်ား မတူညီေပမယ့္ ေခတ္မီဖြံ႕ၿဖိဳး တုိးတက္ၿပီး ခ်မ္းသာ ၾကြယ္ဝတဲ့ ႏုိင္ငံျဖစ္ဖုိ႔ အတြက္ အုပ္ခ်ဳပ္သူ အစိုးရမ်ား အေနျဖင့္ ေကာင္းမြန္ေသာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး စနစ္ (Good Governance) ထားရွိၿပီး စဥ္ဆက္ မျပတ္ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္မႈကို ထိန္းသိမ္း လ်က္ရွိပါတယ္။

Good Governance စနစ္ဟာ ႏုိင္ငံစြမ္းအား (State Power) ရရွိရန္ တုိက္႐ိုက္ အေထာက္အကူ ျပဳသလုိ အစိုးရနဲ႔ ျပည္သူ ေတြၾကားမွာ အျပန္အလွန္ သက္ဝင္ယံု ၾကည္မႈကို အားေကာင္း ေစေၾကာင္း Good Governance စနစ္ ေအာင္ျမင္ ေနတဲ့ ႏုိင္ငံမ်ားက သက္ေသျပ ေနပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ ြ Good Governance စနစ္ရွိတဲ့ ႏုိင္ငံ တုိင္းဟာ ႏုိင္ငံေရးအရ တည္ၿငိမ္မႈ ရွိေနၿပီး စီးပြားေရး အရလည္း အားေကာင္းတဲ့ ႏုိင္ငံမ်ား ျဖစ္တာကို ေလ့လာ ေတြ႕ရွိ ရပါတယ္။


ဒါ့ေၾကာင့္လည္း ေခတ္မီ ဖံြ႕ၿဖိဳးတုိး တက္တဲ့ ႏုိင္ငံ တစ္ႏုိင္ငံ ျဖစ္ေပၚဖုိ႔ အတြက္ ႏုိင္ငံကို အုပ္ခ်ဳပ္တဲ့ အစိုးရမ်ားဟာ ေကာင္း မြန္ေသာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး စနစ္ကို က်င့္သံုး ႏုိင္ ရန္ႀကိဳး စား ေဆာင္ရြက္ ေလ့ရွိၾက ပါတယ္။အလားတူ ျမန္မာႏုိင္္ငံ အေနနဲ႔လည္း ဒီမုိကေရစီ ႏုိင္ငံေတာ္သစ္ အတြက္ ႏုိင္ငံေရး၊ စီးပြားေရး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ ႏွင့္အတူ ေကာင္းမြန္ေသာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး စနစ္လိုအပ္ ေနေၾကာင္း ႏုိင္ငံေတာ္ သမၼတႀကီး ကိုယ္တုိင္ ၂ဝ၁၁ ခုႏွစ္ မတ္ ၃၁ ရက္က ေျပာ ၾကားခဲ့တဲ့ ပထမဦး ဆံုးမိန္႔ခြန္း မွာ ''အစိုးရအဖြဲ႕သစ္ရဲ႕ အေရးႀကီးဆံုး လုပ္ငန္းစဥ္ ကေတာ့ ေကာင္းမြန္ေသာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး စနစ္ (Good Governance) နဲ႔သန္႔ရွင္း ေသာ အစိုးရ (Clean Government) ေပၚေပါက္ လာေအာင္ ဝိုင္းဝန္း ႀကိဳးပမ္း လုပ္ေဆာင္ ဖုိ႔ပဲျဖစ္ပါတယ္'' ဆုိၿပီး လမ္းၫႊန္မႈ ေပးခဲ့ပါတယ္။

ႏုိင္ငံေတာ္ရဲ႕ လက္ရွိ ပကတိ ျဖစ္ေပၚမႈ မ်ားအရ ဒီမုိကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းေရး တစ္ႏွစ္ခြဲ ကာလအတြင္း ႏုိင္ငံေရး၊ စီးပြားေရး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ မ်ားထင္သာ ျမင္သာ ရွိခဲ့ေပမယ့္ အစုိးရရဲ႕ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး ယႏၲရားျဖစ္တဲ့ ဌာနဆုိင္ရာ လုပ္ထံုး လုပ္နည္းမ်ား ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲမႈ သိသာ ထင္ရွားစြာ အားနည္း ေနၿပီး Stakeholder မ်ားရဲ႕ Mindset မ်ား မေျပာင္း လဲ ႏုိင္ေသးေၾကာင္း ျမင္ေတြ႕သိရွိ ေနရပါတယ္။ ဒီမုိကေရစီ စနစ္နဲ႔ ေလ်ာ္ညီတဲ့ Good Governance စနစ္ ေအာင္ျမင္ေရး အတြက္ ႏုိင္ငံေတာ္ သမၼတရဲ႕ လမ္းၫႊန္ခ်က္ကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္ရန္ မည္သူက မည္သည့္ အခ်ိန္တြင္ မည္သို႔ျပဳလုပ္ ရမည္ဆုိသည့္ နည္းလမ္း အခက္အခဲ ရွိေန ၾကတယ္ ဆုိတာ ေလ့လာ ေတြ႕ရွိ ေနရပါတယ္။ Good Governance ရဲ႕သေဘာ သဘာဝအရ မည္သည့္ ႏုိင္ငံ၊ မည္သည့္ အစိုးရမဆုိ ၿပီးျပည့္စံုေသာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး စနစ္ဆုိတာ မရွိဘဲ အားနည္းခ်က္၊ အားသာ ခ်က္မ်ား ရွိစၿမဲျဖစ္ ပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ ျမန္မာ ႏုိင္ငံကဲ့သို႔ ႏုနယ္လွေသာ ဒီမုိကေရစီ ဖြံ႕ၿဖိဳးစ ႏုိင္ငံငယ္မ်ား အတြက္ ေကာင္းမြန္ေသာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး စနစ္ျဖစ္ ေပၚလာရန္ ႀကီးမားေသာ စိန္ေခၚမႈ အသြင္ျဖင့္ နယ္ပယ္ အသီးသီးမွာ ႀကံဳ ေတြ႕ ေနရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

ဒီလုိႀကံဳေတြ႕ လာရမယ့္ စိန္ေခၚမႈမ်ားကို ေက်ာ္လႊားၿပီး ဒီမုိကေရစီ ႏုိင္ငံေတာ္ သစ္အတြက္ မျဖစ္မေန လုိအပ္ေနတဲ့ Good Governance စနစ္ ျဖစ္ေပၚ လာေစေရး လုပ္ေဆာင္ သင့္တဲ့ လုပ္ငန္းစဥ္ ကေတာ့ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး ဆုိင္ရာ ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲမႈ (Administrative Reform) ပဲျဖစ္ ပါတယ္။ တစ္နည္း အားျဖင့္ ယေန႔ ႏုိင္ငံတကာက စံနမူနာထား အသိ အမွတ္ျပဳ ခံေနရတဲ့ ဒီမုိကေရစီ ႏုိင္ငံေတာ္သစ္ တည္ေဆာက္ေရး ခရီးပိုမုိ ေပါက္ေရာက္ ေစရန္ အဓိက တြန္းအား တစ္ခုျဖစ္တဲ့ ေကာင္းမြန္ေသာ အုပ္ခ်ဳပ္ ေရးစ နစ္ ေပၚေပါက္ လာ ေစေရးအတြက္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး ဆုိင္ရာျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲမႈ လုပ္ငန္းစဥ္ မ်ားကို လုပ္ေဆာင္ ရမွာျဖစ္ပါတယ္။

ဒီလုိ လုပ္ေဆာင္ရာမွာ သိမ္သိမ္ ေမြ႕ေမြ႕နဲ႔ ထိေရာက္ လ်င္ျမန္မႈ ရွိရန္အတြက္ လုပ္ေဆာင္ သင့္တဲ့ လုပ္ငန္း စဥ္ေတြကို မဟာဗ်ဴဟာ ခ်မွတ္ၿပီး နည္းဗ်ဴဟာ မ်ားေရးဆြဲ လုပ္ေဆာင္ သြားႏုိင္ရန္ ''ေကာင္းမြန္ေသာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး စနစ္ အတြက္ အုပ္ခ်ဳပ္ မႈဆုိင္ရာ ျပဳျပင္ေျပာင္း လဲျခင္း'' (Administrative Reform for Good Governance) ဆုိတဲ့ ေခါင္းစဥ္နဲ႔ ၂ဝ၁၂ ခုႏွစ္ ေအာက္တုိဘာ ၁၉ ရက္က ေနျပည္ေတာ္ ရွိႏုိင္ငံေတာ္ ကာကြယ္ေရး တကၠသိုလ္မွာ သင္တန္းသား တပ္မေတာ္ အရာရွိႀကီးမ်ား ျပဳလုပ္တဲ့ ႏုိင္ငံေရး ဆုိင္ရာႏွီးေႏွာ ဖလွယ္ပြဲ တစ္ခုကို တက္ေရာက္ခြင့္ ရရွိခဲ့ပါတယ္။ အဆုိပါ ႏွီးေႏွာ ဖလွယ္ပြဲမွာ ႏုိင္ငံေတာ္ ကာကြယ္ေရး တကၠသိုလ္ တက္ေရာက္ေနတဲ့ သင္တန္းသား တပ္မေတာ္ အရာရွိႀကီး မ်ား က ႏုိင္ငံတကာရွိ ႏုိင္ငံေတာ္ ကာကြယ္ေရး တကၠသိုလ္ မ်ားမွာ ဘာသာရပ္ ဆုိင္ရာႏွီးေႏွာ ဖလွယ္ပြဲမ်ား က်င္းပသလုိ ဘာသာရပ္ ဆုိင္ရာ တစ္ခုကို အျမင္အမ်ဳိးမ်ဳိးမွ ႐ႈျမင္ သံုးသပ္ျခင္း၊ ဘာသာရပ္ ဆုိင္ရာ နယ္ပယ္ကို က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ ေလ့လာ သံုးသပ္ျခင္း တုိ႔ျပဳလုပ္ၿပီး ႏုိင္ငံေတာ္မွ ခ်မွတ္ေဆာင္ရြက္ မည့္မူဝါဒ မ်ားကိုအေထာက္ အကူျပဳႏုိင္ရန္ သင္ခန္းစာ ေဖာ္ထုတ္ ေဆြးေႏြး တင္ျပခဲ့ ၾကပါတယ္။

ႏွီးေႏွာ ဖလွယ္ပြဲကို သဘာပတိ အျဖစ္ ျမန္မာႏိုင္ငံ ကုန္သြယ္ ေရေၾကာင္း ေကာလိပ္ ေက်ာင္းအုပ္ႀကီး ဗိုလ္မွဴးႀကီး ေမာင္ေမာင္ၿငိမ္း (အၿငိမ္းစား)က ေဆာင္ရြက္ခဲ့ၿပီး သဘာပတိ အဖြဲ႕ဝင္မ်ား အျဖစ္ ရန္ကုန္ စီးပြားေရး တကၠသိုလ္မွ ဒုတိယ ပါေမာကၡခ်ဳပ္ ဦးေက်ာ္မင္းထြန္း (အၿငိမ္းစား)၊ အမ်ဳိးသား စီးပြားေရးႏွင့္ လူမႈေရးအႀကံေပး ေကာင္စီ အဖြဲ႕ ဝင္ ေဒါက္ တာ ေက်ာ္ရင္လိႈင္ တို႔က ႀကီးၾကပ္ ေဆာင္ရြက္ ခဲ့ပါတယ္။ သင္တန္းသား အရာရွိႀကီးမ်ားရဲ႕ ေဆြးေႏြးခ်က္ မ်ားအေပၚ အခမ္းအနားကို တက္ေရာက္ လာတဲ့ လႊတ္ေတာ္ ကိုယ္စား လွယ္ႀကီးမ်ား၊ ဌာနဆုိင္ရာ အႀကီးအကဲမ်ား၊ တကၠသိုလ္ အသီးသီးမွ ပါေမာကၡဆရာ၊ ဆရာမႀကီး မ်ားလည္း တက္ၾကြစြာ စိတ္ဝင္တစားျဖည့္ စြက္ေဆြးေႏြး ခဲ့ၾကတာကိုလ ည္း ျမင္ေတြ႕ ခဲ့ရပါတယ္။

သင္တန္းသား အရာရွိႀကီးမ်ား၏ ေဆြးေႏြး ေျပာၾကားခ်က္ မ်ားမွာ ေကာင္းမြန္ေသာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးစနစ္ ႏွင့္ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ ဆုိင္ရာျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲျခင္း အဓိပၸာယ္ (Theory)၊ ဒီမုိ ကေရစီႏွင့္ ေကာင္းမြန္ေသာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး ဆုိင္ရာ အယူအဆ (Concept) မ်ားအား ရွင္းလင္း ေဆြးေႏြးၿပီး ေတာင္ကိုရီးယား၊ ဂ်ပန္၊ အိႏိၵယ၊ အင္ဒိုနီးရွား၊ စင္ကာပူ ႏုိင္ငံ တုိ႔ ၏ ေကာင္းမြန္ေသာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး ဆုိင္ရာ စနစ္ က်င့္သံုးမႈ မ်ားႏွင့္ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ ဆုိင္ရာျပဳ ျပင္ေျပာင္းလဲျခင္း ေဆာင္ရြက္ခဲ့သည့္ အေတြ႕အႀကံဳ မ်ား၏ အားနည္းခ်က္၊ အားသာခ်က္ မ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ ေဆြးေႏြးခဲ့လုိ႔ ဗဟုသုတ ျဖစ္ဖြယ္ မွတ္သား ခဲ့ရပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ ျမန္မာႏုိင္ငံ ႏွင့္ ပတ္သက္ၿပီး ပါလီမန္ ဒီမုိကေရစီေခတ္ မွယေန႔ကာလ အထိတုိင္ေအာင္ အစုိးရ အဆက္ဆက္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး စနစ္ အမ်ဳိးမ်ဳိးနဲ႔ ႏုိင္ငံဖြံ႕ၿဖိဳး တုိးတက္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ခဲ့တဲ့ အခ်က္မ်ားကို ေလ့လာၿပီး ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ မႈေနာက္က် ခဲ့ရသည့္ အေၾကာင္းရင္း မ်ားကို ပြင့္လင္းေသာ အျမင္၊ ႐ိုးရွင္းေသာ ေဝဖန္ ေထာက္ျပခ်က္ မ်ားအျဖစ္ ပီျပင္စြာၾကား သိခဲ့ရပါတယ္။

အထူးသျဖင့္ လက္ရွိ သမၼတႀကီး ဦးသိန္းစိန္ လက္ထက္ ဒီမုိကေရစီ ႏုိင္ငံေတာ္ သစ္ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲ ေရးလုပ္ရာမွာ အဟန္႔အတား မ်ားနဲ႔ ျဖစ္ေပၚ ေနသည့္ စိန္ေခၚ ခ်က္မ်ား ကို ေလ့လာ ေဖာ္ထုတ္ ေဆြးေႏြးခဲ့ၿပီး Top Down Procedure ေအာက္တြင္ ေခါက္႐ိုးက်ဳိး ေနေသာ အစိုးရ၏ ပင္မ ယႏၲရားျဖစ္သည့္ ႏိုင္ငံ့ ဝန္ထမ္း မ်ားကို Bottom Up Procedure က်င့္သံုးဖုိ႔ အစိုးရ ဝန္ထမ္းမ်ားအား အေလးအနက္ထား တုိက္တြန္း အႀကံျပဳထား ခ်က္မ်ားကိုလည္း သတိျပဳ မွတ္သား မိပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ ျပည္သူ အမ်ားလုိလား ေတာင္းတေနတဲ့ Corruption ပေပ်ာက္ေရး အတြက္ လုပ္ ေဆာင္သင့္တဲ့ အခ်က္မ်ားကိုလည္း အႀကံျပဳ ေဆြးေႏြး သြားပါတယ္။

သီအုိရီႏွင့္ လက္ေတြ႕ ျဖစ္ရပ္မ်ား ႏိႈင္းယွဥ္ သံုးသပ္ခ်က္၊ ကမၻာ့ႏုိင္ငံ အသီးသီးထံ မွ အတုယူရမည့္ ေလ့လာ ေဖာ္ထုတ္ခ်က္၊ ျမန္မာႏုိင္ငံ၏ သမုိင္း ေၾကာင္းအရ ေခတ္ အဆက္ဆက္ အားနည္းခ်က္၊ လက္ရွိ အစိုးရအဖြဲ႕သစ္ ၏ ႀကံဳေတြ႕ ေနရေသာ စိန္ ေခၚခ်က္မ်ား အေပၚမူတည္ၿပီး ေကာင္းမြန္ေသာ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ ျဖစ္ေပၚလာ ေစေရး အတြက္ ေဆာင္ရြက္ သင့္သည့္ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ ဆုိင္ရာျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲျခင္း မဟာဗ်ဴဟာ တစ္ရပ္ကို ခ်မွတ္ေရးဆြဲ တင္ျပသြား ပါတယ္။

သင္တန္းသားမ်ား ခ်မွတ္ ေရးဆြဲထားတဲ့ မဟာဗ်ဴဟာကို ေပၚလြင္ ထင္ရွားေစရန္ ခုိင္မာ ေတာင့္တင္းသည့္ အေဆာက္အအံု တစ္ခုကို ဥပမာေပး ခဲ့ၿပီး မဟာဗ်ဴဟာ ကို အေကာင္ အထည္ေဖာ္မည့္ နည္းဗ်ဴဟာ မ်ားကိုလည္း (Operational Level) မွာ လုပ္ေဆာင္ရမည့္ အခ်က္မ်ားအျဖစ္ ရွင္းလင္း ျပတ္သားစြာ ေဖာ္ထုတ္ အႀကံျပဳ ထားရွိပါတယ္။ အလား တူ ႏွီးေႏွာ ဖလွယ္ပြဲသို႔ တက္ေရာက္ လာၾကေသာ လႊတ္ေတာ္ကိုယ္ စားလွယ္ႀကီးမ်ား၊ ဌာနဆုိင္ရာ ဝန္ထမ္း အႀကီးအကဲမ်ား၊ တကၠသိုလ္ အသီးသီးမွ အသိပညာရွင္ မ်ားက မိမိတုိ႔ ထင္ျမင္ယူဆခ်က္ မ်ားကို ရဲတင္းပြင့္လင္း စြာ ေဝဖန္ေျပာၾကား ေဆြးေႏြးခ်က္ မ်ားကိုလည္း ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲေရး ၏ အႏွစ္သာရ အျဖစ္ ျမင္ေတြ႕ ၾကားသိ ခဲ့ရပါတယ္။

သင္တန္းသား အရာရွိႀကီး မ်ား၏ ေဆြးေႏြးခ်က္ မ်ားအေပၚ လႊတ္ေတာ္ကိုယ္ စားလွယ္ႀကီး မ်ားရဲ႕ သံုးသပ္ခ်က္၊ ျဖည့္စြက္ ေဆြးေႏြးခ်က္ မ်ားသည္ ယေန႔လႊတ္ ေတာ္အတြင္း ဥပေဒျပဳေရး ကိစၥရပ္မ်ား အပါအဝင္ ႏုိင္ငံေတာ္သစ္ အတြက္ Good Governance ျဖစ္ေပၚလာေရး လႊတ္ေတာ္ ကိုယ္စားလွယ္ႀကီး မ်ား၏ အျမင္သေဘာ ထားမ်ားကို ရင္းႏွီး ပြင့္လင္းစြာ အျမင္ဖလွယ္ႏုိင္ ခဲ့ၾကပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ Good Governance အတြက္ Administrative Reform ျပဳလုပ္ရမည့္ အစိုးရ၏ အဓိက ယႏၲရားျဖစ္ေသာ ဌာန ဆုိင္ရာမ်ား အေနျဖင့္ ဒီမုိကေရစီ စနစ္နဲ႔ ကိုက္ညီမႈ မရွိတ့ဲ ဌာနဆုိင္ရာ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း ေဆြးေႏြးခြင့္ ရရွိခဲ့သျဖင့္ ၄င္းတို႔ ကိုယ္တုိင္ အ႐ိုးစြဲေန ေသာ Mindset မ်ားျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲရန္ လုိအပ္ခ်က္ မ်ားကိုလည္း သိရွိနားလည္ခဲ့ၾက ပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ ပညာရွင္ မ်ားျဖစ္တဲ့ ဆရာႀကီး ဦးေက်ာ္မင္းထြန္း၊ ေဒါက္တာ ေက်ာ္ရင္လိႈင္၊ ေဒါက္တာ ေခ်ာေခ်ာစိန္၊ ေဒါက္တာ သီတာတင္ (ယခု ဒုၫႊန္ခ်ဳပ္) တုိ႔လုိ တကၠသိုလ္မွ ပါေမာကၡဆရာ၊ ဆရာမႀကီးမ်ား၏ ေဆြးေႏြး ေျပာၾကားခ်က္မ်ား သည္ သီအုိရီႏွင့္ လက္ေတြ႕ ျဖစ္စဥ္ျဖစ္ရပ္မ်ား၊ ႏိႈင္းယွဥ္ သံုးသပ္ခ်က္ မ်ားျဖစ္သျဖင့္ တန္ဖုိးရွိသည့္ အေတြးအေခၚ အယူအဆ မ်ားကို ၾကားသိ ျမင္ေတြ႕ ခဲ့ရပါတယ္။ ဌာန ဆုိင္ရာ ဝန္ထမ္း မ်ားျဖစ္တဲ့ ၫႊန္ခ်ဳပ္၊ ဒုၫႊန္ခ်ဳပ္ မ်ားရဲ႕ အျပဳ သေဘာ ေဆြးေႏြးခ်က္ မ်ားလည္း ခ်မွတ္ထားတဲ့ မူဝါဒမ်ားႏွင့္ လက္ေတြ႕ ဘဝ သဟဇာတ မျဖစ္ႏုိင္သည့္ အခ်က္ မ်ားကို ျပဳျပင္ႏုိင္ရန္ ပြင့္လင္းစြာ ေဆြးေႏြးခ်က္ မ်ားအျဖစ္ ၾကားသိ မွတ္သား ခဲ့ရပါတယ္။ Social Society ကုိ ကိုယ္စားျပဳ ေဆြးေႏြးတဲ့ ဦးလွေမာင္ေရႊရဲ႕ လက္ ေတြ႕ အေျခအေနနဲ႔ ႏိႈင္းယွဥ္ ျဖည့္စြက္ ေဆြးေႏြးမႈမ်ား ကလည္း ဗဟုသုတ ရၿပီး အေလးထား ရမယ့္ အခ်က္မ်ား ျဖစ္ပါတယ္။

သင္တန္းသား အရာရွိႀကီး မ်ားရဲ႕ ေလ့လာ ေတြ႕ရွိခ်က္ မ်ားအရ ႏုိင္ငံအခ်ဳိ႕ရဲ႕ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး ဆုိင္ရာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ မ်ားအနက္ သင္ခန္းစာ ယူသင့္တဲ့ အခ်က္မ်ား ကို သံုး သပ္ ေဖာ္ထုတ္ၿပီး မိမိ တုိ႔ႏုိင္ငံနဲ႔ သင့္ေလ်ာ္မည့္ Administrative Reform ကို ဘယ္လုိ ေျပာင္းလဲ သင့္သလဲ၊ ဘာေတြ ေျပာင္းလဲ သင့္သလဲ၊ ဘယ္လုိ ေျပာင္းလဲ မလဲဆုိတဲ့ အေျဖရွာ နည္းလမ္း ေဖာ္ထုတ္ ထားျခင္းမွာ ယေန႔ ႏုိင္ငံေတာ္ အတြက္ အေလးအနက္ ထားရမည့္ ေဆြးေႏြးခ်က္ မ်ားျဖစ္ ပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ ႏုိင္ငံေတာ္ ကိုေခတ္မီ ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ သည့္္ ဒီမုိကေရစီ ႏုိင္ငံေတာ္ သစ္ပန္းတုိင္သို႔ ေရာက္ရွိႏုိင္ရန္ ပါဝင္ ေဆာင္ရြက္ရမယ့္ Stakeholder မ်ား အားလံုးက အမွန္တကယ္ ေျပာင္းလဲ လုိစိတ္ (Will to Reform) ၊ ေျပာင္းလဲရဲ တဲ့သတိၱ (Dare to Change) ရွိရန္ လုိအပ္ ေၾကာင္း ႏုိင္ငံေတာ္ ကာကြယ္ေရး တကၠသိုလ္ ေက်ာင္းအုပ္ႀကီး၏ ေထာက္ျပ အႀကံ ျပဳခ်က္မ်ား၊ သင္တန္းသား အရာရွိႀကီး မ်ား ၏ေဆြးေႏြး ေျပာၾကားခ်က္ မ်ားသည္ ႏွီးေႏွာ ဖလွယ္ပြဲ၏ အႏွစ္သာရ ျဖစ္မည္ဟု ယူဆမိ ပါတယ္။

ဒါ့အျပင္ ႏွီးေႏွာ ဖလွယ္ပြဲ ေခါင္းစဥ္အေပၚ ေဆြးေႏြး တင္ျပတဲ့ အေၾကာင္း အရာမ်ားသည္ လက္ရွိ ႏုိင္ငံေတာ္မွာ ျဖစ္ေပၚ ေျပာင္းလဲ ေနမႈမ်ားနဲ႔ အံဝင္ခြင္က်မႈ ရွိသျဖင့္ ႏုိင္ငံေတာ္ သမၼတႀကီးရဲ႕ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး လုပ္ငန္းစဥ္ မ်ားအေပၚ တပ္မေတာ္က အျပည့္အဝ ေထာက္ခံမႈ ရွိေနေၾကာင္း ေပၚလြင္ေနၿပီး တပ္မေတာ္ အရာရွိႀကီး မ်ား၏ ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲေရး အေတြးအေခၚ၊ အယူအဆ (Reform Concept) မ်ားသည္ ႏုိင္ငံေတာ္ အစုိးရ၏ မူဝါဒမ်ားအေပၚ အေထာက္အကူ ျပဳလ်က္ ရွိေနပါတယ္။ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ ဆုိင္ရာျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲေရး လုပ္ငန္းစဥ္မ်ား အေကာင္ အထည္ေဖာ္ ရာမွာ အေျပာ လြယ္သေလာက္ လုပ္ေဆာင္ရန္ ခက္ခဲ ေသာ္လည္း သင္တန္းသား အရာရွိႀကီး မ်ားသည္ Reform Minded ျပင္းျပစြာ ရွိေန ေၾကာင္းကို ထင္ရွားစြာ ေတြ႕ျမင္ ခဲ့ရပါတယ္။

ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ ဒီမုိကေရစီ စနစ္ဟာ စုိက္ပ်ဳိး ရွင္သန္လာခါစ အပင္ေပါက္ အဆင့္မွာ ရွိေနလုိ႔ ေဝျဖာရွင္သန္ လာေအာင္ ဝိုင္းဝန္း ထိန္းသိမ္း ေစာင့္ေရွာက္ၾကၿပီး ဒီမုိကေရစီ အသီး အပြင့္မ်ား ေဝျဖာလာခ်ိန္မွာ လူ႔အဖြဲ႕ အစည္း တစ္ရပ္လံုး အၾကား မွ်ေဝ ခံစားၾက ရေအာင္ လုပ္ေဆာင္ ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ေကာင္းမြန္တဲ့ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး စနစ္ ဟာ ဒီမုိကေရစီ စနစ္ နဲ႔အတူ ယွဥ္တြဲ ေပၚေပါက္ လာရမွာျဖစ္ၿပီး စနစ္ေကာင္း ရဲ႕လမ္း ေၾကာင္း၊ မွန္ကန္ေသာ အက်င့္စ႐ိုက္ အေလ့အထ မ်ားႏွင့္ အျခင္းအရာ မ်ားက လူ႔ အဖြဲ႕အစည္း တစ္ရပ္လံုး အၾကား စိမ့္ဝင္ ပ်ံ႕ႏွံ႔ေစဖုိ႔ လုိအပ္ ပါတယ္။

သင္တန္းသား အရာရွိႀကီး မ်ားသည္ ပါတီစြဲ၊ ေဒသစြဲ၊ ပုဂိၢဳလ္စြဲ ကင္းရွင္းစြာနဲ႔ အမ်ဳိးသား ႏုိင္ငံေရး တာဝန္ကို ထမ္းေဆာင္ေနတဲ့ တပ္မေတာ္သား မ်ားျဖစ္ၿပီး ႏွီးေႏွာ ဖလွယ္ပြဲ တြင္ ေဆြးေႏြး ေျပာၾကားခ်က္ မ်ားသည္ ေကာင္းမြန္ေသာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး အတြက္ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ ဆုိင္ရာ ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲေရး ေဆာင္ ရြက္ ႏုိင္ရန္ အေရးတႀကီး လုိအပ္တဲ့ မဟာဗ်ဴဟာ၊ နည္းဗ်ဴဟာ မ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ ျခင္းျဖစ္ သလို ေနာက္ေၾကာင္း ျပန္လွည့္မွာကို စိုးရိမ္ေနသူ မ်ားအတြက္ ေနာက္ေၾကာင္း ျပန္မလွည့္ လုိသူမ်ားရဲ႕ အႀကံျပဳ ေဆြးေႏြးခ်က္ မ်ားျဖစ္ေၾကာင္း ေရးသား တင္ျပ လုိက္ရပါတယ္။ ။

ေဆာင္းပါးရွင္- မင္းခန္႔
ျမ၀တီ

No comments:

Post a Comment

မိတ္ေဆြ...အခ်ိန္ေလးရရင္ blogg မွာစာလာဖတ္ပါေနာ္
ဗဟုသုတ ရနိုင္တယ္။