"၀န္ထမ္းေကာင္းေတြ ဘာေၾကာင့္ ဆုံး႐ႈံးရသလဲ"
တစ္ခါတစ္ရံမွာ ဝန္ထမ္းေကာင္း ေတြက ကိုယ့္ရဲ႕ ကုမၸဏီကို စြန္႔ခြာသြားၾက တယ္။ အဲဒီလိုစြန္႔ခြာၾကတဲ့ အေၾကာင္း အခ်က္လည္း မ်ားစြာရွိပါတယ္။ ဥပမာ အားျဖင့္ ထိုက္သင့္တဲ့ရာထူးနဲ႔ လစာမေပး ႏိုင္တာအျပင္ တျခားအခ်က္မ်ားစြာလည္း ရွိေနပါေသးတယ္။ ဘယ္အခ်က္ေတြက ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြကို ဆံုး႐ံႈးေစသလဲဆို တာ စုစည္းေဖာ္ျပေပးလိုက္ပါတယ္။
၁.Team Work အားနည္းတာ
ကုမၸဏီတစ္ခုပဲျဖစ္ျဖစ္၊ အဖြဲ႔အစည္း တစ္ခုပဲျဖစ္ျဖစ္၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုပဲ ျဖစ္ျဖစ္ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြအခ်င္းခ
၂.အလုပ္ပတ္ဝန္းက်င္ေကာင္းမရ
ဘယ္ေနရာမွာမဆို ပတ္ဝန္းက်င္ ေကာင္းလိုအပ္ပါတယ္။ ေနထိုင္ရာပတ္ ဝန္းက်င္ျဖစ္ေစ၊ အလုပ္ပတ္ဝန္းက်င္ျဖစ္ ေစ၊ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံရတဲ့ လူ႔ပတ္ဝန္း က်င္မွာျဖစ္ေစ ပတ္ဝန္းက်င္ေကာင္းဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ ဒီအတိုင္းပဲ အလုပ္ခြင္ တစ္ခုမွာ အလုပ္ပတ္ဝန္းက်င္ေကာင္းမရွိ
၃.မွ်မွ်တတမရွိတာ
ဒီအခ်က္ကလည္း လုပ္ငန္းခြင္တိုင္း အတြက္ မရွိမျဖစ္အေရးပါပါတယ္။ လုပ္ငန္းခြင္ေတြမွာ လုပ္သက္ၾကာေနၿပီ ျဖစ္တဲ့ ဝန္ထမ္းေတြထက္ အေတြ႕အႀကံဳ လည္း နည္းတဲ့ ဝန္ထမ္းအသစ္ေတြကို လစာပိုေပးတာ၊ ခံစားခြင့္တခ်ိဳ႕ပိုေပးတာ က ဝန္ထမ္းေကာင္းတခ်ိဳ႕ကို လက္လြတ္ ဆံုး႐ံႈးေစတယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။ စစ္တမ္း ေကာက္ယူမႈေတြအရ ဒီအခ်က္က အလုပ္က ထြက္ဖို႔ နံပါတ္တစ္အခ်က္ျဖစ္ေနတယ္ လို႔ ေဖာ္ျပေနပါတယ္။
၄.အရည္အေသြးျမႇင့္တင္ဖို႔ အခြင့္အလမ္း နည္းပါးတာ
ကိုယ့္ရဲ႕ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ အသက္ေမြး ဝမ္းေက်ာင္းပညာရပ္ေတြမွာ ဘယ္လို ကူညီႏိုင္မလဲဆိုတဲ့အခ်က္ကို
ကိုယ့္ရဲ႕ ဝန္ထမ္းကို အလုပ္ခြင္မွာ ပိုၿပီးေတာ့ Professional ျဖစ္ေအာင္၊ သက္ဆိုင္ရာပညာရပ္ တစ္ခုခုမွာ ပိုၿပီးထူး ခြ်န္လာေအာင္ လုပ္ေဆာင္ေပးတဲ့ အလုပ္ ေနရာမ်ိဳးကို ဝန္ထမ္းေတြအေနနဲ႔ ပိုအလိုရွိ တယ္ဆိုတာကို လုပ္ငန္းရွင္ေတြအေနနဲ႔ စဥ္းစားသင့္တဲ့ အခ်က္တစ္ခုျဖစ္လာ ပါတယ္။
၅.က်င့္ဝတ္မညီတာ
လုပ္ငန္းခြင္မွာ အႀကီးအကဲျဖစ္ေစ၊ မန္ေနဂ်ာျဖစ္ေစ ႐ိုးသားမႈမရွိတာ၊ စိတ္ ဓာတ္ညံ့ဖ်င္းတာေတြေၾကာင့္လည
၆.လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြေရွ႕မ
အလုပ္ခြင္မွာ ကိုယ္နဲ႔ ရာထူးအဆင့္ အတန္းတူသူ ဒါမွမဟုတ္ ကိုယ့္ရဲ႕လုပ္ ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြေရွ႕မွာ အမွားတစ္ခုခု ေၾကာင့္ ေအာ္ဟစ္ေျပာဆိုတာမ်ိဳးကလည္း
၇.ဝန္ထမ္းရဲ႕ အႀကံဉာဏ္ကို နားမေထာင္တာ
လုပ္ငန္းခြင္တိုင္းမွာ အႀကီးအကဲေတြ ရဲ႕ အႀကီးဆံုးအမွားကေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕ ဝန္ ထမ္းရဲ႕ အိုင္ဒီယာ၊ အႀကံÓဏ္ကို နား ေထာင္ဖို႔ အခ်ိန္မေပးတာလို႔ ဆိုၾကပါ တယ္။ အကယ္၍ သူတို႔ရဲ႕ အိုင္ဒီယာေတြ၊ အႀကံဥာဏ္ေတြကို လက္မခံႏိုင္ရင္ေတာင္ အေကာင္းျမင္ေပးရပါတယ္။ သင့္ရဲ႕ အေကာင္းျမင္တဲ့ မွတ္ခ်က္တစ္ခုက ဝန္ ထမ္းေတြရဲ႕ ကုန္ထုတ္စြမ္းအား၊ ေန႔စဥ္ လႈပ္ရွား ေဆာင္ရြက္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းေဆာင္ တာေတြ ျမင့္တက္လာႏိုင္ပါတယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ အသံကို နား ေထာင္ပါ။ သူတို႔ေတြရဲ႕ အႀကံဉာဏ္ေတြ ကို နားမေထာင္တာက ဝန္ထမ္းေကာင္း ေတြကို ဆံုး႐ံႈးဖို႔ ပိုမိုလြယ္ကူေစပါတယ္။
၈.ဝန္ထမ္းရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈကို အသိ အမွတ္မျပဳတာ
လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းက မိမိဝန္ထမ္း ေတြရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈကို အသိအမွတ္မျပဳ တာက ဝန္ထမ္းေတြအတြက္ စိတ္ဓာတ္က် စရာအျပင္၊ အနာဂတ္မွာ အခက္အခဲေတြ ကိုေက်ာ္လႊားဖို႔အတြက္ အားအင္မဲ့ေစပါ တယ္။ ဒီအခ်က္ေၾကာင့္ပဲ သင့္ရဲ႕ ဝန္ထမ္းေတြက သင့္ရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္မႈေအာက္ကေန ထြက္ခြာဖို႔ တြန္းအားတစ္ခုျဖစ္ေစတာ ကို အထူးဂ႐ုျပဳဖို႔လိုပါတယ္။
Credit - Kyawt K Khine
တစ္ခါတစ္ရံမွာ ဝန္ထမ္းေကာင္း ေတြက ကိုယ့္ရဲ႕ ကုမၸဏီကို စြန္႔ခြာသြားၾက တယ္။ အဲဒီလိုစြန္႔ခြာၾကတဲ့ အေၾကာင္း အခ်က္လည္း မ်ားစြာရွိပါတယ္။ ဥပမာ အားျဖင့္ ထိုက္သင့္တဲ့ရာထူးနဲ႔ လစာမေပး ႏိုင္တာအျပင္ တျခားအခ်က္မ်ားစြာလည္း ရွိေနပါေသးတယ္။ ဘယ္အခ်က္ေတြက ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြကို ဆံုး႐ံႈးေစသလဲဆို တာ စုစည္းေဖာ္ျပေပးလိုက္ပါတယ္။
၁.Team Work အားနည္းတာ
ကုမၸဏီတစ္ခုပဲျဖစ္ျဖစ္၊ အဖြဲ႔အစည္း တစ္ခုပဲျဖစ္ျဖစ္၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုပဲ ျဖစ္ျဖစ္ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြအခ်င္းခ
၂.အလုပ္ပတ္ဝန္းက်င္ေကာင္းမရ
ဘယ္ေနရာမွာမဆို ပတ္ဝန္းက်င္ ေကာင္းလိုအပ္ပါတယ္။ ေနထိုင္ရာပတ္ ဝန္းက်င္ျဖစ္ေစ၊ အလုပ္ပတ္ဝန္းက်င္ျဖစ္ ေစ၊ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံရတဲ့ လူ႔ပတ္ဝန္း က်င္မွာျဖစ္ေစ ပတ္ဝန္းက်င္ေကာင္းဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ ဒီအတိုင္းပဲ အလုပ္ခြင္ တစ္ခုမွာ အလုပ္ပတ္ဝန္းက်င္ေကာင္းမရွိ
၃.မွ်မွ်တတမရွိတာ
ဒီအခ်က္ကလည္း လုပ္ငန္းခြင္တိုင္း အတြက္ မရွိမျဖစ္အေရးပါပါတယ္။ လုပ္ငန္းခြင္ေတြမွာ လုပ္သက္ၾကာေနၿပီ ျဖစ္တဲ့ ဝန္ထမ္းေတြထက္ အေတြ႕အႀကံဳ လည္း နည္းတဲ့ ဝန္ထမ္းအသစ္ေတြကို လစာပိုေပးတာ၊ ခံစားခြင့္တခ်ိဳ႕ပိုေပးတာ က ဝန္ထမ္းေကာင္းတခ်ိဳ႕ကို လက္လြတ္ ဆံုး႐ံႈးေစတယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။ စစ္တမ္း ေကာက္ယူမႈေတြအရ ဒီအခ်က္က အလုပ္က ထြက္ဖို႔ နံပါတ္တစ္အခ်က္ျဖစ္ေနတယ္ လို႔ ေဖာ္ျပေနပါတယ္။
၄.အရည္အေသြးျမႇင့္တင္ဖို႔ အခြင့္အလမ္း နည္းပါးတာ
ကိုယ့္ရဲ႕ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ အသက္ေမြး ဝမ္းေက်ာင္းပညာရပ္ေတြမွာ ဘယ္လို ကူညီႏိုင္မလဲဆိုတဲ့အခ်က္ကို
ကိုယ့္ရဲ႕ ဝန္ထမ္းကို အလုပ္ခြင္မွာ ပိုၿပီးေတာ့ Professional ျဖစ္ေအာင္၊ သက္ဆိုင္ရာပညာရပ္ တစ္ခုခုမွာ ပိုၿပီးထူး ခြ်န္လာေအာင္ လုပ္ေဆာင္ေပးတဲ့ အလုပ္ ေနရာမ်ိဳးကို ဝန္ထမ္းေတြအေနနဲ႔ ပိုအလိုရွိ တယ္ဆိုတာကို လုပ္ငန္းရွင္ေတြအေနနဲ႔ စဥ္းစားသင့္တဲ့ အခ်က္တစ္ခုျဖစ္လာ ပါတယ္။
၅.က်င့္ဝတ္မညီတာ
လုပ္ငန္းခြင္မွာ အႀကီးအကဲျဖစ္ေစ၊ မန္ေနဂ်ာျဖစ္ေစ ႐ိုးသားမႈမရွိတာ၊ စိတ္ ဓာတ္ညံ့ဖ်င္းတာေတြေၾကာင့္လည
၆.လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြေရွ႕မ
အလုပ္ခြင္မွာ ကိုယ္နဲ႔ ရာထူးအဆင့္ အတန္းတူသူ ဒါမွမဟုတ္ ကိုယ့္ရဲ႕လုပ္ ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြေရွ႕မွာ အမွားတစ္ခုခု ေၾကာင့္ ေအာ္ဟစ္ေျပာဆိုတာမ်ိဳးကလည္း
၇.ဝန္ထမ္းရဲ႕ အႀကံဉာဏ္ကို နားမေထာင္တာ
လုပ္ငန္းခြင္တိုင္းမွာ အႀကီးအကဲေတြ ရဲ႕ အႀကီးဆံုးအမွားကေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕ ဝန္ ထမ္းရဲ႕ အိုင္ဒီယာ၊ အႀကံÓဏ္ကို နား ေထာင္ဖို႔ အခ်ိန္မေပးတာလို႔ ဆိုၾကပါ တယ္။ အကယ္၍ သူတို႔ရဲ႕ အိုင္ဒီယာေတြ၊ အႀကံဥာဏ္ေတြကို လက္မခံႏိုင္ရင္ေတာင္ အေကာင္းျမင္ေပးရပါတယ္။ သင့္ရဲ႕ အေကာင္းျမင္တဲ့ မွတ္ခ်က္တစ္ခုက ဝန္ ထမ္းေတြရဲ႕ ကုန္ထုတ္စြမ္းအား၊ ေန႔စဥ္ လႈပ္ရွား ေဆာင္ရြက္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းေဆာင္ တာေတြ ျမင့္တက္လာႏိုင္ပါတယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ အသံကို နား ေထာင္ပါ။ သူတို႔ေတြရဲ႕ အႀကံဉာဏ္ေတြ ကို နားမေထာင္တာက ဝန္ထမ္းေကာင္း ေတြကို ဆံုး႐ံႈးဖို႔ ပိုမိုလြယ္ကူေစပါတယ္။
၈.ဝန္ထမ္းရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈကို အသိ အမွတ္မျပဳတာ
လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းက မိမိဝန္ထမ္း ေတြရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈကို အသိအမွတ္မျပဳ တာက ဝန္ထမ္းေတြအတြက္ စိတ္ဓာတ္က် စရာအျပင္၊ အနာဂတ္မွာ အခက္အခဲေတြ ကိုေက်ာ္လႊားဖို႔အတြက္ အားအင္မဲ့ေစပါ တယ္။ ဒီအခ်က္ေၾကာင့္ပဲ သင့္ရဲ႕ ဝန္ထမ္းေတြက သင့္ရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္မႈေအာက္ကေန ထြက္ခြာဖို႔ တြန္းအားတစ္ခုျဖစ္ေစတာ ကို အထူးဂ႐ုျပဳဖို႔လိုပါတယ္။
Credit - Kyawt K Khine
No comments:
Post a Comment
မိတ္ေဆြ...အခ်ိန္ေလးရရင္ blogg မွာစာလာဖတ္ပါေနာ္
ဗဟုသုတ ရနိုင္တယ္။