နဂါးမ်က္ေစာင္း အေၾကာင္းမေရြးေစခဲ့သည့္သမိုင္း

 

Myanmar B2B Management Magazine

 

နဂါးမ်က္ေစာင္း အေၾကာင္းမေရြးေစခဲ့သည့္သမိုင္း
++++++++++++++++++++++++++++++++++

ေရးသူ - ေမာင္ႏိုးေ၀

အိမ္နီးခ်င္းေပါက္ေဖာ္ နဂါးႀကီး၏ ထုတ္လုပ္မႈ နည္းပညာမ်က္စိ မည္သို႔ ပြင့္လာ ၿပီး စီးပြားေရး အခန္းက႑ မည္သို႔ ႏိုးထလာခဲ့ပံုကို လူငယ္မ်ား သံုးသပ္ေလ့ လာသင့္သည္။ ၁၉၄၉ ခုႏွစ္၊ စီစီပီလက္ထဲသို႔ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံေရာက္ရွိ သြားသည့္ အခ်ိန္မွ ယေန႔ေပက်င္း မည္သို႔ေျပာင္းလဲ တိုးတက္လာခဲ့ သည္မွာ အထူးစိတ္ ၀င္စားစရာေကာင္းလွသည္။

၁၉၄၉-၆၀ ျပည့္ႏွစ္က တ႐ုတ္ျပည္သည္ ယေန႔ေခတ္ ျမန္မာျပည္၏ လက္ရွိျပန္ လည္ ထူေထာင္ေရး ကာလႏွင့္ အေတာ္ကေလး ဆင္တူေနသည္။ ထိုအခ်ိန္တြင္ တ႐ုတ္သည္ ဆိုဗီယက္သို႔ ပညာေတာ္သင္မ်ား ပို႔လႊတ္ၿပီး ပါ၀ါစြမ္းအင္ စက္႐ံုမ်ား ၀ယ္ယူတည္ ေဆာက္ ရန္လည္း သေဘာတူၿပီးျဖစ္သည္။ ၁၉၇၈ မွ ၁၉၉၁ ထိ သံုးႏွစ္ဆက္တိုက္ ႏိုင္ငံျခား ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ ႏွံမႈ (FDI) အေပၚထားသည့္ သေဘာထားကို အေျပာင္းလဲႀကီးေျပာင္း ပစ္လာ ခဲ့သည္။ ၁၉၇၈ ခုႏွစ္တြင္ ေဟာင္ေကာင္ႏွင့္ ကပ္လ်က္ရွိ ပုလဲျမစ္ကမ္းႀတိဂံ ေဒသ စီးပြားေရး အထူး ဇုန္ ႀကီး (Special Economic Zone-SEZ) ေလးဇုန္ တည္ေဆာက္ၿပီး FDI ပထမ ဆံုးေျခလွမ္းကို အစပ်ဳိးၿပီးခဲ့သည္။ ပထမေျခလွမ္း အေျခအေနကို ေလ့လာ သုံးသပ္ မိသည့္ တိန္ေရွာက္ဖိန္သည္ တ႐ုတ္ျပည္သူေတြ စက္မႈနည္းပညာ တတ္ဖို႔ အဓိက ဦးစားေပးအေနျဖင့္ တ႐ုတ္ျပည္မႀကီးထဲထိ FDI မ်ားကို ဒလေဟာ ၀င္ခြင့္ေပးဖို႔ အတား အဆီးမ်ားကို အလ်င္အျမန္ ၿဖိဳခ်ေပး လိုက္ေတာ့ သည္။

ထို႔ေၾကာင့္လည္း ႏိုင္ငံျခားေခ်းေငြထက္ ႏိုင္ငံျခားရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈကို ပိုၿပီးမက္ မက္ေမာေမာ လက္ခံခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။ ၁၉၈၄ ခုႏွစ္တြင္ ကမ္း႐ိုးတန္း ၿမိဳ႕မ်ားတြင္ SEZ ၁၄ ဇုန္ထိ တိုးျမႇင့္ တည္ေဆာက္ၿပီး FDI မ်ားကို လက္ကမ္း ႀကိဳခဲ့ပါသည္။ မူလရည္မွန္း ခ်က္ျဖစ္သည့္ အႀကီး စား စက္မႈလုပ္ငန္းႀကီးမ်ားအတြက္ လိုေငြကို မိမိကိုယ္ပိုင္ေငြအျပင္ ႏိုင္ငံျခားေခ်းေငြ မွန္ သမွ်ကို အကုန္ပစ္ထည့္ ရင္းႏွီးမတည္လိုက္သည္။ အလတ္စား စက္မႈလုပ္ငန္း မ်ား ကိုသာ FDI ဖိတ္ေခၚ လုပ္ ကိုင္ခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။ ဤသည္ မွာလည္း တ႐ုတ္၏ လာဘ္ျမင္ တတ္မႈ၊ သို႔မဟုတ္ အမွန္ကိုသိ ျခင္းဟု ဆိုေသာ္ ရသည္။ မည္သည့္ႏိုင္ငံႀကီးကမွ နည္းပညာမ်ားကို ဗုန္းေပါ လေအာေပး မည္မဟုတ္ဆိုသည္ကို လက္ခံထားသည့္ အျမင္ရွိ၍ျဖစ္သည္။

ေနာက္တစ္ခ်က္မွာ SEZ ဇုန္မ်ားတြင္ ႏိုင္ငံေပါင္းစံု ရွိေနရန္ကို သေဘာေပါက္ ခဲ့ျခင္းျဖစ္ သည္။ အမွန္ တကယ္ တ႐ုတ္တို႔လုပ္ႏိုင္သည္မွာ ကုန္ၾကမ္းယူ၊ တပ္ဆင္ၿပီး ကုန္ေခ်ာကို ျပန္အပ္ေပး ႐ံုမွ်သာျဖစ္သည္။ လက္ခံယူထားသည့္ ကုန္ၾကမ္းကို တပ္ဆင္႐ံုမွ်ျဖင့္ ကုန္ေခ်ာျဖစ္ သြားသည္။ ကုန္ေခ်ာပစၥည္း တန္ဖိုးမွာ ေစ်းႀကီးလြန္း လွသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ျပည္တြင္းေစ်း ကြက္ ကိုျဖန္႔ ခ်ိရန္အတြက္ စိတ္ကူးမယဥ္ခဲ့ၾကေပ။ ေနာက္ထပ္ အဓိက အခ်က္မွာ လိုအပ္သည့္ ပစၥည္း အစိတ္အပိုင္းမ်ားကို ထုတ္လုပ္ရန္မွာလည္း နည္းပညာ မရွိျဖစ္ေနခဲ့သည္။ နည္းပညာမရွိ၍ မထုတ္လုပ္ပါဘဲ ငုတ္တုတ္ ထိုင္ေနခဲ့လွ်င္လည္း နည္း ပညာ မရ႐ံုမွ်သာ ရွိေပလိမ့္မည္။ ထို႔ေၾကာင့္ SEZ ဇုန္မ်ားျပင္ပတြင္ ျပည္ပကုမၸဏီ မ်ားႏွင့္ ျပည္တြင္း စက္မႈလက္မႈ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားကို ပူးေပါင္း လုပ္ကိုင္ခြင့္ျပဳခဲ့ သည္။ ၎တို႔မွ ထုတ္ကုန္မ်ားကိုသာ ျပည္တြင္းေစ်း ကြက္သို႔ျဖန္႔ျဖဴးေစခဲ့သည္။

တ႐ုတ္ျပည္သူမ်ားမွာလည္း ေစ်းႏႈန္းခ်ဳိသာသည့္ ပစၥည္းေကာင္း သံုးႏိုင္သြားသည္။ ဖက္စပ္ လုပ္ငန္း မ်ားမွာလည္း လိုအပ္သည့္ နည္းပညာမ်ား ရယူႏိုင္လိုက္ျပန္သည္။ ျပည္တြင္းေစ်း ကြက္ကို ဦးတည္ထားၿပီး ျပည္တြင္း ကုန္ၾကမ္းသမားေတြႏွင့္သာ ႏွစ္ရွည္ စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္သည္။ နည္းပညာ အကူအညီ ျဖည့္တင္းေပး မည္ကိုလည္း ျပည္တြင္းမွ ကုန္ၾကမ္းတင္သြင္း မည့္ေဒသခံမ်ားႏွင့္ သေဘာတူ စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ခဲ့ၾကသည္။ ဤနည္းသည္ နည္းပညာ ျမင့္မား လာေစသကဲ့ သု႔ိ နည္းပညာျမင့္ျမင့္ျဖင့္ ထုတ္လုပ္ထားသည့္ ပစၥည္းမ်ားကိုလည္း တ႐ုတ္ျပည္သူမ်ားက ေစ်းႏႈန္းခ်ဳိခ်ဳိႏွင့္ သံုးစြဲ၍ရေစႏိုင္ခဲ့သည္။ နည္းပညာ ရရွိလာသည့္ ကုမၸဏီေလးမ်ားသည္ ျပည္တြင္းေစ်း ကြက္ကို သာမက ႏိုင္ငံျခားေစ်းကြက္မွပါ လက္ခံႏိုင္ လာသည့္ ပို႔ကုန္တင္ သြင္းႏိုင္သည့္ ကုမၸဏီမ်ားျဖစ္ လာခဲ့ေတာ့သည္။

ယခင္က ျပည္တြင္းေစ်းကြက္ကိုသာ တင္သြင္းေနရၿပီး ျပည္ပပို႔ကုန္အျဖစ္ မယွဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္ဘဲ ျဖစ္ေနခဲ့ရ သည္မွာ ကုန္ပစၥည္း အရည္အေသြးႏွင့္ေစ်းႏႈန္းကို အဓိကထား ယွဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္မွ သာျဖစ္မည္ကို တ႐ုတ္ေပၚလစီ ေရးဆြဲသူမ်ား၊ ေခါင္းေဆာင္ပိုင္းမ်ား၊ မန္ေနဂ်ာမ်ားက ေသေသခ်ာခ်ာ သေဘာေပါက္ နားလည္ခဲ့ၾကသည္။ ဖက္စပ္ကုမၸဏီမ်ားသည္ အစိုးရထံမွ မည္သည့္ အေထာက္အပံ့ကိုမွ မရယူဘဲ ရပ္တည္႐ုန္းကန္ လာခဲ့ၾကရသည္။ အစိုးရ အဖြဲ႕ အစည္းႀကီးမ်ား၏ စီးပြားေရးစီမံကိန္းယႏၲရားထဲသို႔ အရွိန္ျဖင့္ ပူးေပါင္းခ်ိတ္ ဆက္လာႏိုင္ခဲ့ သည္မွာလည္း အစိုးရအတြက္၀န္မပိေစဘဲ စက္မႈယႏၲရားႀကီး ၏အဖိုးတန္ စက္သြားဘီး မ်ားလာေစခဲ့သည္။ ေနာက္ပိုင္းတြင္ ျပည္တြင္းေစ်းကြက္ သာမက ျပည္ပေစ်း ကြက္ထိပါ ကုန္ပစၥည္းမ်ားကို ထုတ္လုပ္ တင္ပို႔ႏိုင္ခဲ့ပါသည္။ ဤအခ်က္သည္ ျပည္တြင္း ကုမၸဏီမ်ား နည္းပညာျမင့္တက္ လာျခင္း၏ရလဒ္ေတာ့ မဟုတ္ေပ။ ႏိုင္ငံျခားရင္း ႏွီးျမႇဳပ္ႏွံ သူမ်ားမွ သယ္ေဆာင္ လာသည့္ နည္းပညာျဖစ္သည္။ ႏိုင္ငံျခားကုမၸဏီမ်ားမွ တ႐ုတ္ျပည္ တြင္းေစ်း ကြက္ႀကီးကို သြားရည္ယိုၿပီးထပ္ခ်ဲ႕ေလေလ ျပည္တြင္းမွဖက္စပ္လုပ္သူမ်ားအဖို႔ နည္းပညာ ပိုၿပီး ျမန္ျမန္ရလာလျဖစ္သည္။ ႏိုင္ငံျခားမွလာေရာက္ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံသူမ်ား၏ အဓိက႐ုန္းအား ပင္ျဖစ္သည္။

၂၀၀၁ ခုႏွစ္တြင္ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံသည္ WTO ၀င္ခြင့္ရခဲ့သည္။ WTO ၀င္ခြင့္ လက္မွတ္ရသူ တိုင္း မလြဲမေသြ ခံစားရသည့္ အဓိကအက်ဳိး အျမတ္ႏွစ္ခုရွိသည္။ တစ္ကမၻာလံုးေစ်းကြက္ တြင္ စိတ္ႀကိဳက္ ပို႔ကုန္တင္ ပို႔ႏိုင္သကဲ့သို႔ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈ ပိုမိုျပင္းထန္ လာေသာေၾကာင့္ ၁- အစိုးရ အကူအညီမပါဘဲ ရပ္တည္လာႏိုင္သည့္ ဖက္စပ္ကုမၸဏီ မ်ားကို နည္းပညာ အရည္ အေသြးျမႇင့္တင္ေရးဖိအားေပးရန္ ေကာင္းလာျခင္းႏွင့္ ၂- ေနရွင္နယ္ ခ်န္ပီယံအျဖစ္ပ္ေန သည့္ တ႐ုတ္ပိုင္ ကုမၸဏီမ်ားကို ေစ်းႏႈန္းခ်ဳိသည့္ ကုန္ပစၥည္းမ်ားကိုသာ ထုတ္လုပ္ၿပီး ျပည္ တြင္းေစ်း ကြက္ကို လက္၀ါးႀကီး အုပ္ေန၍ မရင္ေတာ့ ဆိုသည္ကို သေဘာေပါက္ လာေစ ျခင္းတို႔ျဖစ္သည္။ ထို႔အတြက္ နည္းပညာ ပံ့ပိုးမေပးႏိုင္သည့္ ႏိုင္ငံျခား ကုမၸဏီႏွင့္ျပည္တြင္း တ႐ုတ္ကုမၸဏီမ်ား ေပါင္းစပ္ၿပီး ဖက္စပ္ကုမၸဏီေထာင္ ၍မျဖစ္ႏိုင္ေတာ့ေပ။ ဖက္စပ္ကုမၸဏီ မတည္ေထာင္ႏိုင္လွ်င္ တ႐ုတ္ျပည္ တြင္းေစ်းကြက္ကို မ်က္ေစာင္းထိုး၍ မရႏိုင္ေတာ့ေခ်။ ျပည္တြင္းေစ်း ကြက္ႀကီးမွ် ကြက္ခ်န္ထားသည္ မဟုတ္၍ နည္းပညာမျမႇင့္ တင္ႏိုင္ပါက တ႐ုတ္ ပိုင္ကုမၸဏီျဖစ္ေစ၊ ႏိုင္ငံျခားဖက္စပ္ကုမၸဏီပင္ ျဖစ္ေစ၊ FDI ႏွင့္ SEZ ထဲမွ ကုမၸဏီ ပင္ျဖစ္ေစ အိမ္ကြင္းအေ၀းကြင္းညီသြားေပၿပီ။ မယွဥ္ႏိုင္လွ်င္ ကံေတာ္ ကုန္ရေပေတာ့မည္။ ဤသည္မွာ ပစၥည္းအရည္အေသြးပိုင္း ယွဥ္ၿပိဳင္ျခင္းမွ်သာပင္ ရွိပါေသးသည္။

ပစၥည္းေစ်းႏႈန္းကို ယွဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္ရန္ ပစၥည္းျဖန္႔ျဖဴး တင္ပို႔ျခင္း၊ အလုပ္သမား စီမံခန္႔ခြဲျခင္း၊ ေစ်းကြက္ရွာ ေဖြျခင္းႏွင့္ ပစၥည္းထုပ္ ပုိးျခင္းမ်ားကို ကြၽမ္းကြၽမ္းက်င္က်င္ သံုးသပ္ႏိုင္သည့္ ပညာရွင္မ်ား လိုလာခဲ့သည္။ တ႐ုတ္ျပည္တြင္း လုပ္ငန္းရွင္မ်ားအေနျဖင့္ ႏိုင္ငံတကာႏွင့္ မယွဥ္ႏိုင္ေသး သည္ကို သေဘာေပါက္ ၾကသည္။ ႏိုင္ငံျခားဖက္စပ္ ကုမၸဏီမ်ားပင္ သီးသန္႔ ရပ္တည္ ထုတ္လုပ္ယွဥ္ၿပိဳင္ရန္ ခက္ခဲေနေသးသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ SEZ ျပင္ပက ဖက္စပ္ ကုမၸဏီေလး မ်ားကိုလည္း တူရာေပါင္းစည္း ၿပီး အင္အားေတာင့္ တင္းေစရန္ WTO အဖြဲ႕ ၀င္ျဖစ္လာခဲ့ျခင္းက ေခါင္းေလာင္းထိုး တပ္လွန္႔ႏႈိးေဆာ္လိုက္ သကဲ့သို႔ျဖစ္ေစခဲ့ပါသည္။ မယွဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္ ပါက ေန၀င္ခ်ိန္ ႏွင့္ရင္ဆိုင္ ရေတာ့မည္ျဖစ္၍ မေပါင္းမျဖစ္ ေပါင္းစည္း လိုက္ၾကရသည္။ ပါင္းစည္း တည္ေထာင္ျခင္းျဖင့္ အင္အားေတာင့္တင္း လာသည့္ ကုမၸဏီ ႀကီးမ်ားသည္ အစိုးရစက္မႈ နည္းပညာ အဖြဲ႕ႀကီးမ်ားႏွင့္ အလိုလိုပူးေပါင္း ခ်ိတ္ဆက္ လုပ္ ကိုင္ရန္ လိုအပ္လာခဲ့သည္။ အစိုးရစက္မႈ နည္းပညာအဖြဲ႕ႀကီး မ်ားႏွင့္လည္း ခ်ိတ္ဆက္ လုပ္ကိုင္လာတတ္ၾကသည္။ Haier ၊ Huawei ၊ TCL၊ Legend ၊ Greatwall ၊ ZTE စသည့္ တ႐ုတ္ကုမၸဏီ မ်ားကေတာ့ ႏိုင္ငံျခားကုမၸဏီႀကီးမ်ားကဲ့သို႔ ေျခလွမ္းႀကိဳျမင္ တတ္ ၾကသည္။ တုပလုပ္႐ံုမွ် ႏွင့္ရပ္တန္႔မေနဘဲ သုေတသန ဖြံ႕ၿဖိဳးေရးဌာနမ်ား တည္ေထာင္ၿပီး နည္းပညာသစ္၊ ပံုစံသစ္၊ ဒီဇိုင္းသစ္မ်ား လုပ္ႏိုင္ရန္ အားထုတ္ ႀကိဳးပမ္းခဲ့ၾကသည္။ ထိုကုမၸဏီႀကီးမ်ား၏ သုေတသနဌာနမ်ား (R&D) သည္ USA တြင္ရွိသကဲ့သို႔၊ ဂ်ပန္တြင္ လည္းရွိသည္။ ထိုမွ်ထိကို လွမ္းခဲ့ၾကသည္ကို ျမန္မာကုမၸဏီမ်ား နမူနာယူသင့္သည္။

Huawei ၏ R&D ဆိုလွ်င္ အိႏၵိယတြင္ တည္ရွိသည္။ ZTE ၏ R&D ဆိုလွ်င္ အေမရိကန္ တြင္ သံုးခု၊ ေတာင္ကိုရီးယားတြင္ တစ္ခုရွိသည္။ Nokia ၏ R&D ဆိုလွ်င္လည္း ၁၉၈၈ ခုႏွစ္ ကာလမွာပင္ ေပက်င္းတြင္ နည္းပညာရွင္ေပါင္း သုံးရာေလာက္ႏွင့္ အဓိကသုေတသန ဌာနႀကီးကို တည္ေထာင္ထားခဲ့သည္။ SEZ မ်ားမွ လိုအပ္သည့္ နည္းပညာ ရလာသကဲ့သို႔ တ႐ုတ္ပိုင္ ကုမၸဏီႀကီးမ်ားမွလည္း နည္းပညာရလာခဲ့ၿပီး ႏိုင္ငံတြင္းေစ်းကြက္ တင္မက ျပည္ပေစ်း ကြက္သို႔ပါ အရည္အေသြးေကာင္းမြန္ၿပီး ေစ်းႏႈန္းခ်ဳိသာသည့္ ထုတ္ကုန္ေခ်ာ မ်ားကို တင္ပို႔လာႏိုင္ခဲ့သည္။ အိပ္ေပ်ာ္ေနသည့္ နဂါးသည္ စီးပြားေရး တည္ေဆာက္ရာတြင္ နည္းပညာ မ်က္စိပြင့္လာခဲ့ၿပီး ကမၻာ့ေစ်းကြက္တြင္ ႏိုးထခဲ့ေခ်ၿပီ။ ယခုဆိုလွ်င္ ကမၻာ့ စီးပြားေရးေလာက တြင္ 'နဂါးမ်က္ေစာင္း အေၾကာင္းမေရြးဘူး' ဆိုသကဲ့သို႔ျဖစ္ေနေပၿပီ။ ႏိုင္ငံတကာ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံ သူမ်ားကလည္း နဂါးႀကီး အကအလွ မပ်က္ဖို႔ '၀မ္ေဆြ႕၀မ္ေဆြ႕' လုပ္ေနၾကရသည္။ နဂါးႀကီးေခြေခါက္သြားလွ်င္ ပံုေအာထားသည့္ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈမ်ား ၿပိဳပ်က္ ၾကရမည္ကို စိုးရိမ္ေနၾကရပါေတာ့သည္။

ႏိုင္ငံ့စီးပြားေရး ထူေထာင္ရာတြင္ အခရာက်သည့္ အခ်က္မွာ နည္းပညာရေအာင္ ယူ ၿပီးျမႇင့္ႏိုင္ပါမွ တစ္ႏိုင္ငံလံုး ပို႔ကုန္ထုတ္ လုပ္ေရးတြင္ ပါ၀င္လာႏိုင္ ပါလိမ့္မည္။ အခ်ိန္တို အတြင္း တန္ဖိုးျမင့္ အရည္အေသြး ေကာင္းကုန္ပစၥည္းမ်ား ထုတ္ႏိုင္ပါမွ အျမတ္မ်ားမ်ား ရေပမည္။ စိုက္ပ်ဳိးေရးကိုသာလွ်င္ ဆက္လက္အေျခခံသည့္ မူ၀ါဒအထိုင္ေပၚတြင္ ေစ်း ကြက္ေတာင္းဆိုမႈ အီလာၿပီေသာ ေစ်းေပါသည့္ စပါးကိုသာ စိုက္ပ်ဳိးထုတ္လုပ္ၿပီး က်ားကုတ္ က်ားခဲ ယွဥ္ၿပိဳင္ေနပါဦးမည္ေလာ။ FDI လက္ခံမည့္ပံုစံ သတ္မွတ္ခ်က္သည္လည္း မိမိႏိုင္ငံႏွင့္ေလ်ာ္ညီမည့္ မူေဘာင္မ်ား ခ်မွတ္စာခ်ဳပ္ေရးဆြဲၿပီး ႏွစ္ဖက္မွ်မွ ပြဲလွမည့္ေခတ္ကို လွမ္းႏိုင္ေပလိမ့္မည္။ FDI လည္းမ၀င္၊ SEZ မွလည္း ေလာက္ ေလာက္လားလား နည္း ပညာ သစ္မရ၊ စိုက္ပ်ဳိးေရး နည္းပညာႏွင့္ အေထာက္အပံ့ မေပးႏိုင္၊ ေပၚလစီ အား နည္း ခ်က္ကိုလည္း အလ်င္အျမန္ျပဳျပင္ရန္ အာ႐ံုမစိုက္ျဖစ္ေနခဲ့မည္ဆိုပါက ဒါင္းတို႔ အကသည္ ေရွ႕မွၾကည့္မွသာ လွေနမည္ကိုေတာ့ မေမ့မေလ်ာ့ သတိျပဳဆင္ျခင္ၾကရန္ မုခ် လိုအပ္ လာေပလိမ့္မည္။

Ref: From Imitation to Creation? The Critical and Uncertain Paradigm Shift
for Chinese Firms by Wei Xie and Steven White

#MyanmarB2BManagementMagazine