ေငြေၾကး ဆံုးရွံဳးေနသည့္ လုပ္ငန္းတစ္ခုအား ရွင္သန္နိဳင္ေရး အစီအစဥ္ (Survival Plan) ျဖင့္ ကယ္တင္ျခင္း ၁

TechSpace Journal added a photo to their timeline.

ေငြေၾကး ဆံုးရွံဳးေနသည့္ လုပ္ငန္းတစ္ခုအား ရွင္သန္နိဳင္ေရး အစီအစဥ္ (Survival Plan) ျဖင့္ ကယ္တင္ျခင္း ၁

THA: TSJ Team

လုပ္ငန္းအသစ္ႏွင့္ လုပ္ငန္းငယ္ေတြဟာ ကံေကာင္းျခင္း ဆိုးျခင္းေတြကို ခံနိဳင္ရည္ အေတာ့္ကို နည္းပါးၾကပါတယ္။ စြန္႔ဦးတီထြင္မွဳ ေကာင္းမြန္စြာ ရွိျခင္းသည္သာလွ်င္ အေရးႀကီးေသာ အခ်က္တစ္ခုျဖစ္ၿပီး၊ လုပ္ငန္းငယ္ေတြကို အလွ်င္အျမန္ ႀကီးထြားနိဳင္ကာ အက်ိဳးအျမတ္ျဖစ္ထြန္းမဲ့ အခ်ိန္ကို ေရာက္ရွိနိဳင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ကံမေကာင္းတာကေတာ့ အဲ့ဒါရဲ့ အျခားတစ္ဖက္ အေျခအေနကလည္း အမွန္အကန္ကို ျဖစ္နိဳင္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းငယ္ေတြ မႀကီးထြားလာပဲ အတုန္းအ႐ံုး လဲၿပိဳၾကပါတယ္။

စီးပြားေရး မေကာင္းတဲ့အခ်ိန္မ်ိဳး၊ ဒါမွ မဟုတ္ ကိုယ္လုပ္တဲ့ လုပ္ငန္းရဲ့ နယ္ပယ္ဟာ ကိုယ့္အတြက္ မ်က္ႏွာသာမေပးေတာ့ေအာင္ ခက္ခဲၾကပ္တည္းစြာ ယွဥ္ၿပိဳင္ရၿပီဆိုရင္ လုပ္ငန္းငယ္ အသစ္တစ္ခုကို က်႐ံုးေအာင္ အလွ်င္အျမန္ပဲ ဆြဲခ်သြားပါလိမ့္မယ္။

ေအာင္ျမင္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းတစ္ခုမွာ လူသစ္ေတြ ထပ္ခန္႔၊ ပစၥည္းသစ္ေတြ၀ယ္၊ အခန္းေနရာ အေကာင္းႀကီး ေတြ ငွား၊ လုပ္ငန္း ႀကီးထြားဖို႔ လုပ္ခ်င္တာေတြ လုပ္ရတာဟာ ေပ်ာ္စရာအတိနဲ႔ စိတ္ခ်မ္းသာစရာ ေကာင္းပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ လက္ေတြ႕မွာေတာ့ သိပ္ေပ်ာ္စရာ မေကာင္းတဲ့ အေျခအေနေတြလည္း ၾကံဳရတက္ပါတယ္။ ဘယ္လို အေျခအေန မ်ိဳးလဲဆိုေတာ့ လုပ္ငန္းကို ခ်ဲ႕ထြင္တဲ့အခ်ိန္မွာ လုပ္ငန္းဟာ ျပန္ၿပီး က်ံဳ႕သြားတဲ့ အခ်ိန္မ်ိဳး၊ အထူးသျဖင့္ အ႐ွံဳးေတြေၾကာင့္ ေငြေၾကး မေလာက္ငျဖစ္ၿပီး အရင္းအႏွီးပိုမို ထည့္သြင္းရဖို႔အတြက္ ေခ်းေငြေတြရယူရၿပီး လုပ္ငန္းကိုခ်ဲ႕ေနရတဲ့ အခ်ိန္မ်ိဳးမွာ လုပ္ငန္းရွင္အတြက္ ေပ်ာ္စရာေတာ့ ေကာင္းမွာ မဟုတ္ပါဘူး။

ကံမေကာင္းရင္ေတာ့ စြန္႔ဦးတီထြင္သူေတြရဲ့ လုပ္ငန္းအသစ္ဟာ ခ်က္ျခင္းကို အႏၱရာယ္ရွိတဲ့ အနီေရာင္ အဆင့္ကို ေရာက္သြားနိဳင္ပါတယ္။ ဘယ္လိုေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ သူတို႔မွာ အမွန္တကယ္ လုပ္ငန္းတြင္း ျပႆနာရွိေနတယ္လို႔ လက္မခံတဲ့ အခ်ိန္မ်ိဳး၊ ႀကီးထြားလာေနတဲ့ ျပႆနာေတြကိုလည္း ေလ်ာ့တြက္မိတဲ့ အခ်ိန္မ်ိဳးမွာ လုပ္ငန္းငယ္ေတြဟာ အေၾကြးေတြပိလာၿပီး မက်ဆံုးသင့္ဘဲ က်ဆံုးၿပီး လုပ္ငန္းရပ္တန္႔ဖို႔ေတြ ျဖစ္လာပါတယ္။

လုပ္ငန္းတစ္ခုဟာ ေငြေရးေၾကးေရး ျပႆနာေတြ ၾကံဳေတြ႕လာရၿပီ ဆိုရင္ ေအာက္ပါ အခ်က္သံုးခ်က္ကို အသံုးျပဳၿပီး လုပ္ငန္း ရွင္သန္က်န္ေနနိဳင္ေအာင္ လိုက္နာ လုပ္ေဆာင္ သင့္ပါတယ္။

အဆင့္ ၁. လုပ္ငန္း ရွင္သန္က်န္နိဳင္ဖို႔ survival plan တစ္ခု ေရးဆြဲပါ။
ဥပမာ ယခင္ ၆လမွာ အေရာင္း ၃၀% က်ဆင္းသြားတယ္ ဆိုရင္ သင့္ရဲ့ ဗ်ဴဟာကို အသံုးစရိတ္ေတြ ဘယ္လို ေလ်ာ့ခ်မလဲ၊ အေရာင္း ဘယ္လိုု ျမွင့္တင္မလဲ၊ အျမတ္မာဂ်င္ကို ဘယ္ေလာက္ သက္မွတ္မလဲ၊ လာမဲ့ ဘယ္ႏွစ္လအတြင္း ၀င္ေငြ တိုးတက္လာေအာင္ ဘယ္လို လုပ္ေဆာင္မလဲ ဆိုတဲ့အခ်က္ေတြ ပါ၀င္ေအာင္ ျပန္လည္ေလ့လာ စန္းစစ္ သင့္ပါတယ္။ ဒါမွသာ အက်ိဳးအျမတ္ရရွိနိဳင္ၿပီး၊ တင္ရွိေနတဲ့ ယခင္ေပးစရာ စာရင္းေတြကို ေပးနိဳင္ဖို႔ လံုေလာက္တဲ့ ေငြေတြ ရရွိလာပါလိမ့္မယ္။

အဆင့္ ၂. လုပ္ငန္း အ႐ွံဳးအျမတ္ အေျခအေနနဲ႔ ၀င္ေငြစီးဆင္းမွဳကို ေလ့လာ ဆန္းစစ္ပါ။
ဒီအခ်က္ေတြကို သိရွိေလ့လာထားမွသာ ကိုယ့္လုပ္ငန္းကို ဘယ္လို ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းနိဳင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။ အရွံဳးအျမတ္ အေျခအေနကို မသိဘဲ၊ ၀င္ေငြစီးဆင္းမွဳကို မတြက္ဆဘဲ လုပ္ေဆာင္ေနမယ္ ဆိုရင္ ေလယာဥ္တစ္ဆင္းကို ျမဴေတြဆိုင္းေနတဲ့ အခ်ိန္မွာ ေရာဒါေတြ၊ အခ်က္ျပစနစ္ေတြ မရွိဘဲ ေျမျပင္ကို စမ္းတစ္၀ါး၀ါး ဆင္းသက္သလို ျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ ေျမျပင္ေပၚသို႔ ေရာင္ေအာင္ ဆင္းနိဳင္ေပမဲ့ သက္ေတာင့္သက္သာေတာ့ ျဖစ္နိဳင္မွာ မဟုုတ္ပါဘူး။ အဲ့ဒါေၾကာင့္ ကိုယ့္လုပ္ငန္းရဲ့ အေျခအေနေတြကို သိရွိနိဳင္ေအာင္ အျမဲမျပက္ ၾကည့္ရွဳေလ့လာ ေနသင့္ပါတယ္။

အဆင့္ ၃. အၾကံေပးအဖြဲ႕ကို ဖြဲ႕စည္းထားပါ။
လံုေလာက္တဲ့ ကၽြမ္းက်င္မွဳရွိတဲ့ အေတြ႕အၾကံဳရွိသူ ေတြနဲ႔ လုပ္ငန္းအၾကံေပး အဖြဲ႕ေသးေလးကို ဖြဲ႕စည္းပါ။ အရွံဳးအျမတ္ အေျခအေနေတြ၊ ၀င္ေငြစီးဆင္းမွဳေတြကို ေလ့လာသံုးသပ္ အၾကံဥာဏ္ေတြ ကို ယင္းအဖြဲ႕နဲ႔ တိုင္ပင္ေဆြးေႏြး အၾကံရယူပါ။

စကားခ်ပ္။ ။ နည္းပညာ စာေပေလာကသည္လည္း ရပ္တည္ဖို႔ အလြန္ခက္ခဲ့သည့္ လုပ္ငန္းတစ္ခု ျဖစ္ပါသည္။ ေရွးအဆက္ဆက္က ယေန႔ထိတိုင္ ႏွဳတ္ထြက္သြားၾကသည့္ လုပ္ငန္းတူ Player မ်ား တစ္ဦးထပ္ မနဲ ေတြ႕ရွိခဲ့ရၿပီး ျဖစ္သျဖင့္ သတိခ်ပ္ၾကမိနိဳင္ရန္ Self Remind လုပ္သည့္အေနျဖင့္ ေရးလိုက္ျခင္း ျဖစ္ပါသည္။

Ref: Saving a Money-Losing Business With a Business Survival Plan by Laurence, J.D.