ႏွစ္ေပါင္းႏွစ္ေထာင္ေက်ာ္က လမ္းျပစကားမ်ား

 

Myanmar B2B Management Magazine

 

ႏွစ္ေပါင္းႏွစ္ေထာင္ေက်ာ္က လမ္းျပစကားမ်ား
+++++++++++++++++++++++++++

ေရးသူ - ဟိန္းထက္

လြန္ခဲ့ေသာ ႏွစ္ေပါင္းႏွစ္ေထာင္ေက်ာ္က ေခါမသားတို႔၏ ဒီမိုကေရစီသေဘာ တရား၊ ေခါမသားတို႔ၫႊန္းသည့္ စံျပႏိုင္ငံေတာ္မ်ဳိး ျပန္လည္တည္ရန္ ၀ါယမ စိုက္ထုတ္ေနသည့္ မ်က္ေမွာက္ေခတ္ကာလတြင္ ထိုေခါမေရႊ ေခတ္မွေခတ္ၿပိဳင္ ဒႆနပညာရွင္မ်ားပို႔ခ် ခဲ့ေသာၾသ၀ါဒမ်ားကို ဋီကာမ်ားအျဖစ္ လက္ခံ၊ စီးပြားေရး၊ လူမႈေရးက႑အစံုစံုတြင္ပါ က်င့္ႀကံျခင္းက အက်ဳိးမယုတ္တန္ဟု အခ်ဳိ႕ အေနာက္တိုင္းပညာရွင္မ်ားက ဆိုၫႊန္းျပဳၾကသည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံအတြက္လည္း ထိုသေဘာတရားက အံ၀င္ပါေလသလား။ ေခါမဒႆနပညာရွင္အခ်ဳိ႕၏ အေတြး အျမင္မ်ားကို ႏိႈင္းထိုးခ်င့္ခ်ိန္အသံုးျပဳႏိုင္ရန္ ဤေနရာတြင္ စုစည္းတင္ျပလိုက္ သည္။ သူ႔ေဆးႏွင့္ ကိုယ့္အနာ တည့္မတည့္ကား ကာယံကံရွင္၏ ဆင္ျခင္ ဥာဏ္ႏွင့္ အဓိကသက္ဆိုင္မည္ဟုထင္ပါသည္။

ဆိုကေရးတီး >> သေဘာထားကြဲရဲပါ
---------------------------------------------
ေခါမဒႆနပညာရွင္တို႔တြင္ နံပါတ္ ၁ ဟုသတ္မွတ္ၾကေသာ ဆိုကေရးတီးက ကုိယ္ပိုင္ဥာဏ္၊ ကိုယ့္အေတြးႏွင့္ လြတ္လပ္စြာ ေတြးေခၚခြင့္ရွိသည္ဟု ဆိုခဲ့ သည္။ လူအမ်ားစုသည္ ဘ၀အခ်ိန္မ်ားစြာတြင္ အမ်ားသူငါလူအုပ္ႀကီးႏွင့္အတူ တူ အုတ္ေရာေရာ ေက်ာက္ေရာေရာ၊ ေယာင္လည္လည္ ေမွ်ာလိုက္ေနေလ့ရွိ ၾကသည္ဟု သူက သတိေပးခဲ့သည္။ ကိုယ္က်င့္သီလအျပင္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးက႑ တို႔တြင္ ဤကိစၥသည္ အလြန္ အႏၲရာယ္ႀကီးမားေသာ လစ္ဟာမႈတစ္ရပ္ ျဖစ္ သည္ဟု သူကဆိုခဲ့သည္။ အဂတိလုိက္စားမႈ၊ ျခစားမႈမ်ား ေပၚေပါက္ေသာအခါ တြင္ 'လူတကာ ဒီလိုလုပ္ေနၾကတယ္' ဟူေသာဆင္ေျချဖင့္ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ကာေလ့ရွိၾကသည္။ သို႔ေသာ္ ကိုယ့္ကိုယ္က်င့္သီလအတြက္ ကိုယ့္မွာသာ တာ၀န္ရွိသည္။ ဆိုက ေရးတီးသည္ အမ်ားႏွင့္ေခ်ာ္လဲေရာထိုင္ လိုက္ေမ်ာသည္ ထက္ လိပ္ျပာသန္႔သန္႔ႏွင့္ဆန္႔က်င္ေရးကို အဓိကထားေရြးခ်ယ္ခဲ့သည္။

သင့္အဖြဲ႕အစည္းသင့္လုပ္ငန္းက လြတ္လပ္စြာေတြးေခၚဆင္ျခင္မႈကိုခြင့္ျပဳပါ သလား။ ေရာယိမ္းလိုက္၊ ဘသားယိမ္းလိုက္မျပဳဘဲ အမွန္တရားအတြက္ လိပ္ျပာသန္႔စြာရပ္တည္ခြင့္ေပးပါသလား။ မန္ေနဂ်ာမ်ားကို အက်ဳိးျပဳေ၀ ဖန္ေထာက္ျပခြင့္ေပးပါသလား။ မဟုတ္ကဟုတ္ကလုပ္ေနမႈကို လူေကာင္း သူေကာင္းတို႔က ဆန္႔က်င္၍ရရွိပါသလား။ သို႔မဟုတ္ ေရငံုႏႈတ္ပိတ္ ၿငိမ္ခံေနရ ပါသလား၊ ေရငံုႏုတ္ပိတ္ၿငိမ္ခံေနမည္ဆိုလွ်င္ကား ဆိုကေရးတီးအဓိကထား ပို႔ခ်ခဲ့သမွ်ႏွင့္ ေသြဖည္ေသာလမ္းကို ေလွ်ာက္ေနသည့္ အေနအထားသို႔ ေရာက္ေနေပမည္။

အရစၥတိုတယ္ >> ဆႏၵျပည့္ခြင့္ေပးပါ
---------------------------------------------
အရစၥတိုတယ္သည္ ဒႆနပညာရွင္ႀကီးတစ္ေယာက္ ျဖစ္႐ံုသာမကေသး အလြန္ေတာ္ေသာ ဇီ၀ေဗဒပညာရွင္ႀကီးတစ္ဦးလည္းျဖစ္ခဲ့သည္။ သဘာ၀ အားျဖင့္ လူတို႔သည္ ဂုဏ္သိကၡာကိုအေလးထားသည္၊ ဆင္ျခင္ဥာဏ္ျပည့္၀ သည္၊ လူမႈစိတ္ဓာတ္ရွိၿပီး ေပ်ာ္ရႊင္မႈကိုႏွစ္လိုၾကသည္ဟူေသာသေဘာ တရား ကို သူလက္ခံထားခဲ့သည္။ လူတို႔၏သဘာ၀ဆႏၵျဖည့္ဆည္းႏိုင္ေစရန္ အစိုးရ မ်ား၊ အဖြဲ႕အစည္းမ်ားက ၀ိုင္းရံေဆာင္ရြက္ေပးရမည္ဟု ခံယူခဲ့သည္။

ေခတ္ေပၚသေဘာတရားေရးရာ သမားမ်ားျဖစ္ေသာ အက္ဒ၀ပ္ဒီစီႏွင့္ ရစ္ခ်က္ ႐ိုင္းတို႔၏ Self Determination Theory (ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္စံသတ္မွတ္ သေဘာတရား) တြင္ အရစၥတိုတယ္၏ ၾသဇာကိုေတြ႕ရသည္။ အလုပ္တစ္ခုကို အလုပ္သမားမ်ားအတြက္ အဓိပၸာယ္ရွိ သိကၡာျပည့္ေစေသာ အလုပ္ျဖစ္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ေပးႏိုင္ပါလွ်င္ ထိုအလုပ္သမားသည္ ထုိအလုပ္ပီျပင္ေစရန္အတြက္ အ႐ိုးေၾကေၾက ေရခန္းခန္း၀ါယမအထူးစိုက္ ထုတ္ေဆာင္ရြက္မည္ဟုဆိုသည္။ လူသားတို႔သည္ အလုပ္အေကြၽး ျပဳထိုက္ေသာအရာ၊ ျပဳေလာက္ေသာအရာ တန္ဖိုးရွိသည္ဟုယူဆရေသာအရာကိုအလို ရွိၾကသည္။ အလုပ္သမားတို႔၏ ဗီဇမေနာကိုေစ့ေဆာ္ႏိုင္ပါလွ်င္ သင့္အလုပ္ေအာင္ျမင္ၿပီဟု ယူဆႏိုင္သည္။

ပလူတပ္ခ်္ >> စံျပပုဂၢိဳလ္ျဖစ္ပါေစ
----------------------------------------
ေရွးေခါမသမိုင္းပညာရွင္ျဖစ္သလုိ ပညာေရးသမားတစ္ဦးျဖစ္ခဲ့ေသာ ပလူ တပ္ခ်္က လူသည္ အေပါင္းအသင္း လြန္စြာမင္ေသာ လူမႈသတၱ၀ါျဖစ္ေၾကာင္း ေကာင္းစြာသေဘာေပါက္သည္။ ထိုလူမႈေရးကိုပဓာနထားေသာ လူသတၱ၀ါ သည္ သူ၏ပတ္၀န္းက်င္မွလူမ်ား ကိုအစဥ္တစိုက္ေလ့လာတုပေလ့ရွိသည္ကို လည္း ေကာင္းစြာသေဘာေပါက္ခဲ့သည္။ သို႔ေသာ္ ကံဆိုးစြာပင္ လူတို႔သည္ စံနမူနာဆိုးမ်ားျပသသူမ်ားထဲတြင္ႀကီးျပင္း ရ႐ိုးရွိသည္။ သို႔တိုင္ေအာင္ ထုိလူ စားမ်ား ႏွင့္ကင္းေ၀းေအာင္ ေရွာင္တိမ္း၍ရသည္။ ထိုသို႔ေရွာင္တိမ္းၾကရန္ အတြက္ ယင္းတို႔တုပစရာပိုေကာင္းေသာ ပံုရိပ္မ်ားကိုျပသ ရန္လိုအပ္သည္။ ပလူတပ္ခ်္သည္ သူ၏စာေပလက္ရာမ်ားျဖင့္ ထိုသို႔သြန္သင္မႈျပဳရန္ ႀကိဳးစားခဲ့ သည္။ Parallel Lives အၿပိဳင္ဘ၀မ်ားဟု အမည္ေပးထားခဲ့ေသာ သူ၏စာတမ္း တြင္ လူတို႔တုပႏိုင္ေစရန္အတြက္ ထင္ရွားေက်ာ္ၾကားေသာ ေခါမႏွင့္ေရာမ သူရဲေကာင္းမ်ားျဖစ္သည့္ ဆီစီ႐ို၊ ဆီဇာ၊ မဟာအလက္ဇႁႏၵား၊ ပရိကလီ စေသာ သူတို႔ ၏ဘ၀မ်ားကို အထုပၸတၱိေကာက္ေၾကာင္း ဆြဲျပခဲ့သည္။

ဤသေဘာတရားကို ကုမၸဏီအဖြဲ႕အစည္းထံုးႏွလံုးျဖစ္ေျပာရပါလွ်င္ သင့္ အေျပာက သင့္အလုပ္ေလာက္အေရးမပါဟုဆိုရမည္။ သင့္၀န္ထမ္းမ်ားသည္ သင့္ အျပဳအမူကိုေစာင့္ၾကည့္မည္။ တစ္ပါးသူတို႔ကို သင္ဆက္ဆံပံု၊ လုပ္ငန္းဖိ အားကို သင့္တံု႔ျပန္ပံု၊ သင့္ကတိ စကားတည္မတည္ကို အခါမလပ္အကဲခတ္ မွတ္သားေနလိမ့္မည္။ ထို႔ေနာက္ သင္လုပ္သင့္အတိုင္းတုပလိုက္လုပ္ၾကေလ မည္။ သင္က ကိုယ္က်င့္တရားအေၾကာင္း မိုးေျပာခ်ဳိးေျပာေျပာၿပီး တကယ့္ အခ်က္က်လွ်င္ တက္ေျပာင္းေလွာ္ပါလွ်င္ သူတို႔လည္း အလားတူ လိုက္လံျပဳ စုေပမည္။

နမူနာေကာင္းျပလွ်င္ နမူနာေကာင္းကိုပင္စံအျဖစ္ထား၍ သူတို႔လိုက္ နာထပ္ တူေဆာင္ရြက္မည္။ ထို႔ျပင္ သင္၏ အေတာ္ဆံုး ၀န္ထမ္းငယ္သည္ သင့္စံကို သာလွ်င္ပစ္မွတ္ထား ထုိစံကိုမီေအာင္၊ သို႔မဟုတ္ လြန္က်ဴးေအာင္ ၀ါယမစိုက္ ထုတ္ေပမည္ဟု ပလူတပ္ခ်္က သတိေပးခဲ့သည္။ ဤသည္က သဘာ၀ပင္ျဖစ္ သည္။ သင့္ေအာက္ ၀န္ထမ္းကသင့္ကိုၿပိဳင္၍ သင့္ထက္သာေအာင္ ႀကိဳးကုပ္ တိုးတက္ေအာင္ေဆာင္ရြက္ရန္၊ အားေပးရန္မွာ သင့္တာ၀န္ပင္ျဖစ္သည္။

အီပစ္တီတပ္စ္ >> ဒူေပနာေပ ခံႏိုင္စိတ္ေမြးပါ
-------------------------------------------------------
အီပစ္တီတပ္စ္သည္ ေရာမတြင္ ကြၽန္တစ္ဦးအျဖစ္ ႀကီးျပင္းလာခဲ့သည္။ ေနာက္မွ ဒႆနပညာရွင္တစ္ဦးျဖစ္လာခဲ့သည္။ ထိုဘ၀အေနအထားႏွစ္ရပ္လံုး သည္ ကမ္းနားသစ္ပင္ဆန္ခဲ့သည္။ ေက်းကြၽန္မ်ားကို သခင္မ်ားကႀကိဳက္ သလိုေစာ္ကားေမာ္ကားျပဳႏိုင္ ခဲ့သည္။ သတ္ပစ္ႏိုင္ခဲ့သည္။ ဒႆနပညာရွင္မ်ား သည္လည္း အခ်ိန္တိုင္းနီးနီးပင္ ဧကရာဇ္မင္းအာဏာပိုင္တို႔၏ အမ်က္သင့္ခံရ ေလ့ရွိခဲ့သည္။ အီပစ္တီတပ္စ္ကိုယ္တိုင္သည္ပင္ ေနာက္တြင္ နယ္ႏွင္ဒဏ္ခံခဲ့ရ သည္။

အီပစ္တီတပ္စ္သည္ ထိုမလံုၿခံဳ ေသာဘ၀ကို လိုက္ေလ်ာညီေထြဒဏ္ခံ စြမ္းခဲ့သည္ဟု ဆိုရမည္။ ထိုသို႔ဒဏ္ခံစြမ္းရည္အတြက္ မည္သည့္အတိုင္း အတာကို သူႏိုင္သည္၊ မည္သည့္အတိုင္းအတာကို သူမႏိုင္သည္ဟု သူ႔ကိုယ္ သူ အၿမဲမျပတ္သတိေပးေလ့ရွိခဲ့သည္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔သည္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ အေတြး၊ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ယံုၾကည္မႈ၊ ကြၽန္ေတာ္တို႔သေဘာထားကို ထိန္းခ်ဳပ္၍ ရေသာ္လည္း ထုိမွအပအရာအားလံုးက ကြၽန္ေတာ္တို႔၏အခ်ဳပ္အကိုင္မွ လြတ္ ထြက္ေနသည့္ တစ္ပါးသူတို႔၏အျမင္ႏွင့္ အျပဳအမူ၊ စီးပြားေရး၊ ရာသီဥတု၊ အနာဂတ္ ႏွင့္ အတိတ္ကိို ကြၽန္ေတာ္တို႔စိုးမိုးပဲ့ကိုင္၍ မရေခ်။ သင္၏ပိုင္ႏိုင္ စြမ္းမွကင္းမဲ့ေနေသာ အရာကိုသာ သင္အာ႐ံုစိုက္ပါလွ်င္ သင္သည္ အစြမ္းမဲ့ သူ၊ အတတ္အစြမ္းမဲ့သည့္ အေနကိုခံစားရမည္မွာမလြဲေခ်။ သင္ႏိုင္ရာကိုသာ အာ႐ံုျပဳပါ။ ထုိအခါတြင္ သင္သည္ ကေသာင္းကရမ္း အေျခအေနမ်ားပင္ အတိုင္းအတာအထိ အလြယ္အခ်ဳပ္ပိုင္ႏိုင္သည္ဟု ခံစားမိေပမည္။

အေမရိကန္တပ္မေတာ္က ေဒၚလာ ၁၂၅ သန္းအကုန္ခံ၍ေပးေနေသာ ဒူေပ နာေပခံ ပစ္တိုင္းေထာင္စိတ္ဓာတ္သင္တန္းတြင္ အီပစ္တီတပ္၏သေဘာ တရားကို အေျခခံေသာသင္႐ိုးမ်ားကိုေတြ႕ရသည္။ အသည္းအသန္ အေျခ အေနကိုႀကံဳလွ်င္ တံု႔ျပန္ရမည့္ လွ်ပ္တျပက္နည္းမ်ားကို အထူးသင္ၾကားေပးမႈျပဳ သည္။ သာမန္၀န္ထမ္း၊ သာမန္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတို႔တြင္ ထိုသေဘာတရား တို႔က မည္သည့္ဒဏ္က်သင့္ လာလာအေရထူစြာတံု႔ျပန္တတ္စြမ္းေစမည္မွာ အမွန္ပင္။ သင္တတ္စြမ္းသည္ကိုသာ အမွန္အကန္ေဆာင္ရြက္သြားလွ်င္ပင္ အေျခအေနမ်ားတိုးတက္မႈရွိလာေလ့ရွိသည္ကို ႀကံဳရမည္။

#MyanmarB2BManagementMagazine