Followers အားေပးသူမ်ား အထူး အထူးပဲ ေက်းဇူးတင္ပါသည္။

✩✩ ✩ ✩ ✩ ✩ ✩သီခ်င္းခ်စ္သူ ✪ မွ ✪ သီခ်င္းခ်စ္သူသို႔✩ ✩ ✩ ✩ ✩ ✩✩

8Chit&အိမ္႔ခ်စ္ AhMoon&အမြန္း AhNaing&အႏိုင္ AhNge&အငဲ Akuk Alex&အဲလက္စ္ AnnHellar&အန္ဟဲလာ Ar-T AungHtet&ေအာင္ထက္ AungLa&ေအာင္လ AungNaing&ေအာင္ႏိုင္ AungThu&ေအာင္သူ AungYin&ေအာင္ရင္ AuraLi&အာ္ရာလီ AyeChanMay&ေအးခ်မ္းေမ AyeTinChoShwe&ေအသင္ခ်ိဳေဆြ AyeWuttYiThaung&ေအးဝတ္ရည္ေသာင္း BaDin&ဗဒင္ Blueberry BobbySoxer BoBo&ဘိုဘို BoBoHan&ဘိုဘိုဟန္ BoPhyu&ဘိုျဖဴ Breaky&ဘရိတ္ကီ BunnyPhyoe&ဘန္နီၿဖိဳး ChanChan&ခ်မ္းခ်မ္း ChanChann&ခ်မ္ခ်မ္း ChawSuKhin&ေခ်ာစုခင္ ChinSong&ခ်င္းသီခ်င္း ChitKaung&ခ်စ္ေကာင္း ChitThuWai&ခ်စ္သုေဝ ChoLayLung&ခ်ိဳေလးလုန္ ChoPyone&ခ်ိဳၿပံဳး ChristmasSong&ခရစၥမတ္သီခ်င္း CityFm Dawn&ဒြန္း DiraMore&ဓီရာမိုရ္ DoeLone&ဒိုးလံုး Dway&ေဒြး EainEain&အိန္အိန္း G.Latt&ဂ်ီလတ္ GaeGae&ေဂေဂး GirlLay&ဂဲ(လ္)ေလး Graham&ဂေရဟမ္ Group&အဖြဲ႔လိုက္ GuRawng&ကူးေရာင္ GyoGyar&ႀကိဳးၾကာ HanTun&ဟန္ထြန္း HaymarNayWin&ေဟမာေနဝင္း He`Lay&ဟဲေလး HlonMoe&လႊမ္းမိုး HlwanPaing&လႊမ္းပိုင္ HtamHkay&ထ်န္ေခး HTDTunYin&ဟသာၤတထြန္းရင္ HtetAung&ထက္ေအာင္ HtetHtetMyintAung&ထက္ထက္ျမင္႔ေအာင္ HtetSaung&ထက္ေလွ်ာင္း HtooEainThin&ထူးအိမ္သင္ HtooHtooSet&ထူးထူးဆက္ HtooL.Lin&ထူးအယ္လင္း HtunHtun&ထြဏ္းထြဏ္း HtunYati&ထြန္းရတီ IreneZinMarMyint&အိုင္ရင္းဇင္မာျမင္႔ J.LingMawng&ေဂလိန္းေမာင္း J.MgMg&ေဂ်ေမာင္ေမာင္ JarSan&ဂ်ာဆန္ JetSanHtun&ဂ်က္ဆန္ထြန္း JMe&ေဂ်းမီ KabarPhone&ကမၻာဖုန္း KaiZar&ကိုင္ဇာ KapyaBoiHmu&ကဗ်ာဘြဲ႔မွဴး KaungKaung&ေကာင္းေကာင္း KhaingHtoo&ခိုင္ထူး KhinBone&ခင္ဘုဏ္း khinMgHtoo&ခင္ေမာင္ထူး KhinMgToe&ခင္ေမာင္တိုး KhinSuSuNaing&ခင္စုစုႏိုင္ KhupPi&ခုပ္ပီး KKT&ေကေကတီ KoKoGyi&ကိုကိုႀကီး KoNi&ေကာ္နီ KyingLianMoong L.KhunYe&L.ခြန္းရီ L.LwinWar&L.လြန္းဝါ L.SengZi&L.ဆိုင္းဇီ LaShioTheinAung&လားရႈိးသိန္းေအာင္ LaWi&လဝီ LayLayWar&ေလးေလး၀ါ LayPhyu&ေလးျဖဴ LDKyaw&L.ဒီေက်ာ္ LiLiMyint&လီလီျမင္႔ LinNit&လင္းနစ္ LynnLynn&လင္းလင္း Madi&မဒီ MaNaw&မေနာ Marritza&မာရဇၨ MayKhaLar&ေမခလာ MaySweet&ေမဆြိ MayThu&ေမသူ MgThitMin&ေမာင္သစ္မင္း MiMiKhe&မီးမီးခဲ MiMiWinPhay&မီမီဝင္းေဖ MinAung&မင္းေအာင္ Misandi&မိဆႏၵီ MMGospelSong&ခရစ္ယာန္ဓမၼေတး MMLoveSong&ျမန္မာသီခ်င္း MoMo&မို႔မို႔ MoonAung&မြန္းေအာင္ Music&ဂီတ Myanmar-Kid-Songs MyayPeYo&ေျမပဲယို MyoGyi&မ်ိဳးႀကီး MyoMyo&မ်ိဳးမ်ိဳး NangKhinZayYar&နန္းခင္ေဇယ်ာ Naung&ေနာင္ NawLiZar&ေနာ္လီဇာ NawNaw&ေနာေနာ္ NgeNgeLay&ငဲ႔ငယ္ေလး NiNiKhinZaw&နီနီခင္ေဇာ္ NiNiWinShwe&နီနီဝင္းေရႊ NO&ႏိုး NweYinWin&ႏြဲ႔ယဥ္ဝင္ NyanLinAung&ဥာဏ္လင္းေအာင္ NyiMinKhine&ညီမင္းခိုင္ NyiZaw&ညီေဇာ္ PannEiPhyu&ပန္းအိျဖဴ PanYaungChel&ပန္းေရာင္ျခယ္ Pb.ThanNaing&သန္းႏိုင္ PhawKa&ေဖာ္ကာ PhoeKar&ဖိုးကာ PhuPhuThit&ဖူးဖူးသစ္ PhyoGyi&ၿဖိဳးႀကီး PhyoKyawHtake&ၿဖိဳးေက်ာ္ထိုက္ PhyuPhyuKyawThein&ျဖဴျဖဴေက်ာ္သိန္း PhyuThi&ျဖဴသီ PoEiSan&ပိုးအိစံ PoPo&ပိုပို PuSue&ပူစူး R.ZarNi&R.ဇာနည္ RainMoe&ရိန္မိုး RebeccaWin&ေရဗကၠာ၀င္း Ringo&ရင္ဂို SaiHteeSaing&စိုင္းထီးဆိုင္ SaiLay&စိုင္းေလး SaiSaiKhanHlaing&စိုင္းစိုင္းခမ္းလႈိင္ SaiSaiMaw&စိုင္းဆိုင္ေမာ၀္ SaiSan&ဆိုင္စံ SalaiJonhTinZam SalaiJonhTinZam&ဆလိုင္းဂၽြန္သင္ဇမ္း SalaiSunCeu&ဆလိုင္းဆြန္က်ဲအို SalaiThuahAung&ဆလိုင္းသႊေအာင္ SalaiZamLain&ဆလိုင္းသွ်မ္းလ်န္ SandyMyintLwin&စႏၵီျမင့္လြင္ SangPi&စံပီး SaungOoHlaing&ေဆာင္းဦးလႈိင္ SawBweHmu&စာဘြဲ႔မွဴး SawKhuSe&ေစာခူဆဲ She&သွ်ီ ShinPhone&ရွင္ဖုန္း ShweHtoo&ေရႊထူး SinPauk&ဆင္ေပါက္ SiThuLwin&စည္သူလြင္ SithuWin&စည္သူဝင္း SiYan&စီယံ Snare SoeLwinLwin&စိုးလြင္လြင္ SoeNandarKyaw&စိုးနႏၵာေက်ာ္ SoePyaeThazin&စိုးျပည္႔သဇင္ SoeSandarTun&စိုးစႏၵာထြန္း SoTay&ဆိုေတး SungTinPar&ဆုန္သင္းပါရ္ SuNit&ဆူးနစ္ TekatawAyeMg&တကၠသိုလ္ေအးေမာင္ ThangPaa&ထန္းပါး TharDeeLu&သာဒီးလူ ThawZin&ေသာ္ဇင္ ThiriJ.MgMg&သီရိေဂ်ေမာင္ေမာင္ Thoon&သြန္း TinGyanSong&သႀကၤန္သီခ်င္း TintTintTun&တင္႔တင္႔ထြန္း TinZarMaw&တင္ဇာေမာ္ TunEaindraBo&ထြန္းအိျႏၵာဗို TunKham&ထြဏ္းခမ္ TunTun&ထြန္းထြန္း TuTu&တူးတူး V.NoTun&V.ႏိုထြန္း WaiLa&ေဝလ WaNa&ဝန WarsoMoeOo&ဝါဆိုမိုးဦး WineSuKhineThein&ဝိုင္းစုခိုင္သိန္း WyneLay&ဝိုင္းေလး Xbox XGALZ Y-Zet YadanaMai&ရတနာမိုင္ YadanaOo&ရတနာဦး YairYintAung&ရဲရင္႔ေအာင္ YanAung&ရန္ေအာင္ YarZarWinTint&ရာဇာဝင္းတင္႔ YeTwin&ရဲသြင္ YummyRookie YuZaNa&ယုဇန YY&၀ိုင္၀ိုင္း Z.DiLa&Z.ဒီးလာ ZamNu&ဇမ္ႏူး ZawOne&ေဇာ္ဝမ္း ZawPaing&ေဇာ္ပိုင္ ZawWinHtut&ေဇာ္ဝင္းထြဋ္ ZawWinShing&ေဇာ္ဝင္းရွိန္ ZayYe&ေဇရဲ ZwePyae&ဇြဲျပည္႔
သီခ်င္းနားေထာင္ရန္ အေပၚက အဆိုေတာ္ နာမည္ Click ပါေနာ္

Facebook မွာ ဖတ္ခ်င္ရင္ Like တစ္ခ်က္ေလာက္ နဲ႔ အားေပးႏိုင္ပါသည္

Tuesday, April 22, 2014

အရင္းရွင္စနစ္ မုန္တိုင္းဒဏ္ႀကံ႕ႀကံ႕ခံေနရၿပီးလား

အရင္းရွင္စနစ္ မုန္တိုင္းဒဏ္ႀကံ႕ႀကံ႕ခံေနရၿပီးလား

ေနဇင္လတ္

JOB Seekers Journal vol.2,No.42

ေ႐ွာင္းမက္ဘဲလ္၀ီးေရးေသာ “မာကၡစ္မွန္ခဲ့တယ္” ေဆာင္းပါးကို ဖတ္မိေသာအခါယေန႔တစ္ကမၻာလံုးျပန္႔ႏွံ႔ေနေသာအရင္း႐ွင္စနစ္အေနျဖင့္ မုန္တိုင္းဒဏ္ကိုႀကံ႕ႀကံ႕ခံေနရခ်ိန္ေရာက္ေနၿပီလားဟု ေတြးမိသည္။ လြန္ ခဲ့ေသာႏွစ္ေပါင္း (၁၆၀) ေက်ာ္ (၁၈၄၈) တြင္ Karl Marx ဆိုသူက အရင္း႐ွင္ စနစ္ႏွင့္ပတ္သက္၍ ျဖစ္လာႏိုင္ဖြယ္႐ွိသည္တို႔ကို ေဟာကိန္း ထုတ္ေရးသား ခဲ႔သည္။ ကားလ္မာကၡစ္ႏွင့္ ဖရက္ဒရစ္အိန္ဂ်ယ္လ္ဟုဆို လွ်င္ ကြန္ျမဴနစ္ စနစ္၏ ေခါင္းကိုင္ဖခင္ႀကီးမ်ားဟူသည္ကို မည္သူမွ် ျငင္းၾကမည္မဟုတ္။ သူတို႔၏ ကြန္ျမဴနစ္အေတြးအေခၚ အယူအဆမ်ား မွာ အရင္း႐ွင္ႏိုင္ငံမ်ား အတြက္ အိပ္မက္တေစၦအျဖစ္ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ေျခာက္လွန္႔ျခင္း ခံခဲ႔ၾကရ သည္မွာ စစ္ေအးကာလတစ္ေလွ်ာက္လံုးအထိ ျဖစ္သည္။ စစ္ေအးလြန္တြင္ ကြန္ျမဴနစ္ကမၻာက်ဆံုးသြားသည္ဟု ဆိုႏိုင္ေသာ္လည္း အသက္ျပင္း တတ္ေသာ သဘာ၀႐ွိ၍ ယေန႔တိုင္ အရင္း႐ွင္ တို႔ စိတ္ဒုန္းဒုန္းမခ်ႏိုင္ တတ္ၾကေသးေခ်။

ကမၻာ႔စီးပြားေရးက်ဆင္းမႈမၾကာခဏျဖစ္လာ

အရင္း႐ွင္တို႔၏ေလာဘကို မာကၡစ္ကေထာက္ျပသည္။ တီထြင္ ဆန္းသစ္ မႈသည္ အရင္း႐ွင္စနစ္၏ ေမာင္းႏွင္အားျဖစ္လာၿပီး၊ ထိုေမာင္း ႏွင္ အားႏွင္႔ ၀ယ္လိုအား ဟန္ခ်က္ပ်က္သည့္အခါ၊ လူသားေလာဘတို႔၏ ထိန္း သိမ္းႏိုင္မႈ ထိန္းခ်ဳပ္မႈကင္းလြတ္သြားသည့္အခါတြင္ အရင္း႐ွင္မ်ား မုန္တိုင္း ဆင္ခံရလိမ္႔မည့္သေဘာကိုေထာက္ျပထားသည္။ မွတ္မွတ္ရရ ၁၉၂၉- ကမၻာ႔စီးပြားပ်က္ကပ္တြင္ အေမရိကန္႐ွိဘဏ္မ်ား၏ တစ္၀က္ ခန္႔မွာ အခ်ိန္ တိုအတြင္း က်ဆံုးသြားခဲ႔သည္။ အေတာ္ၾကာၾကာ ျပန္၍ နာလန္ထူေအာင္ ႀကိဳးစားခဲ႔ရ၏။ ထိုသည္၏ေနာက္အထူးသျဖင္႔ ၁၉၇၀-ေနာက္ပိုင္းတြင္ ကမၻာ႔ စီးပြားေရးအေျခအေနမွာ မၾကာခဏမုန္တိုင္းအဆင္ခံခဲ့ရသည္။ ၁၉၇၃-ေရနံေစ်းႏႈန္း ႐ုတ္တရက္တက္သြားျခင္းျဖင္႔ ကမၻာ့စီးပြားေရး တေစၦ အေျခာက္ခံလိုက္ရသလိုမ်ားမၾကာေသးမီ ၂၀၀၈-ကမၻာ႔စီးပြားပ်က္ကပ္က လည္း အထူးသတိေပးျဖစ္ခဲ႔သည္။

ဥေရာပသမဂၢတြင္ျဖစ္ခဲ႔ေသာ ဂရိစီးပြားေရးဆိုလွ်င္ ကမၻာ့သမိုင္း တြင္ ျဖစ္ရပ္တစ္ခုပင္။ စီးပြားေရးသေဘာတရားအရဆိုလွ်င္ ႏိုင္ငံ အဆင္႔ ေဒ၀ါလီဟု တင္စားသည္။ ထိုစီးပြားက်ဆင္းမႈက ဒိုမီႏိုသက္ေရာက္ မႈျဖင့္ အျခားႏိုင္ငံမ်ားသို႔ကူးစက္သြားခဲ႔လွ်င္ ကမၻာ႔စီးပြားေရးကိုပင္ အေျခမွ ကိုင္ လႈပ္သြားႏုိင္၍အရပ္ကယ္ပါ။ လူကယ္ပါျဖစ္ခဲ႔ရပါေသးသည္။ ကံေကာင္း ေထာက္မစြာ စီးပြားေရးေတာင့္တင္းၾကေသာ ဂ်ာမနီ၊ ျပင္သစ္ တို႔၏ သက္ကယ္ေဆးမ်ားျဖင္႔ နာလန္ျပန္၍ထႏိုင္ခဲ႔ၾကသည္။

ကမၻာ႔စီးပြားေရးက်ဆင္းမႈ၊ ထို႔ထက္ဆိုရလွ်င္ ကမၻာ႔စီးပြားပ်က္ကပ္ ျဖစ္ ပြားမႈမွာ ေနာက္ပိုင္းတြင္ အေတာ္အတန္စိပ္လာသည္ဟုဆိုၾကသည္။ ဤ သည္မွာေကာင္းမြန္သည့္လကၡဏာတစ္ရပ္မဟုတ္ဟု ပညာ႐ွင္မ်ားက သတိေပးၾကပါသည္။ အခ်ိန္မေ႐ြးေပါက္ကြဲႏိုင္ေသာ စနက္တံတပ္ထား သည္႔ မိုင္းတစ္လံုးကဲ႔သုိ႔႐ွိေနဆဲဟု ေထာက္ျပခဲ႔ပါသည္။ အထူးသျဖင့္ ကမၻာ႔ စီးပြားေရးကို အဓိကေမာင္းႏွင္ေပးေသာ အင္ဂ်င္ႀကီးျဖစ္သည့္အေမရိကန္ စီးပြားေရးကို အခ်ိန္ႏွင္႔အမွ် ေလ့လာေစာင့္ၾကည့္သင့္သည္။ ျဖစ္လာခဲ႔လွ်င္ လည္း ကုထံုးမ်ားအဆင္သင္႔႐ွိေနသင့္ပါသည္။

ဆင္းရဲခ်မ္းသာကြာဟမႈပိုလာ

ဒုတိယကမၻာစစ္အတြင္း လက္နက္ေရာင္းရာမွ ခ်မ္းသာလာေသာ အေမရိကန္သူေဌးႀကီးဟိုး၀ပ္ဟူးခ်္သည္ ထိုစဥ္က (၃) ဘီလီယံျဖင့္ကမၻာ႔ အခ်မ္းသာဆံုးသူႂကြယ္ဘြဲ႕ကိုရ႐ွိခဲ႔သည္။ ယေန႔ကမၻာ႔အခ်မ္းသာဆံုးက (၇၀) ဘီလီယံပိုင္ဆိုင္ထားသည္။အဆေပါင္း (၂၀)ေက်ာ္ပို၍ ခ်မ္းသာလာခဲ႔၏။ သုိ႔ေသာ္လည္း အေျခခံလူတန္းစားတို႔၏ လုပ္ခလစာမွာအဆ (၂၀) မတိုး တက္လာခဲ့၊ ဆိုလိုသည္မွာ ဆင္းရဲခ်မ္းသာ ကြာဟမႈႀကီးမားလာ ျခင္းျဖစ္ သည့္အရင္း႐ွင္စနစ္၏ ေဘးထြက္ဆိုးက်ိဳးတစ္ခုျဖစ္လာခဲ့သည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံသည္လည္း ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈမ်ား စတင္လုပ္ေဆာင္ ေန ၿပီျဖစ္၍ တစ္ခ်ိန္ခ်ိန္တြင္ ဤအခ်က္ကိုေ႐ွာင္လႊဲ၍ရမည္ မဟုတ္ေခ်။ မည္သုိ႔ ဆိုေစ အရင္း႐ွင္စီးပြားေရးစနစ္က အမ်ားအတြက္ ေ႐ြးခ်ယ္စရာ ပို၍႐ွိလာၿပီး၊ အခြင္႔အလမ္းတန္းတူျဖစ္ေနသျဖင့္ ေလာေလာဆယ္တြင္ ျငင္းပယ္၍မရေသာစနစ္တစ္ခုလည္းျဖစ္ေနသျဖင့္ ျမန္မာတို႔ ေ႐ွာင္ကြင္း ၍ရမည္မဟုတ္ေခ်။ အရင္း႐ွင္စနစ္တြင္ လုပ္ႏုိင္ကိုင္ႏိုင္ခြင္႔ကို လူတိုင္း အားရ႐ွိေစျခင္းသည္ ထိုစနစ္၏အားသာခ်က္ျဖစ္ၿပီး၊မတူေသာႀကိဳးစားမႈ မ်ားအရျဖစ္ ထြန္းႏိုင္ မႈသည္လည္း ထိုစနစ္၏ အားသာခ်က္တစ္ခုျဖစ္ ျပန္ပါသည္။ ဤတြင္ ထြန္းထြန္းေပါက္ေပါက္လုပ္ႏိုင္သူတို႔ကမ်ားစြာ ခရီးေပါက္ႏိုင္ၾကမည္ျဖစ္ၿပီး၊ မလုပ္ႏိုင္မကိုင္ႏိုင္ၾကသူတို႔က ေနာက္တြင္ က်န္ရစ္ခဲ႔ၾကမည္ျဖစ္သျဖင့္ လူတန္းစားကြာျခားမႈက ပို၍ႀကီးမားလာရ မည့္သေဘာျဖစ္သြားသည္။ ဤသေဘာကိုျမင္၍ Karl Marx က "The proletarians have nothing to lose but their chains" ဟုဆိုခဲ႔ျခင္း ျဖစ္ဟန္တူသည္။ လူတန္းစားတိုက္ပြဲ တစ္ခ်ိန္ခ်ိန္ႀကီးမားလာမည့္ နိမိတ္ကို မာ႔က္ၡစ္ကဆိုလိုဟန္ျဖစ္သည္။ တိုးတက္သြားၿပီးေသာႏိုင္ငံမ်ား၌ ထိုအရိပ္ လကၡဏာခပ္ပါးပါး႐ွိေနၿပီး အေျခခံစား၀တ္ေနေရးကို ကာမိရန္ စီစဥ္ႏိုင္ၾကသျဖင့္ ျပႆ နာကို တစ္စံု တစ္ရာၿငိမ္းသတ္ထားႏိုင္ၾကေသာ္လည္း ဟိုမေရာက္ သည္မေရာက္ႏိုင္ငံ မ်ားအတြက္ ဤျပႆ နာကို ႀကီးႀကီးမားမားရင္ဆိုင္ရဖြယ္႐ွိသည္။

လုပ္ငန္း႐ွင္မ်ားကလည္း မတိုးတက္ႏိုင္ေသး၊ တစ္ဖက္က အေထြေထြ အသံုးစရိတ္ကႀကီးမားလာသည္။ ထို႔အတြက္ လံုေလာက္ေသာ အ ေျခခံ လစာကိုမေပးႏိုင္၊ဒံုးပ်ံတစ္စင္း ကမၻာ႔ဆြဲအားမွ မလြတ္ေျမာက္ေသး မီ တြန္း အားကို သာမန္ထက္ပို၍သံုးေပးရမည့္အေျခအေနမ်ိဳး ျဖစ္သည္။ ထုိ႔ေၾကာင္႔ ဖြံ႔ၿဖိဳးဆဲႏိုင္ငံမ်ား၌ ဆႏၵျပမႈမ်ားျဖစ္ပြားေနရျခင္းျဖစ္သည္။ အိမ္နီးခ်င္း ဘဂၤလားေဒ႔႐ွ္တြင္ အထည္ခ်ဳပ္လုပ္ငန္း၌အေျခခံလစာ တိုးေပး ေရးညႇိႏႈိင္း မႈကို အေတာ္ျပင္းျပင္း ထန္ထန္ေဆာင္႐ြက္ေပးေနရသည္ဟူေသာသတင္း ကိုဖတ္ျဖစ္လိုက္ရ၏။

ဇီး႐ိုးဆမ္းဂိမ္း
ျမန္မာ့ႏိုင္ငံေရး Zero Sum မျဖစ္ပါေစႏွင့္ဟုဆုေတာင္းေနရသည္။ ဇီး႐ိုးဆမ္း၏ အရသာကအေတာ္ဆိုး၀ါးလွမည္ကို မခံစားၾကရမီ ေတြး ၾကည့္ ႐ံုျဖင့္သိႏိုင္၏။ေဘးထြက္ဆိုးက်ိဳးလည္း မ်ားလွေပမည္။ ႏိုင္ငံတကာ စီးပြားေရးမွာမူ မလႊဲသာမေ႐ွာင္သာ ဇီး႐ိုးဆမ္းျဖင္႔ ယွဥ္ၿပိဳင္ေနၾကရသည္။ ကမၻာ႔အထင္ကရနံပါတ္ (၁) ျဖစ္ခဲ့ေသာ Nokia လုပ္ငန္းႀကီးမွာ ယွဥ္ၿပိဳင္ ႏိုင္ မႈစြမ္းရည္က်ဆင္းခဲ႔ေသာေၾကာင္႔ ေအာက္ေစ်းျဖင့္ ေရာင္းခ်ခဲ႔လိုက္ရသည္။ မၾကာမီနာမည္ႀကီး SONY မွာလည္း သူ၏ ကြန္ပ်ဴတာထုတ္လုပ္ ေရးလုပ္ငန္း ကို ေရာင္းခ်ရန္ညႇိႏႈိင္းမႈျပဳေနၿပီျဖစ္သည္။ ေစ်းကြက္ စီးပြားေရး တစ္နည္းဆိုရ လွ်င္ အရင္း႐ွင္စီးပြားေရး၏ အေျခခံသေဘာမွာ ယွဥ္ၿပိဳင္စြမ္းရည္အေပၚ လံုးလံုးလ်ားလ်ား အေျခခံထားျခင္း ျဖစ္သည္။ ယွဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္မႈစြမ္းရည္ မက်ေသးသမွ် ေစ်းကြက္ထဲတြင္ ေနရာတစ္ခုရေန မည္ျဖစ္ေသာ္လည္း ယွဥ္ၿပိဳင္စြမ္းရည္က်ဆင္းသည္ႏွင္႔ ေနာက္ေန႔တြင္ ေစ်းကြက္ထဲမွ အျခားသူတစ္ဦးကို ေနရာေပးရတတ္ပါသည္။ အရင္း႐ွင္ စီးပြားေရးတြင္ “ညႇိႏႈိင္းမႈ” (Compromise)ဟူေသာ သီအိုရီမ႐ွိ၊

စာေရးသူ၏ ကုမၸဏီမွလုပ္ငန္းခြဲတစ္ခုျဖစ္ေသာ စားေသာက္ကုန္ ဆိုင္ရာ အမွတ္တံဆိပ္တစ္ခုပင္ေစ်းကြက္ထဲမွ ရက္ပိုင္းအတြင္းက ထြက္ ေပးခဲ႔လိုက္ရပါသည္။ စားေသာက္ကုန္ျဖစ္သျဖင့္ ထည့္သြင္းရေသာ ပစၥည္းမ်ားမွာ Food Grade ျဖစ္ရပါသည္။ အက်ိဳးအျမတ္တစ္ခုထဲအ ေပၚသာ အေျခခံၾကေသာေၾကာင့္ စက္မႈကုန္ၾကမ္းပစၥည္း (Industrial Grade) ျဖင့္ အခ်ိဳ႕ကထုတ္လုပ္ၾကသည္။ Food Grade ကုန္ၾကမ္းက Industrial Grade ကုန္ၾကမ္းထက္ (၃)ဆမကေစ်းႀကီးပါသည္။ စားသံုးသူ တို႔ကို ကုိယ့္ကုန္ ပစၥည္းေၾကာင့္ က်န္းမာေရးမထိခိုက္ေစလိုေသာေၾကာင္႔ (၁၈) ႏွစ္မ က ေစ်း ကြက္ထဲ႐ွိေနခဲ႔ေသာ အမွတ္တံဆိပ္တစ္ခု ရက္ပိုင္း အတြင္းက ထြက္ခြာခဲ့ လိုက္ရပါ၏။(စားေသာက္ကုန္စစ္ေဆးေရး-FDA အေနျဖင္႔လည္း ေလာေလာ ဆယ္တြင္ ေစ်းကြက္အတြင္း ထုတ္ကုန္အားလံုးကို စစ္ေဆးႏိုင္ဦးမည္ မဟုတ္ေသးပါ။ သို႔ေသာ္လည္း တစ္ခ်ိန္တြင္ အမ်ိဳးသားအဆင္႔က်န္းမာေရး အတြက္ စစ္ေဆးရန္တာ၀န္႐ွိေနပါသည္)။

မည္သို႔ဆိုေစ၊ ယွဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္မႈမ႐ွိသျဖင့္ ေစ်းကြက္ထဲမွခြာစစ္ဆင္ခဲ႔ ရျခင္းသာျဖစ္သည္။ ဤသည္မွာ ဇီး႐ိုးဆမ္းသေဘာျဖစ္သည္။ အရင္း႐ွင္ စီးပြားေရးစနစ္သည္ မ်က္ေမွာက္ေခတ္တြင္တစ္ခုထဲေသာ ေ႐ြးခ်ယ္စရာ ႐ွိသည့္ စနစ္ျဖစ္ေသာ္လည္း၊ ေဘးထြက္ဆိုးက်ိဳးမ်ားကိုလည္း ျပန္၍ ကာကြယ္ႏိုင္ရန္ျပင္ဆင္ရမည္႔စနစ္ျဖစ္ပါ၏။ မ်ားမၾကာမီ ႏိုင္ငံတကာ အရင္း အႏွီးမ်ား၊ နည္းပညာမ်ားႏွင္႔အတူ ျမန္မာ့ေစ်းကြက္အတြင္း ၀င္ ေရာက္ ၾကေတာ့မည္ျဖစ္သျဖင့္ ျမန္မာတို႔မ်ားစြာျပင္ဆင္ထားႏိုင္ၾကရန္ လိုသည္။ ယွဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္မႈစြမ္းရည္ကို အၿမဲျဖည့္ဆည္းထားရန္လည္း ျဖစ္သည္။

တီထြင္မႈႏွင့္ေစ်းကြက္ခ်ဲ႕ထြင္၊ သိမ္းယူ

မာ႔ကၡစ္က အရင္း႐ွင္တို႔သည္ မိမိတို႔၏ ထုတ္ကုန္ပစၥည္းမ်ား ေစ်း ကြက္ပိုမိုရ႐ွိေရးအတြက္ ေနရာအႏွံ႔သြားေရာက္ေနၾကရၿပီး ကုန္ပစၥည္းမ်ား ကိုလည္း အဆက္မျပတ္တီထြင္ေနၾကရသည္။ ထို႔ေၾကာင္႔ အရင္း႐ွင္တို႔ အေနျဖင္႔ ကမၻာ့ေနရာအႏွံ႔အိမ္ရာျပဳျခင္း၊ အေျခခ်ေနထိုင္ျခင္း တို႔ကို ျပဳ ႏိုင္ ၾကသည္ဟုေရးခဲ႔သည္။ ႏိုင္ငံတိုင္း၌ တိုင္းတစ္ပါးတို႔ႏွင္႔ အိမ္ေထာင္ ျပဳခဲ့ သည့္ျဖစ္ရပ္မ်ားကို မ်က္ေမွာက္ေခတ္၌ ပို၍ေပါမ်ားစြာေတြ႕လာႏုိင္ပါသည္။ တစ္ဖက္က ကုန္ပစၥည္းတီထြင္မႈမ်ားကလည္း အေတာမသတ္၊ အထူးသျဖင္႔ အီလက္ထေရာနစ္ပစၥည္းမ်ားမွာ မိုဒယ္မ်ားပင္ မမွတ္မိႏိုင္ ေလာက္ေအာင္ အမ်ိဳးမ်ိဳးထြက္လာခဲ့ပါသည္။

အေမရိကန္ပန္းသီးကုမၸဏီမွထုတ္လုပ္ေသာ iPhone မ်ားမွာ ကမၻာ့ သံုးစြဲသူမ်ားကို အ႐ူးအမူးျဖစ္ေစခဲ႔ပါသည္။ ေနာက္ပိုင္း Android ျဖင့္ ေမာင္းႏွင္ေသာ Samsung ႏွင့္ HTC တို႔က တီထြင္မႈ မ်ား စြာ၊ ေစ်းႏႈန္း သက္သာစြာျဖင့္ အျပင္းအထန္တိုက္ခိုက္ၾကသည္။ လြန္ခဲ႔ေသာ “လ” ေစ်းကြက္စစ္တမ္းမ်ားအရ ကမၻာ႔လက္ကိုင္ဖုန္းေစ်းကြက္တြင္Samsung က iPhone ကို ေက်ာ္တက္သြားၿပီဟု သိလိုက္ရသည္။ အိုင္ဖုန္းမွာ အေမရိ ကန္ေစ်းကြက္ကိုသာ ခိုင္ခိုင္မာမာရပ္တည္ႏိုင္ၿပီး ဥေရာပေစ်းကြက္ အနည္း အက်ဥ္းကိုသာ ဆုပ္ကိုင္ထားႏိုင္ေတာ႔သည္။ က်န္ကမၻာ႔ေစ်းကြက္ ကို ေတာင္ကိုရီးယားတို႔က တစ္စတစ္စ၊ တစ္ႏွစ္ထက္တစ္ႏွစ္ သိမ္းယူ သြားခဲ့ၾကပါေတာ့၏။

ယခင္က လက္လီအေရာင္းဆိုင္ေလးမ်ား ေရပန္းစားခဲ့သည္။ စီမံခန္႔ ခြဲေသာနည္းပညာ၊ ထုတ္ကုန္ေစ်း ခ်ဳပ္ကိုင္မႈ၊ အရင္းအႏွီး၊ ျဖန္႔ခ်ိေရးစေသာ ဘက္ေပါင္းစံုအသံုးျပဳႏိုင္သည္ Walmart က ေနာက္ ပိုင္းတြင္ တျဖည္းျဖည္းေစ်းကြက္ကို ႏိုင္ငံတိုင္း၌ လက္၀ါးႀကီးအုပ္ယူ သြားပါေတာ့ သည္။

လုပ္ခ၊ အျမတ္တို႔၏ ပြတ္တိုက္မႈ

ကမၻာ႔စီးပြားေရးႏွင္႔ အရင္း႐ွင္စနစ္သည္ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈအေပၚ မ်ားစြာ အေျခခံထားသည္။ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈတစ္စတစ္စပို၍ ျပင္းထန္လာသျဖင့္ ကုန္ ပစၥည္းတို႔၏ေစ်းႏႈန္းအေပၚေလ်ာ႔ခ်လာခဲ႔ရသည္။ ဤတြင္ အေရ အတြက္ေရာင္းခ်ႏိုင္မႈမမ်ားပါကထုတ္လုပ္သူတို႔အေနျဖင့္ ႐ွင္သန္ရန္ မလြယ္ ကူ ေတာ့။ ထို႔ေၾကာင္႔လုပ္ခလစာကို မ်ားစြာမတိုးျမႇင္႔ႏိုင္၊ တစ္ဖက္တြင္လည္း လုပ္သားတို႔အေနျဖင့္ လံုေလာက္ေသာ လုပ္ခလစာမရၾကပါက ရပ္ တည္ ႏိုင္ေရးအတြက္ ခက္ခဲႏိုင္ျပန္ပါသည္။ အလြန္တရာေအာင္ျမင္ေသာ အမွတ္တံဆိပ္ထုတ္ကုန္ပစၥည္းမ်ားအတြက္ ျပႆ နာမ႐ွိေသာ္လည္း သာမန္သင္႔႐ံုအမွတ္တံဆိပ္တို႔အတြက္ လုပ္ခႏွင္႔ကုန္ထုတ္လုပ္သူတို႔၏ အျမတ္အစြန္းတို႔မွာတြန္းမႈ၊တိုက္မႈမ်ား မလြဲေသာမေ႐ွာင္သာ ေတြ႕ႀကံဳ ၾကရပါေတာ့သည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံ အေရးယူပိတ္ဆို႔မႈခံရေသာကာလ တြင္ ျပည္ ပထုတ္ကုန္ပစၥည္းမ်ားကို တဆင္႔ခံပို႔ေဆာင္ရသျဖင့္ အျမတ္အစြန္း နည္းပါး ပါက ထိုစိန္ေခၚမႈကို ျပင္းျပင္းထန္ထန္ေက်ာ္လႊားခဲ့ရသည္ကို လုပ္ငန္း႐ွင္ တစ္ဦးအေနျဖင္႔ ေကာင္းစြာသိ႐ွိခံစားႏိုင္ခဲ႔ပါသည္။

ယခုအခါစီးပြားေရးပိတ္ဆို႔မႈမ်ား တစ္စတစ္စေျဖေလ်ာ႔လာခဲ႔၍ လုပ္ ငန္း႐ွင္အမ်ားစုအေနျဖင္႔ အေတာ္အတန္သက္သာမႈရ႐ွိခဲ႔ၾကေသာ္လည္း မၾကာမီမွာပင္ ႏိုင္ငံတကာရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈမ်ား ၀င္ေရာက္လာၿပီး၊ သူတို႔၏ နည္းပညာ၊ စီမံခန္႔ခြဲေရးအတတ္ပညာ၊ေစ်းကြက္ပညာမ်ားႏွင့္ ဆက္လက္ ယွဥ္ၿပိဳင္ၾကရဦးမည္ျဖစ္သျဖင့္ ျမန္မာ႔လုပ္ငန္း႐ွင္မ်ား မ်ားစြာႀကိဳးစား၊ အသင္႔ျပင္ဆင္ထားၾကရန္လိုပါလိမ္႔ဦးမည္။

တစ္ခ်ိန္ကကြန္ျမဴနစ္ႏွင္႔ အရင္း႐ွင္တို႔ ဘတစ္ျပန္၊ က်ားတစ္ျပန္ အားၿပိဳင္ခဲ႔ၾကသည္။ စစ္ေအးလြန္ကာလျပတ္ျပတ္သားသား ျဖစ္သြားခဲ႔ၿပီး၊ အရင္း႐ွင္စနစ္အေနျဖင့္ ကမၻာ့မိသားစုႀကီး၏ အားထားရာ ျဖစ္ခဲ့သည္။ မည္သည္႔စနစ္တိုင္းမွ်ေျခာက္ပစ္ကင္းၾကမည္မဟုတ္။ ေခတ္တစ္ေခတ္ အခ်ိန္အခါတစ္ခုတြင္ အမ်ားလိုက္ပါက်င့္သံုးရာကိုကိုယ္ကလည္း လိုက္ ပါက်င္႔သံုးႏိုင္ရမည္သာျဖစ္သည္။ အရင္း႐ွင္စနစ္ကို ကာလ႐ွည္ၾကာစြာ က်င္႔သံုးခဲ့ၾကၿပီး၊ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈအစြမ္းကုန္ျမႇင့္တင္လာခ်ိန္မွာ ... ျမန္မာ တို႔အေနျဖင္႔လည္း ထိုေျပးလမ္းေၾကာင္းေပၚသုိ႔ တက္ခြင္႔ရလာခဲ႔ၾကပါသည္။

မိမိတို႔အေနျဖင့္ အျခားေ႐ြးခ်ယ္စရာလမ္းေၾကာင္း မ႐ွိေသးပါ။ ထိုလမ္းေၾကာင္းမွပင္ အမ်ားထက္ပို၍သြက္သြက္ေျပးၾကရမည္သာျဖစ္ ပါသည္။ ႀကံ႕ခိုင္ၾကဖို႔၊ တီထြင္ႀကံဆႏိုင္ၾကဖို႔၊ ယွဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္စြမ္းမ်ား ျပည့္၀ ၾကဖို႔သာလိုပါသည္။ ထို႔ထက္ပို၍စုေပါင္းလုပ္ကိုင္ႏိုင္ေသာ ယဥ္ေက်းမႈ႐ွိ ရန္လိုပါသည္။ ျမန္မာတို႔အေနျဖင့္ ေငြေၾကး၊ ပညာ၊ လုပ္အား စေသာ အရာမ်ား၌ စုေပါင္းအားကို ယူ၍လုပ္တတ္ကိုင္တတ္ေသာ အေလ့အ က်င့္ေကာင္းစြာမထြန္းကားေသးပါ။ ထိုယွဥ္ေက်းမႈကို ေမြးရာပါအေလ့အ က်င္႔တစ္ခုကဲ႔သုိ႔ လုပ္ကိုင္ေဆာင္႐ြက္တတ္သင့္ပါသည္။

မည္သည့္အရာ၊ မည္သည္႔စနစ္မွ်ျပည့္စံုကံုလံုသည္ဟူ၍ မ႐ွိပါ။ အခ်ိန္အခါတစ္ခုတြင္မွန္ကန္သည္ဟု ယူဆေသာအမွန္တရားေပၚတြင္ သာအေကာင္းဆံုးရလဒ္ထြက္႐ွိႏိုင္ေရးကို ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ၾကရန္သာျဖစ္ သည္။

ေနဇင္လတ္
၁၂-၂-၂၀၁၄ (၁၂၂၇)
 

No comments:

Post a Comment

မိတ္ေဆြ...အခ်ိန္ေလးရရင္ blogg မွာစာလာဖတ္ပါေနာ္
ဗဟုသုတ ရနိုင္တယ္။