Kyaw Thu Ya added 6 new photos.
သန္းၾကြယ္သူေဌး ဦးဖိလစ္ေမာင္ အေၾကာင္း"
---------------------------------------------------------------
#လူငယ္တစ္ေယာက္ရဲ႕အေမရိကအိပ္မက္
ဦးဖိလစ္ေမာင္ဟာ ငယ္စဥ္ဘဝမွာ အိမ္ရဲ႕စီးပြားေရး အခက္အခဲေၾကာင့္ အျခားကေလးေတြလို ကစားခ်ိန္မွာ မကစားဘဲ စာေတြဖတ္ရင္းျဖင့္ တကၠသိုလ္ဝင္တန္းကို ထူးခြၽန္စြာ ေအာင္ျမင္ခ့ဲပါတယ္။ မိဘေတြကို ပင္ပင္ပန္းပန္း မေနေစခ်င္တဲ့အျပင္ သူမ်ားမျဖစ္ႏိုင္တာကို ရေအာင္လုပ္ျပခ်င္တဲ့ စိတ္ရယ္၊ စာေတြအမ်ားႀကီးဖတ္တဲ့ အသိဉာဏ္ေၾကာင့္ ပညာနဲ႔အသက္ ( ၂၀ )ေက်ာ္အရြယ္ လူငယ္တစ္ေယာက္ဟာ အေမရိကအိမ္မက္ေတြနဲ႔ အေမရိက ကို ထြက္လာခ့ဲပါတယ္။ အစပထမေတာ့ ေငြရလြယ္တဲ့ အိမ္အေရာင္းအဝယ္ လုပ္ခ့ဲေပမယ့္ ေနာက္ပိုင္းမွာေတာ့ သူဝါသနာ ပါသလို၊ ကိုယ္တိုင္ႏွစ္ၿခိဳက္သေဘာက်တဲ့ မက္ေဒၚနယ္လို ဆိုင္ခြဲေတြဖြင့္ႏိုင္တဲ့ ဆူရီွဆိုင္အျဖစ္ Hissho Sushi ကို စတင္ခ့ဲပါတယ္။
၂၀၁၁ ခုႏွစ္က အေမရိကႏိုင္ငံမွာ စီးပြားေရးက်ဆင္းမႈ ျဖစ္ခ့ဲေပမယ့္ လုပ္ငန္း အ႐ွိန္အဟုန္ မပ်က္တာေၾကာင့္ အေမရိကန္သမၼတ ဘားရက္အိုဘာမားရဲ႕ Conference မွာ မိန္႔ခြန္းနားေထာင္ခ့ဲသူလည္း ျဖစ္ပါတယ္။
•••
#ျမန္မာျပည္ဖြား_အေမရိကန္ႏိုင္ငံသား
အေမရိကန္သို ့ေရာက္ရွိခ်ိန္တြင္သူ ့အိပ္ကပ္ထဲ၌ ၁၃ ေဒၚလာသာ က်န္ေတာ့သည္။ မိတ္ေဆြဆို၍လည္း တစ္ေယာက္သာ ရွိသည္။ တစ္ဦးတည္းေသာ မိတ္ေဆြ၏ ကူညီႏိုင္သည့္ အေနအထားမွာ သူ ေနထိုင္သည့္အခန္း တြင္ ၂ ရက္ ၃ ရက္သာ ေနထိုင္ခြင့္ျပဳ႕မည္ထက္ မပိုျခင္းျဖစ္သည္။ ထိုအေျခအေနမ်ဳိးျဖင့္ သူ႔ ့ဘ၀ကို စခဲ့ရသည္ ဟု ျမန္မာျပည္ဖြား အေမရိကန္ ႏိုင္ငံသား ကိုဖိလစ္ေမာင္က ဆိုသည္။
•••
#အေမရိကန္အေတြ႔အႀကံဳေဆြးေႏြးပြဲ
သို ့ေသာ္ ( ၂၇ ) ၾကာျပီး ျမန္မာျပည္သို ့ျပန္လာခ်ိန္တြင္မူ သူ႔ဘဝက မ်ားစြာေျပာင္းလဲသြားခဲ့ျပီ။ အေမရိကန္ႏိုင္ငံတြင္ ဒုတိယဆိုင္ခြဲအမ်ားဆံုး ဆူရွိလုပ္ငန္းပိုင္ရွင္ ျဖစ္ေနျပီျဖစ္သည္။
ဆုတံဆိပ္ ( ၁၄ ) ခု ရရွိထားျပီး အေမရိကန္ သမၼတကပင္ ညစားဖိတ္ေကြ်း ဂုဏ္ျပဳ႕ခံရသည္အထိ ေအာင္ျမင္ေသာ လုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦး ျဖစ္လာခဲ့သည္။ အေမရိကန္ႏိုင္ငံ စီးပြားေရးက်ဆင္း၍ ကုမၸဏီအမ်ားစု အရႈံးေပၚေနခ်ိန္တြင္ သူ႔ကုမၸဏီမွာ အျမတ္ရေနခဲ့သည္။ သူအလုပ္ စတင္လုပ္ခ်ိန္တြင္ ပိုက္ဆံရရန္သာ သိခဲ့သည္။ လုပ္ငန္းေအာင္ျမင့္ေသာ္လည္း သူမေပ်ာ္ႏိုင္။ ထိုအေျခမွ သူကိုေျပာင္းလဲေစ ခဲ့သည္ မွာစာအုပ္တစ္အုပ္ေၾကာင့္ကို ဦးဖိလစ္ေမာင္က ကုန္သည္စက္မူ ့အသင္းတြင္ျပဳ႕လုပ္ေသာ သူ၏ အေမရိကန္ အေတြ႕အၾကံဳေဆြးေႏြးပြဲတြင္ တက္ေရာက္လာသူမ်ားအား မွ်ေ၀ခဲ့သည္။
•••
#သူ႔ရင္ကိုထိမွန္ေစသည့္_စာသားအခ်ဳိ့အား
ထိုစာအုပ္မွာ စာေရးဆရာ Jim Collin ၏ Good to Great စာအုပ္ျဖစ္သည္။ စာေရးဆရာ ဂ်င္ေကာ္လင္း အေနျဖင့္ စာအုပ္တစ္အုပ္ေရးမည္ ဆိုပါက ေလးႏွစ္ငါးႏွစ္ေလ့လာျပီးမွာေရးသားသူ ျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္လဲ သူေရးခဲ့သည့္ စာအုပ္တိုင္း အေရာင္းရဆံုး စာရင္း၀င္ခဲ့သည္။ ဦးဖိလစ္ေမာင္ဘ၀ကို ေျပာင္းလဲေစသည့္ စာအုပ္မွာ မေအာင္ျမင္ေသာ ကုမၸဏီမ်ားအေၾကာင္း ေလ့လာေရးသားထားျခင္း ျဖစ္သည္။ ထိုစာအုပ္ထဲတြင္ သူရင္ကို ထိမွန္ေစေသာ စားသားအခ်ိဳ႕အား အခုလိုရွင္းျပခဲ့သည္။
" ကုမၸဏီ ႏွစ္မ်ိဳး႐ွိပါတယ္... ေကာင္းတ့ဲကုမၸဏီန႔ဲ ႀကီးက်ယ္ျမင့္ျမတ္ေသာ ကုမၸဏီေပါ့...။ ေကာင္းတာက ၀င္ေငြတိုးတက္မႈ႐ွိေနၿပီး အျမတ္အစြန္းမ်ားမ်ားရေနတ့ဲ ကုမၸဏီေပါ့"
" ေနာက္တစ္ခုက ႀကီးက်ယ္ျမင့္ျမတ္ေသာကုမၸဏီ သူက်ေတာ့ ေငြေၾကးတစ္ခုတည္းတင္ မကေတာ့ပါဘူး.. ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ဘဝန႔ဲ ကုမၸဏီယဥ္ေက်းမႈေတြပါ ပါ၀င္လာပါတယ္ "
ဟုဆိုသည္။
•••
#ကုမၸဏီရဲ႕_CoveValue
ထိုအခ်ိန္ကစျပီး သူ႔ကုမၸဏီတြင္ ကုမၸဏီယဥ္ေက်းမႈျဖစ္ေသာ Core Value သတ္မွတ္ရန္ စတင္ခဲ့သည္။ ထိုသို႔ သတ္မွတ္ရန္အတြက္ သူ႔၀န္ထမ္းအားလံုးထံမွ ကုမၸဏီကို မည္သည့္ပံုစံ ျဖစ္ခ်င္သလဲ ဟုေမးခဲ့သည္။ ၀န္ထမ္းအားလံုးမွ အဆိုျပဳေသာ အခ်က္ေပါင္း ၁၀၀ ေက်ာ္ရရွိျပီး ထိုထဲမွ အားလံုးလုပ္ခ်င္သည့္ ၁၁ ခ်က္ကို ကုမၸဏီ၏ Core Value အျဖစ္သတ္မွတ္ခဲ့သည္။
" Value ကို ဘယ္လိုတည္ေဆာက္မလဲ Core Value ေတြသတ္မွတ္တဲ့အခါမွာ All Inclusive ပါ၀င္ရမယ္ ဆံုးျဖတ္တဲ့အခါမွာေတာ့ တစ္ေယာက္ ႏွစ္ေယာက္ကပဲ ဆံုးျဖတ္ရတယ္ ဆိုတာေတာ့ ေတာ္ေတာ္အသံုး၀င္တယ္"
ဟု ကိုဖိလစ္ေမာင္ေဆြးေႏြးပြဲကို တက္ေရာက္ခဲ့သူ ျမန္မာေရွ ့ေဆာင္ဘဏ္ မွ ဒုတိယ အုပ္ခ်ဳပ္မူ ့ဒါရိုက္တာ ဦးေက်ာ္စိုးမင္းကဆိုသည္။
သတ္မွတ္ခဲ့ေသာ အခ်က္ ၁၁ ခ်က္ကို သူအပါအ၀င္ အားလံုးက လိုက္နာက်င့္သံုးရန္ သတ္မွတ္ခဲ့ၾကသည္။ သူ ့ကုမၸဏီအတြက္ သတ္မွတ္ထားေသာ Core Value နံပတ္ ၁ မွာ Service High-Speed and High-Teach ျဖစ္သည္။
နံပါတ္ ၁ Core Value ႏွင့္ပတ္သက္၍ အခုလိုရွင္းျပခဲ့သည္။
" စားသံုးသူေတြကို အဓိကထား ၀န္ေဆာင္မူ ့ေပးတယ္။ တစ္ခါက စားသုံးသူတစ္ေယာက္ ဆူ႐ွီစားၿပီး ၀မ္းသြားတယ္ေျပာတယ္။ ဒါေပမယ့္ သူအ့ဲေန႔က အစားစုံတယ္ေျပာတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ဘာမွမေမးဘူး ခ်က္ခ်င္း ေဆးခန္းျပေပးတယ္၊ ကြၽန္ေတာ္တို႔က ေဆးပို႔ေပးတယ္ ေနာက္ဆုံုး အိမ္သာသုံးစကၠဴေတာင္ ပို႔ေပးတယ္။ ၿပီးေတာ့ ေဒၚလာ 100 တန္ေဘာင္ခ်ာေတာင္ ပို႔ေပးတယ္။ ေစ်းတြက္တြက္ရင္ေတာ့ မကိုက္ဘူးေပါ့။ ဒါေပမယ့္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ customers ကို အေလးထားတာ သိေစခ်င္တယ္"
ဟု ဦးဖိလစ္ေမာင္ကရွင္းျပခဲ့သည္။
နံပါတ္ ၂ Core Value မွာ Inspire and Be Inspire ျဖစ္သည္။ အထက္ေအာက္ ယုံၾကည္မႈကို အေလးထား တည္ေဆာက္ေပးထားျခင္း ျဖစ္သည္။
" ေအာက္ကို လုပ္ပိုင္ခြင့္ေပးထားတယ္။ မွားခ်င္မွားပေလ့ေစ။ ျပတ္သားတိက်ဖို႔လိုတယ္။ ေခါင္းေဆာင္က တုန္႔ေႏွးေနရင္ အလုပ္မျဖစ္ဘူးေလ။ ယုံၾကည္မႈရဖို႔ဆိုတာက ေခါင္းေဆာင္ေတြကလည္း ငယ္သားေတြန႔ဲအတူတူ အလုပ္လုပ္ၿပီး ယုံၾကည္မႈကို ယူမွရမွာ"
ဟု ဦးဖိလစ္ေမာင္ကရွင္းျပခဲ့သည္။
နံပါတ္ ၃ Core Value မွာ Open and Honest Communication ျဖစ္သည္။
"အစပိုင္း ၁၀ ႏွစ္ေလာက္က ကြၽန္ေတာ္က႐ုံးခန္းထဲမွာပဲ ထိုင္ေနခ့ဲတာ။ ဘယ္သူမွ တံခါးလာမေခါက္ရဲဘူး။ ဒီေတာ့ သူတို႔ဆီက အေတြးအျမင္အသစ္ေတြ မရလာဘူး။ ေနာက္ ကြၽန္ေတာ္ရံုးခန္းကို အျပင္ထုတ္လိုက္တယ္။ သူတို႔န႔ဲအတူတူလုပ္တယ္။ အစပိုင္းက အဆင္မေျပျဖစ္ေပမယ့္ ေနာက္ပိုင္းရင္းႏွီးလာတာန႔ဲ အမွ်အဆင္ေျပလာတယ္။ သူတို႔ဆီက အၾကံဉာဏ္ေတြ ရလာတယ္။ ဒါလည္းေကာင္းတ့ဲအခ်က္ပဲ"
အျခားေသာအခ်က္မ်ားမွာ ကိုယ္လာတ့ဲ ပတ္၀န္းက်င္ကို မေမ့ရန္၊ ၀န္ထမ္းေတြကို အလုပ္လုပ္ရင္း ပရဟိတမွ်ေ၀ဖို႔ပါ သင္ေပးျခင္း၊ ျပသာတစ္ခုခုျဖစ္လာပါက လြဲမခ်ပဲ အားလုံးတိုင္ပင္ၿပီး ေျဖရွင္းျခင္း ႏွင့္ အလုပ္လုပ္ရင္ Team work ကို အေလးထားေစျခင္း တို ့ျဖစ္သည္။
"၀န္ထမ္းေတြကို မန္ေနဂ်ာပံုစံမ်ိဳး မဟုတ္ပဲနဲ ့Leader ( ေခါင္းေဆာင္ ) ပံုစံအုပ္ခ်ဳပ္တာ ခိုင္းလို ့လုပ္တာ မဟုတ္ဘူး ကိုယ္ကိုတိုင္က လုပ္ခ်င္လို ့လုပ္တာမ်ိဳးျဖစ္ေအာင္ အုပ္ခ်ဳပ္တာ"
ဟု ဦးဖိလစ္ေမာင္၏ ေဆြးေႏြးပြဲအား တက္ေရာက္နားေထာင္ခဲ့သူ မယမင္းခင္း က သံုးသပ္သည္။
ဦးဖိလစ္ေမာင္၏ အေတြ ့အၾကံဳေဆြးေႏြးပြဲတြင္ လူၾကိဳက္မ်ားေသာတစ္ခုမွာ ၀န္ထမ္းခ်ိန္ သတ္မွတ္ မထားပဲေဆာင္ရြက္ျခင္း ျဖစ္သည္။ ထိုကဲ့သို ့ဆံုးျဖတ္စဥ္က အျခားေသာ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားက သူ႔အား ႐ူးသြားျပီး ဟုပင္ေျပာဆိုေၾကာင္ ဦးဖိလစ္ေမာင္က ရွင္းျပခဲ့သည္။ ေခတ္လူငယ္မ်ားအေနျဖင့္ ထိန္းခ်ဳပ္မႈကိုမၾကိဳက္သျဖင့္ ထိုကဲ့သို ့ဆံုးျဖတ္ရျခင္းျဖစ္ျပီး ထိန္းခ်ဳပ္မူ ့မ်ား လာပါကတီထြင္မူ ့က်ဆင္းလာႏိုင္သည္ ဟု သူယံုၾကည္ခဲ့၍ျဖစ္သည္။
"ဆရာ့ေဆြးေႏြးမႈထဲမွာ အႀကိဳက္ဆံုးက Hissho ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကို ႐ံုးတက္ခ်ိန္ ဆင္းခ်ိန္ သတ္မွတ္မေပးဘဲ လြတ္လပ္စြာ ေနေစတာပါပဲ။ ဒီ့အတြက္ အလုပ္လုပ္ခ်ိန္ေတြ တိုလာတယ္။ ဖန္တီးႏိုင္စြမ္းေတြ ျမင့္တက္လာတယ္ဆိုတာကို သေဘာအက်ဆံုးပဲ"
ဟုေဆြးေႏြးပြဲကိုလာေရာက္ နား ေထာင္သူ ကိုျဖိဳးေ၀၀င္းက ေျပာသည္။
ဦးဖိလစ္ေမာင္ ၏ ဖတ္ဖူးေသာစာအုပ္မ်ားႏွင့္ အေတြ ့အၾကံဳအရ၀န္ထမ္းမ်ားအား အဆင့္ ၅ ဆင့္ခြဲ ျခား သတ္မွတ္ထားသည္။ ရန္လိုသည့္လူမ်ိဳး အပ်က္သေဘာျမင့္သူ ငါဆိုသည့္ အတၱမ်ားေနသူ ငါ့တို ့ ( We are Great ) ႏွင့္ ရည္မွန္းခ်က္ေအာင္ျမင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္သူ ဟူ၍ျဖစ္သည္။
သုတေနသနစစ္တမ္းအရ အေမရိကန္ႏိုင္ငံမွာတြင္ အတၱမ်ားေနသူမွာ ၄၉ ရာခိုင္ႏႈန္း ငါ့တို ့ဟုစဥ္းစား သူက ၂၂ ရာခိုင္ႏႈန္းႏွင့္ ရည္မွန္းခ်က္ ေအာင္ျမင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္သူမွာ ၂ ရာခိုင္ႏႈန္းသာရွိသည္။ သူ႔ အေနျဖင့္ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ စြန္းဦးတီထြင္လုပ္ငန္း လုပ္ကိုင္ခ်င္သူမ်ားႏွင့္ ပတ္သက္၍လည္း အခ်က္သံုးခ်က္ လုပ္ေဆာင္ရန္ညႊန္ျပခဲ့သည္။
ထိုအခ်က္ ၃ ခ်က္မွာ မိမိအလုပ္အား ႏွစ္ၿခိဳက္မႈရွိပါေစ ( Pacsion ) ရည္ရြယ္ခ်က္ရွိပါေစ ( Purpose ) ႏွင့္အျမတ္ရပါေစ ( Profit ) တို ့ျဖစ္သည္။ ထို အခ်က္ ၃ ခ်က္ႏွင့္ ပတ္သက္၍ ဦးဖိလစ္ေမာင္က အခုလိုပဲရွင္းျပခဲ့သည္။
"ဆိုလိုတာက မိမိအလုပ္ကို ႏွစ္ၿခိဳက္မႈ႐ွိရမယ္။ စိတ္မ၀င္စားဘဲလုပ္ေနရင္ေတာ့ ဘာမွထူးလာမွ မဟုတ္ဘူး တိက်တ့ဲ ရည္ရြယ္ခ်က္႐ွိရမယ္။ ေငြေၾကးတစ္ခုတည္းမဟုတ္တ့ဲ ရည္ရြယ္ခ်က္ေပါ့ ကိုယ္ေအာင္ျမင္လာရင္ ကိုယ့္ပတ္၀န္းက်င္ကို ဘယ္လို ေထာက္ပ့ံေပးမလဲ ဆိုတာမ်ဳိး ဒါမွ႐ွင္သန္ရတာ အဓိပၸါယ္႐ွိမွာေပါ့။ ဒါကိုအေျခခံ ႀကိဳးစားမယ္ဆိုရင္ ေနာက္ဆုံး Profit က အလိုလိုရလာမွာပါ.....။
ဦးဖိလစ္ေမာင္ ေအာင္ျမင္ရျခင္း၏ အဓိကအေၾကာင္းအရင္းမွာ သူ၏၀န္ထမ္းမ်ားအား လုပ္ငန္းခြင္တြင္ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ေပးထားျခင္းျဖစ္သည္။ သူအေနျဖင့္လည္း လုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္ပံုစံျဖင့္ အလုပ္လုပ္ျခင္းမဟုတ္ေပ။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ပံုစံျဖင့္ သူလုပ္ငန္းအား ပံုေဖာ္သြားခဲ့သည္။
ထို ့အခ်က္သည္ သူ႔လုပ္ငန္း ေအာင္ျမင္ရျခင္း၏ ေသာ့ခ်က္ျဖစ္သည္။
•••
#ေအာင္ျမင္မႈမွတ္တမ္း
ျမန္မာျပည္ဖြား ဦးဖိလစ္ေမာင္ ဟာ အေမရိကန္ ေလာအိန္ဂ်လိ ကို ၁၉၈၉ မွာ စတင္ေရာက္သြားပါတယ္။ ေရာက္စက လက္ထဲမွာ ၁၃ ေဒါလာသာရိွပါတယ္။
ဆူရီွလုပ္နည္းကို ဗီယက္နမ္နဲ႔ ကိုရီးယား စားဖိုမႈးေတြဆီက ပညာသင္ယူၿပီး ဆူ႐ွီစားစရာေတြကို ေက်ာင္းအသီးသီး စားေသာက္ဆိုင္းမ်ားႏွင့္ ေဆး႐ုံေတြကို ပို႔ထားၿပီး သူ၏ ဆိုင္ခြဲမ်ားကို Hissho Sushi ဆိုၿပီး ဖြင့္လွစ္ထားပါတယ္။
၂၀၀၂ ခုႏွစ္တြင္ ျပည္နယ္ ( ၅ ) ခု
၂၀၀၅ မွာ ျပည္နယ္ ( ၁၂ ) ခု
၂၀၁၀ ကစတင္ၿပီး ယေန႔ထိတိုင္ ျပည္နယ္ ( ၃၀ ) မွာ ဆိုင္ခြဲေပါင္း ( ၄၀၀ ) ခု
၂၀၁၄ ခုႏွစ္တြင္ ဆိုင္ခြဲေပါင္း ( ၈၀၀ ) ကို ဖြင့္လွစ္ႏိုင္ခ့ဲပါတယ္။
၁၇ ႏွစ္ၾကာအတြင္း ဆူ႐ွီဆိုင္ခဲြ ၈၀၀ ေက်ာ္ ဖြင့္လွစ္ထားၿပီး အေမရိကန္သမၼတ အိုဘားမားက စီးပြားေရးမိန္႔ခြန္း ေျပာတဲ့ပြဲကို တက္ေရာက္ဖို႔ ဖိတ္ၾကားျခင္းခံရတဲ့ ျမန္မာလုပ္ငန္း႐ွင္ တစ္ဦးျဖစ္ပါတယ္။ အေမရိကန္မွာ စီးပြားေရးက်ဆင္း၊ ဝန္ထမ္းေတြ ေလွ်ာ့ခ်ေနခ်ိန္မွာ လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္ေနသူ တစ္ဦးအျဖစ္ အေမရိကန္ျပည္သူေတြကို အတုယူေစရန္ စံျပပုဂၢိဳလ္အျဖစ္ ဖိတ္ေခၚျခင္း ျဖစ္ပါတယ္။
စြန္႔ဦးတီထြင္လုပ္ကိုင္သူ Hissho Sushi ကုမၸဏီ အမႈေဆာင္အရာရိွခ်ဳပ္ ဦးဖီလစ္ေမာင္ သည္ ဆူရီွဆိုင္ ၁ ဆိုင္မွ စတင္၍ ဆိုင္ခြဲေပါင္း ၈၀၀ ( အေမရိကန္တြင္ ဆိုင္ခြဲဒုတိယအမ်ားဆုံး ) အထိ တိုးခ်ဲ႕လုပ္ကိုင္လွ်က္ရိွသည္။
အေမရိကန္ရိွ ကုန္တိုက္မ်ားတြင္ အရည္အေသြး ျပည့္မီွကာ ထူးျခားဆန္းသစ္ေသာ ဆူရီွစားေသာက္ကုန္ လုပ္ငန္းကို ေအာင္းျမင္စြာ လုပ္ကိုင္လွ်က္ရိွပါသည္။
၂၀၁၄ ခုႏွစ္မွ စတင္၍ The Carolina Asian-American Chamber of Commerce တြင္ အေရးပါေသာ ေနရာမွ ဝင္ေရာက္ပါဝင္ခ့ဲပါသည္။
၂၀၁၂ ခုႏွစ္တြင္...
( ၁ ) Business Leader Magazine မွ အေမရိကန္ေတာင္ပိုင္းရိွ ထိပ္တန္းအေသးစား စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေပါင္း ၃၀၀ ေက်ာ္တြင္း ပထမအဆင့္
( #1 ) အေနျဖင့္ လည္းေကာင္း၊
( ၂ ) Mayor's lnternational Cabinet Awards ပြဲတြင္ " Pat M McCrory ႏိုင္ငံတကာစီးပြားေရး စြန္႔ဦးတီထြင္လုပ္ငန္း႐ွင္ဆု " ကို လည္းေကာင္း၊
( ၃ ) ႏွစ္တစ္ႏွစ္၏ အေအာင္ျမင္ဆုံး လူနည္းစု ကိုယ္စားျပဳ႕ လုပ္ငန္း႐ွင္အား ခ်ီးျမႇင့္သည့္ " Crown of Enteprise Awards " ကို လည္းေကာင္း၊
( ၄ ) lnc မဂၢဇင္းမွ ေဖာ္ျပေသာ ႏွစ္တစ္ႏွစ္၏ တိုးတက္မႈ အျမန္ဆုံး ပုဂၢလိက Company ေပါင္း 5000 တြင္ အဆင့္ 500 အေနျဖင့္ ၃ ႏွစ္ ဆက္တိုက္ ခ်ိတ္ဆြဲခ့ဲပါသည္။
အထက္ပါ ဆု ( ၄ )ခုႏွင့္ အတူ ေအာင္ျမင္မႈကို အသိအမွတ္ျပဳ႕သည့္ ဆုေပါင္း ၁၀ ခုကိုလည္း ၂၀၁၂ ခုႏွစ္ အတြင္းတြင္ ခ်ီးျမႇင့္ျခင္း ခံခ့ဲရပါသည္။
ယေန႔တိုင္ စားသုံးသူမ်ားထံမွ ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ထက္ သာလြန္ေသာ အေကာင္းဆုံးအရည္အေသြးႏွင့္ ျပည့္မီွသည့္ ဆူ႐ွီစားေသာက္ကုန္မ်ားကို ျဖည့္ဆည္းေပးႏိုင္ရန္ အစဥ္တစိုက္ ေဆာင္ရြက္လွ်က္ရိွပါသည္။ ဝန္းထမ္းမ်ား အစစအရာရာ အဆင္ေျပေစရန္ ျဖည့္ဆည္းေပးျခင္း၊ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရိွၿပီး ေလးစားမႈရိွေသာ လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခု ေဖာ္ေဆာင္ေရး ႏွင့္ ပတ္သက္၍ လြန္စြာ စိတ္အားထက္သန္သူ ျဖစ္ပါသည္။
•••••
#ဦးဖီလစ္ေမာင္ရဲ႕ရန္ကုန္ေဟာေျပာပြဲအပိုင္း_( ၁ )_
Philip Maung Talk 1... Mp3 https://drive.google.com/…/0B88qWw_pvpY3SXZpc2h2SXJYc…/view…
•••••
Credit _ https://www.facebook.com/philipmaung…
ေစာကရင္၊
ပန္းအိျဖဴ၊
စာေပေဟာေျပာပြဲ Mp3Librery
No comments:
Post a Comment
မိတ္ေဆြ...အခ်ိန္ေလးရရင္ blogg မွာစာလာဖတ္ပါေနာ္
ဗဟုသုတ ရနိုင္တယ္။