ဧၿပီ၉ ရက္ထုတ္ 7Day News Journal မွာ ေဆာင္းပါးရွင္ သန္းထူးရဲ႕ ‘‘ေနျပည္ေတာ္ေျမႀကီးမွာ ေငြေတြသီးေနေသာ္လည္း’’ ကိုဖတ္ၿပီးတဲ့အခါ စာေရးသူရဲ႕ အေတြ႕အႀကံဳေလးကို ေရးခ်င္စိတ္ျဖစ္လာမိပါတယ္။ ဆရာသန္းထူးရဲ႕ ေဆာင္းပါးမွာ ေနျပည္ေတာ္ အလ်င္လိုေက်းရြာမွာကုမၸဏီေတြ၊ MAPCO ေတြနဲ႔ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ၿပီး ႏိုင္ငံေတာ္အေထာက္အပံ့ေတြလည္းရတဲ့အတြက္ စက္မႈလယ္ယာစနစ္စံျပ စပါးစိုက္ခင္းေတြ အဆင္ေျပေနတဲ့အေၾကာင္းနဲ႔ ေနျပည္ေတာ္လိုပဲ ႏုိင္ငံတစ္ဝန္းလုံုးမွာရွိတဲ့ေတာင္သူလယ္သမားမ်ား ဆင္းရဲတြင္းမွ လြတ္ေျမာက္ေစဖို႔မွန္ကန္ေသာ နည္းဗ်ဴဟာ၊ မူဝါဒမ်ားရွိရန္ လိုအပ္ေၾကာင္းကို တင္ျပထားပါတယ္။
စာေရးသူက ရခုိင္႐ုိးမ ေတာင္ေျခမွာရွိတဲ့ ၿမိဳ႕နယ္အ တြက္ ရြာမွာႀကီးျပင္းခဲ့ပါတယ္။ စာေရးသူတုိ႔ေက်းရြာဟာ ရခုိင္ ျပည္နယ္အတြင္းမွာဆုိေပမယ့္ ပင္လယ္နဲ႔မနီးတဲ့အတြက္ ေရလုပ္ ငန္းကို အဓိကအားမျပဳဘဲ စိုက္ ပ်ဳိးေရးကို လုပ္ကိုင္ပါတယ္။ (ေခ်ာင္းရွိတဲ့အတြက္ တစ္ႏိုင္တစ္ ပိုင္ေရခ်ဳိငါးဖမ္းလုပ္ငန္းေလာက္ ေတာ့ လုပ္ကိုင္ၾကပါတယ္။) စာေရးသူတုိ႔ေက်းရြာက ေတာင္ သူလယ္သမားေတြဟာ မိ႐ိုးဖလာ ပဲအဆင္ေျပသလိုစိုက္ပ်ဳိးၾကပါ တယ္။ စာေရးသူတို႔ေဒသမွာ တစ္ ဧကတင္း ၁၀၀ ဆိုတာကိုေတာင္ မၾကားဖူးပါ။ အလြန္ဆံုးထြက္တဲ့ လယ္ဟာ ၈၀၊ ၉၀ ပါပဲ။ စိုက္ပ်ဳိး ေရးနဲ႔ပတ္သက္လို႔ေျမဩဇာ အစ ရိွတဲ့ ျဖည့္စြက္သံုးစြဲတဲ့သူလည္း အင္မတန္နည္းပါတယ္။ စာေရး သူဆယ္တန္းေအာင္တဲ့အခ်ိန္မွာ လယ္ယာကိုင္းကြၽန္းေတြရွိတဲ့လူ လတ္ပိုင္းလုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္ ကို အႀကံေပးၾကည့္ပါတယ္။ သူ႔ရဲ႕ လယ္ေတြ၊ ကုိင္းေတြကို စနစ္ တက်စိုက္ပ်ဳိးဖို႔။ သူကလည္း လူ လတ္ပိုင္းဆုိေတာ့ စာေရးသူေျပာ တာကို လက္ခံပါတယ္။ အတုိခ်ဳပ္ ေျပာရရင္ စာေရးသူနဲ႔ အဲဒီလုပ္ ငန္းရွင္တုိ႔ ျမန္မာျပည္ရဲ႕ နာမည္ ႀကီးစိုက္ပ်ဳိးေရးလုပ္ငန္းစု ကုမၸဏီ တစ္ခုရဲ႕ ႐ံုးခြဲမွာသြားေရာက္ေဆြး ေႏြးၿပီး လမ္းၫႊန္ခ်က္နဲ႔အညီ စံျပ စိုက္ခင္းတည္ေထာင္ႏုိင္ခဲ့ပါ တယ္။ သူမ်ားေတြထက္ အထြက္ တိုးတဲ့အခါ အသီးအႏွံေတြရတဲ့ အခါ ပတ္ဝန္းက်င္ကသူေတြက စိတ္ဝင္စားၾကပါတယ္။ အဲဒီ အခ်ိန္မွ စာေရးသူရဲ႕အႀကံက စပါ တယ္။ စာေရးသူက အဲဒီလူငယ္ လုပ္ငန္းရွင္ကို ေျမၾသဇာ၊ ရြက္ ဖ်န္းအစရွိတဲ့ ကုမၸဏီရဲ႕ စိုက္ပ်ဳိး ေရးေဆးပစၥည္းေတြကို အေရာင္း ကိုယ္စားလွယ္အျဖစ္ လုပ္ခုိင္းပါ တယ္။ အခုဆုိရင္ အဲဒီပုဂၢိဳလ္ဟာ စာေရးသူတုိ႔ၿမိဳ႕အတုိင္းအတာနဲ႔ ဆုိရင္ လူခ်မ္းသာစာရင္းဝင္ေနပါ ၿပီ။
စာေရးသူေျပာခ်င္တာက ရည္ရြယ္ခ်က္ မွန္ကန္ဖို႔လိုပါ တယ္။ စာေရးသူကိုယ္တုိင္ရည္ ရြယ္ခ်က္မွားခဲ့ပါတယ္။ လယ္ ယာ၊ ကိုင္းကြၽန္းေတြ အထြက္တုိး ေအာင္ျမင္ေစခ်င္တာ ထက္စိုက္ ပ်ဳိးေရးေဆးပစၥည္းေတြေရာင္း အားေကာင္းဖို႔အတြက္ စံျပစိုက္ ခင္းတည္ေထာင္ခဲ့တာပါ။ စနစ္ တက်စိုက္ပ်ဳိးရင္ အထြက္တိုးမွာ ေတာ့ေသခ်ာပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကုန္က်စရိတ္နဲ႔ ျပန္လည္ရရွိမယ့္ အက်ဳိးအျမတ္ရႏုိင္၊ မရႏုိင္ဆုိတာ ေတာ့ က်ိန္းေသေပါက္မေျပာႏုိင္ ပါဘူး။
စာေရးသူအႀကံေပးခဲ့သူက စိုက္ပ်ဳိးေရးလုပ္ငန္းက အက်ဳိး အျမတ္ကိုထည့္မစဥ္းစားဘဲ ေဆး ပစၥည္းေရာင္းရတဲ့အက်ဳိးအျမတ္ ကိုပဲ စဥ္းစားတဲ့အတြက္ အဆင္ ေျပပါတယ္။
ဒါေပမဲ့ က်န္တဲ့ေတာင္သူ ေတြဟာ ထင္သေလာက္အဆင္ မေျပၾကပါဘူး။ မ်ဳိးစပါး၊ ေဆးဖိုး၊ စိုက္စရိတ္ေတြနဲ႔ လံုးခ်ာပတ္ခ်ာ လည္ေနပါတယ္။ ေနျပည္ေတာ္ က စက္မႈလယ္ယာ စံျပစိုက္ခင္း ေတြလည္း ရည္ရြယ္ခ်က္မွန္ကုန္ ဖို႔ အထြက္ႏႈန္း၊ ကုန္က်စရိတ္နဲ႔ ျပန္ရႏုိင္မယ့္ အေနအထားေတြ ဟာ အက်ဳိးအျမတ္တကယ္ရွိ၊ မရွိ စတာေတြကို စနစ္တက်သံုး သပ္ၾကည့္ဖို႔လိုပါတယ္။
စာေရးသူက အဏၰဝါသိပၸံနဲ႔ ေက်ာင္းၿပီးေတာ့ မအူပင္ၿမိဳ႕နယ္ ထဲက ေညာင္တုန္းကြၽန္းမွာရွိတဲ့ ေမြးျမဴေရး လုပ္ငန္းတစ္ခုမွာ အ လုပ္လုပ္ပါတယ္။ အဲဒီေနရာဟာ တကယ့္ေရနက္ကြင္းႀကီးပါ။ ဒုတိယအင္းေလးလို႔ ေခၚႏိုင္ေအာင္ တစ္ေနရာနဲ႔ တစ္ေနရာသြားဖို႔ ဖိနပ္မလိုဘဲ ေလွပဲလိုပါတယ္။ ေလွကို ေျခေထာက္နဲ႔ မေလွာ္တာကလြဲရင္ အားလံုးက အင္းေလးေဒသလိုပါပဲ။ အဲဒီေရနက္ကြင္းႀကီးထဲမွာ ‘‘ေရနက္ကြင္း ရတနာေျမေဖာ္ထုတ္ေရး စီမံကိန္း’’ဆိုၿပီးေတာ့ ေမြးျမဴေရး လုပ္ငန္းေတြအျပင္၊ စိုက္ပ်ဳိးေရး လုပ္ငန္းေတြလည္း လုပ္ၾကပါတယ္။ အဲဒီမွာရွိတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းနဲ႔ ကုမၸဏီေတြကို စာေရးသူမွတ္မိသေလာက္ ေျပာရရင္ ဦးပိုင္၊ ျပည္ခုိင္ၿဖိဳး၊ စစ္မႈထမ္းေဟာင္း၊ ေလေၾကာင္းရန္ ကာကြယ္ေရး၊ Myanmar BillionGroup (ကေမၻာဇရဲ႕ လုပ္ငန္းခြဲတစ္ခုပါ)၊ ဝါဝါဝင္း၊ ေရႊနဂါးမင္း (လက္ရွိ စီးပြားကူးသန္းဝန္ႀကီး ဦးဝင္းျမင့္ပိုင္တဲ့ ကုမၸဏီပါ)၊ မင္းဇာနည္ စတဲ့ တကယ့္ထိတ္ထိတ္ႀကဲ အဖြဲ႕ အစည္းေတြ၊ ကုမၸဏီေတြႀကီးပါ ပဲ။ ဒါ့အျပင္ ပုဂၢလိကပိုင္လုပ္ငန္း တခ်ဳိ႕ဟာ တစ္ခ်ိန္က ေမြး/ေရ ဝန္ႀကီး ဦးေမာင္ေမာင္သိမ္းရဲ႕ သားျဖစ္တဲ့ ကိုေပါက္နဲ႔ ဆက္စပ္ ေနတယ္လို႔လည္း ၾကားရပါတယ္။
အဲဒီလို စပါးစိုက္ပ်ဳိးဖို႔ အ ဆင္မေျပတဲ့ ေရနက္ကြင္းႀကီးမွာ ဘာေၾကာင့္ စပါးစိုက္တာ၊ ငါးေမြးတာေတြ လုပ္ေနၾကတာလဲ။ စာေရးသူလည္း ပထမေတာ့ နားမလည္ႏုိင္ပါ။ ေနာက္ပိုင္းမွ သိလာတာက ဦးပုိင္တုိ႔လို၊ ျပည္ခုိင္ၿဖိဳးတို႔လို အဖြဲ႕အစည္းေတြက ေဒသတြင္းျပည္သူေတြဆီကသူတုိ႔ပံုရိပ္တည္ေဆာက္ႏုိင္ေအာင္ လုပ္ေနၾကတာပါ။ သူတုိ႔ေၾကာင့္ အလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္းေတြရၾကတယ္ဆုိတဲ့ ေခါင္းစဥ္တပ္ႏုိင္ဖို႔ပါ။ စီးပြားေရးအရ အက်ဳိးအျမတ္ရဖို႔ တကယ္ကို မလြယ္တဲ့ေနရာပါ။ ေမြးျမဴေရးလုပ္ငန္းလုပ္ေတာ့မယ္ဆုိရင္ လုပ္ကိုင္မယ့္ေဒသရဲ႕ ေရေျမ အေနအထား၊ ရာသီဥတုအပါ အဝင္ ထုတ္ကုန္ကို သယ္ယူပို႔ ေဆာင္ေရးအေနအထားအစရွိတဲ့ အခ်က္အလက္ေတြကို ထည့္ သြင္းစဥ္းစားၿပီးေတာ့ စီးပြားေရး အရ အက်ဳိးအျမတ္ရွိႏုိင္၊ မရွိႏုိင္ ကို တြက္ခ်က္ၾကရပါတယ္။ ထြက္ ႏႈန္းေကာင္းတဲ့ ေမြးျမဴေရးလုပ္ ငန္းတစ္ခုျဖစ္ေအာင္ နည္းပညာ ေတြနဲ႔ ဖန္တီးလို႔ရပါတယ္။ ဒါေပ မဲ့ စီးပြားေရးအရ တြက္ေခ်ကိုက္၊ မကိုက္ဆုိတာကေတာ့ မေသခ်ာ ပါ။ အဲဒီလို အေျခခံအခ်က္အ လက္ေတြအရ စာေရးသူေျပာတဲ့ ေရနက္ကြင္းေဒသဟာ စီးပြားေရး အရ တြက္ေျခမကိုက္ပါ။ Myan-mar Billion Group တုိ႔လုိ ကုမၸဏီေတြကေတာ့ ေဒသခံေတြကို ျပန္အငွားခ်ထားတာေတြ႕ရပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီေျမေတြကို သူတို႔ေတြ ဘယ္သူေတြက ပိုင္ဆုိင္ၿပီး သူတုိ႔ေတြဘယ္လိုရရွိခဲ့တာကိုေတာ့ စာေရးသူလည္း မသိခဲ့ရပါ။
အဓိကေျပာခ်င္တာက လုပ္ ငန္းတစ္ခုကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္ထားတာ ျမင္ေနရေပမယ့္၊ ေအာင္ျမင္ေနတယ္လို႔ ထင္ေနရေပမယ့္ ေနာက္ကြယ္က အ ေၾကာင္းတရားေတြကို ဆန္းစစ္ ၾကည့္ဖို႔ လိုပါလိမ့္မယ္။ ရည္ရြယ္ ခ်က္ မွန္ကန္ဖို႔လိုပါတယ္။ ေဒသ ခံေတြအတြက္ တကယ္အက်ဳိး ျမတ္ရွိလား၊ မရွိလားဆုိတာေတြ ကို စနစ္တက် ေဆာင္ရြက္ဖို႔ လုိပါ လိမ့္မယ္။ ဒီလိုမွမဟုတ္ရင္ေတာ့ အိမ္တြင္းလွ်ပ္စစ္မီးသြယ္တန္း ထားသလို အျပင္ကၾကည့္လုိက္ ရင္ေတာ့ ေသေသသပ္သပ္ေလး ၾကည့္လို႔ေကာင္းေနေပမယ့္ အတြင္းထဲမွာ ဝိုင္ယာႀကိဳးေတြက ႐ႈပ္ယွက္ခတ္ၿပီးေတာ့ ဘာေတြဘယ္လိုဆက္ထားမွန္းမသိဘဲ ဝိုင္ယာေရွာ့ျဖစ္ေတာ့မွ အမွားေတြရွိမွန္းသိရသလိုမ်ဳိးျဖစ္တတ္ပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ ေနျပည္ေတာ္ေျမ ႀကီးမွာ ေငြေတြသီးေနတာကိုလည္း အတြင္းထဲအထိျမင္ေအာင္ ၾကည့္ဖို႔လိုမွာျဖစ္သလို ျမန္မာ ျပည္က ေျမႀကီးေတြေရာ ေငြေတြ သီးႏုိင္မလားဆုိတာကိုေတာ့.. ။
Author:
http://7daydaily.com/story/9367#.U1pup-N_uz5
No comments:
Post a Comment
မိတ္ေဆြ...အခ်ိန္ေလးရရင္ blogg မွာစာလာဖတ္ပါေနာ္
ဗဟုသုတ ရနိုင္တယ္။